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回顾活动引导:24个反模式与重构实践

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商品详情

 书名: 回顾活动引导:24个反模式与重构实践
 出版社: 清华大学出版社
 出版日期 2021
 ISBN号: 9787302586197
《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》分为3 部分24 章,分别从结构、规划和人这三个维度来破解回顾活动中存在的顽疾,阐述了如何通过回顾活动来提升个人和团队绩效。《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》可以帮助引导师提高技能,训练观察力和同理心,以顺利推进精益、敏捷和DevOps 等方法或流程。


艾诺·凡戈·科里(Aino Vonge Corry)

博士,独立顾问,敏捷教练以及若干IT大会的程序委员会主席。有超过十五年项目回顾引导经验、回顾引导教学经验以及软件团队辅导经验。业余时间,她喜欢跑步和唱歌,当然,不是边跑边唱的啦~~~

万学凡

数字化转型专家,InfoQ2020年度中国十大IT产业推动者,代表译作有《EDGE:价值驱动的数字化转型》《AI重新定义企业》《内容智能:打赢每一场运营战争》。

张慧

毕业于华中科技大学英语系,辅修法律。在人力资源和敏捷培训方面具有丰富的经验。



对精益、敏捷、DevOps和其他情况下的持续学习和改进来说,回顾是决定其成败的关键环节,也是极容易“翻车”和让人沮丧的环节。通过《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》,作者和我们分享了24个反模式及其重构方案。

运用熟悉的模式,作者引入与结构、计划、人员和分布式团队等相关的反模式,分享了她过去十几年回顾活动中遭遇的种种陷阱和错误,提出了行之有效的解决方案。借助于作者的洞察力和指导,读者可以进行卓有成效的回顾,真正通过这样的复盘来实现个人和团队的持续改进。

◆ 为了解决回顾活动中常见的问题,作者创建了一种通用的语言、若干可行的解决方案和经过验证的计划

◆ 识别症状,评估折衷方案,并将当前状况重构为更好的状态

◆ 更有效地计划:确定合适的人选和引导师、选择合适的时间点以及如何进行时间管理

◆ 搞定和人相关的问题:比如消除消极、沉默、不信任、幻灭、 “大嘴巴”和文化差异等问题

◆ 特别针对线上回顾活动,提供可供借鉴和参考的线上回顾提示



序曲 1

第Ⅰ部分 结构反模式 2

第1 章 幸运轮盘 4

故事背景 6

背景解读 7

反模式解决方案 7

结果 7

症状 8

重构解决方案 8

线上回顾 11

个人经历 12

第2 章 无视最高指导原则 14

故事背景 16

背景解读 17

反模式解决方案 18

结果 19

症状 19

重构解决方案 19

线上回顾 20

个人经历 21

第3 章 深陷困境 22

故事背景 24

背景解读 24

反模式解决方案 25

结果 25

症状 25

重构解决方案 26

线上活动 29

个人经历 29

第4 章 超时 30

故事背景 32

背景解读 32

反模式解决方案 33

结果 33

症状 33

重构解决方案 34

线上回顾 36

个人经历 36

第5 章 闲聊 38

故事背景 40

背景解读 40

反模式解决方案 40

结果 41

症状 41

重构解决方案 41

线上回顾 43

个人经历 43

第6 章 无效的民主 46

故事背景 48

背景解读 48

反模式解决方案 49

结果 49

症状 50

重构解决方案 50

线上回顾 52

个人经历 53

第7 章 百尺竿头 54

故事背景 56

背景解读 56

反模式解决方案 56

结果 57

症状 57

重构解决方案 57

线上回顾 61

个人经历 62

第8 章 政治投票 66

故事背景 68

背景解读 69

反模式解决方案 69

结果 70

症状 70

重构解决方案 70

线上回顾 71

个人经历 71

第Ⅱ部分 规划反模式 72


……


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