商品详情
书名: | 回顾活动引导:24个反模式与重构实践 |
出版社: | 清华大学出版社 |
出版日期 | 2021 |
ISBN号: | 9787302586197 |
《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》分为3 部分24 章,分别从结构、规划和人这三个维度来破解回顾活动中存在的顽疾,阐述了如何通过回顾活动来提升个人和团队绩效。《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》可以帮助引导师提高技能,训练观察力和同理心,以顺利推进精益、敏捷和DevOps 等方法或流程。 |
艾诺·凡戈·科里(Aino Vonge Corry) 博士,独立顾问,敏捷教练以及若干IT大会的程序委员会主席。有超过十五年项目回顾引导经验、回顾引导教学经验以及软件团队辅导经验。业余时间,她喜欢跑步和唱歌,当然,不是边跑边唱的啦~~~ 万学凡 数字化转型专家,InfoQ2020年度中国十大IT产业推动者,代表译作有《EDGE:价值驱动的数字化转型》《AI重新定义企业》《内容智能:打赢每一场运营战争》。 张慧 毕业于华中科技大学英语系,辅修法律。在人力资源和敏捷培训方面具有丰富的经验。 |
对精益、敏捷、DevOps和其他情况下的持续学习和改进来说,回顾是决定其成败的关键环节,也是极容易“翻车”和让人沮丧的环节。通过《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》,作者和我们分享了24个反模式及其重构方案。 运用熟悉的模式,作者引入与结构、计划、人员和分布式团队等相关的反模式,分享了她过去十几年回顾活动中遭遇的种种陷阱和错误,提出了行之有效的解决方案。借助于作者的洞察力和指导,读者可以进行卓有成效的回顾,真正通过这样的复盘来实现个人和团队的持续改进。 ◆ 为了解决回顾活动中常见的问题,作者创建了一种通用的语言、若干可行的解决方案和经过验证的计划 ◆ 识别症状,评估折衷方案,并将当前状况重构为更好的状态 ◆ 更有效地计划:确定合适的人选和引导师、选择合适的时间点以及如何进行时间管理 ◆ 搞定和人相关的问题:比如消除消极、沉默、不信任、幻灭、 “大嘴巴”和文化差异等问题 ◆ 特别针对线上回顾活动,提供可供借鉴和参考的线上回顾提示 |
序曲 1 第Ⅰ部分 结构反模式 2 第1 章 幸运轮盘 4 故事背景 6 背景解读 7 反模式解决方案 7 结果 7 症状 8 重构解决方案 8 线上回顾 11 个人经历 12 第2 章 无视最高指导原则 14 故事背景 16 背景解读 17 反模式解决方案 18 结果 19 症状 19 重构解决方案 19 线上回顾 20 个人经历 21 第3 章 深陷困境 22 故事背景 24 背景解读 24 反模式解决方案 25 结果 25 症状 25 重构解决方案 26 线上活动 29 个人经历 29 第4 章 超时 30 故事背景 32 背景解读 32 反模式解决方案 33 结果 33 症状 33 重构解决方案 34 线上回顾 36 个人经历 36 第5 章 闲聊 38 故事背景 40 背景解读 40 反模式解决方案 40 结果 41 症状 41 重构解决方案 41 线上回顾 43 个人经历 43 第6 章 无效的民主 46 故事背景 48 背景解读 48 反模式解决方案 49 结果 49 症状 50 重构解决方案 50 线上回顾 52 个人经历 53 第7 章 百尺竿头 54 故事背景 56 背景解读 56 反模式解决方案 56 结果 57 症状 57 重构解决方案 57 线上回顾 61 个人经历 62 第8 章 政治投票 66 故事背景 68 背景解读 69 反模式解决方案 69 结果 70 症状 70 重构解决方案 70 线上回顾 71 个人经历 71 第Ⅱ部分 规划反模式 72 …… |
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