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官网 战略节奏 朱恒源 杨斌 企业产品开发转型 企业经营战略管理书籍

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商品详情

书名:战略节奏  
定价:89.0  
ISBN:9787111595977  
作者:朱恒源 杨斌等  
版次:1  

内容提要:  


企业根据产品市场变化和发展的要求,动态调整自己的行为、积累自己能力的行为,本书称为战略节奏。市场的发展是有节奏的,企业也要应变而变。打破兴亡周期,在动态复杂的商业环境里获得持续成功的唯一路径是,企业要踏准节奏,使自己的战略节奏与市场发展的节奏相契合、相协同。基于上述理论发展而来的PRE-M模型,分为四个步骤:探测风口,选择行业;识别趋势,构筑节点;因需而变,提前布局;活在当下,把握未来。





目录:  


序 博采众长,自成一家

前言 在动荡的商业世界里把握未来

第一章 看不懂的中国市场  / 002

市场发展的基本逻辑  / 005

新兴市场的后发优势  / 009

独一无二的战略纵深  / 012

始于山寨的学习路径  / 016

第二章 在市场发展中识别用户  / 023

创新者:发烧友  / 026

早期采用者:时尚派  / 029

早期多数:积极的实用者  / 032

晚期多数:挑剔客  / 034

落伍者:保守派  / 036

解析用户群体  / 038

第三章 跟踪产品市场成长  / 043

从用户分布看市场成长  / 046

从小众市场到杂合市场  / 049

用户和产品的双边演进  / 053

指数逻辑与线性逻辑  / 055

第四章 小众市场  / 061

锁定种子用户和早期用户  / 064

从“极客产品”到“时尚产品”  / 068

留心慢一拍的产业链  / 071

警惕先驱变先烈  / 076

第五章 大众市场  / 082

开启广阔天地之门  / 084

产能制胜  / 088

营销与渠道:高效率,广覆盖  / 093

奔跑中的陷阱  / 097

第六章 分众市场  / 101

增速放缓背后的故事  / 104

科学细分与精准定位  / 108

高效开发与产业链演进  / 113

警惕过度细分与盲目对标  / 116

第七章 杂合市场  / 122

愈发挑剔的用户,愈发碎片的市场  / 125

平台型企业  / 129

双边S曲线  / 132

新周期,大变局  / 136

第八章 农耕者  / 142

认识农耕者  / 144

洞察行业与客户需求的变化  / 147

春不种,秋无收  / 152

循序渐进,常变常新  / 157

第九章 狩猎者  / 161

认识狩猎者  / 164

打造弓箭  / 169

逐水草,习涉猎  / 173

警惕“一招鲜”变“大路货”  / 176

第十章 圈地者  / 181

认识圈地者  / 184

大而不倒的生命力  / 187

一心多用:同时驾驭不同的业务  / 191

三种类型转换  / 195

第十一章 重新思考战略  / 199

全球化下的新机会  / 201

南橘北枳:切勿忽略市场环境  / 205

从市场发展角度看多元化  / 209

PRE-M市场三角模型  / 215

PRE-M市场三角模型的企业实践  / 219

结 语 迥异的未来,从战略思考开始  / 223


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