基本信息： 

作者：马华兴 

出版社：北京联合出版公司

书号：9787559623874

定价：45

编辑推荐

  ★知名职业生涯咨询师、规划师马华兴*力作

  ★果壳网CEO/在行创始人姬十三、罗辑思维副总裁杜若洋、秋叶PPT创始人秋叶、汪冰、River哥等多领域大V倾情推荐

  ★作者20年咨询生涯，近1000个实例凝聚的职场指南

  ★6个叩问人心的重要命题，26个颠覆认知的犀利见解。一站式带领读者：调适过往认知、全面分解职业、剖析个人能力、评估个人资源、做出关键选择

  ★创新抢眼的封面设计；精美双封专色印刷

内容简介

  《思维破局》这本书主要结合了作者20年的咨询师、职业规划师生涯近1000个实际案例，从思维破局、职场投资、个人能力管理、资源活用、理性选择、行动模型等六个角度，来帮助读者进行职场上的观念更新及行动纠偏，从而更理性、系统地做出工作、职场、人生的选择，把握机遇，收获成功。

  本书系统性地梳理和回答了当下职场人士具体困扰的诸多问题，比如：大小公司的选择、大小城市的选择、公司核心职能与非核心职能的判断、个人能力管理和资源的打通等。

  作者用大量详实的咨询案例，深入浅出的比喻和对比，将有关职场的种种问题回答得直戳人心，有很强的现实指导意义。

作者简介

  马华兴，资深生涯咨询师、培训师，全球职业规划师。

  曾在某电信运营商工作十余年，任研究总监，后于互联网创业。

  现在新精英生涯担任生涯咨询师。

  《南都周刊》职场栏目专栏作者，《心理月刊》职场栏目特约专家。

  拥有丰富的生涯规划咨询经验和培训经验。咨询个案数百例，培训学员数千人。

  曾出版畅销书《老马的职业“鬼”话》，为职业规划领域*玩的畅销书之一。

目　　录

序言

1.1 捅破思维的窗户纸很容易

1.2 逆向思考：试试倒立过来看自己

1.3 成功者思考：你为什么学不会

1.4 如果他是你，他会怎么想

1.5 认知灰度：摆脱思考的牛角尖

2.1 不是拼牌好，而是拼怎么“换”

2.2 抓住趋势行业，还是守住刚需行业

2.3 选喜欢的职能，还是选有钱的职能

2.4 去大公司当兵还是小公司当头

2.5 买小城市的房还是挤大城市的床

2.6 跟对上司“吃肉”，跟错上司“吃土”

3.1 识别能力认知偏差的三大陷阱

3.2 作品呈现：让客户认可的*方式

前　　言

作为咨询师，我一直在刻意训练这三种思维

仔细地回忆起2012年以前的工作，我发现其实我也是在做咨询，只不过那时我在通信行业，做的是通信工程规划优化方面的咨询。

以上这两段颇有王婆卖瓜式的个人经历，似乎也道出了一些个人职业发展的脉络。我似乎对咨询这件事有些“长板”。

在整个20年的咨询生涯中，我发现，咨询工作里的很大一部分，其实是帮助客户在思维上破局。很多时候，来访者会掉进自己的困局里，我们总会把这种困局比作：

1. 迷宫，走了一圈发现又回到原位，总是走不出去；

2. 拼图，拿着几块拼图，怎么拼也拼不出全貌；

3. 擂台，内心好像有几个小人在一个笼子里打拳击，*两败俱伤；

而咨询师恰好就处在这个困境的外部：来访者在迷宫里，我站在迷宫上方；来访者抓着拼图的正面，我看到了拼图背面标注的记号；来访者内心如同擂台，我却是笼子外边的观众。恰恰是这种咨询的站位，让我能帮助来访者觉察心态、发现规律、做出行动。

媒体评论

  在行APP刚发布时，马华兴老师就成了其中职场领域的行家。这本书积累了他这几年做职业咨询的丰富经验，用咨询师独特的思维方式带给你新的启发和实用的思考工具。我担心如果你看了这本书，会不会再也不需要找他咨询了。

  ——姬十三 （果壳网CEO、在行创始人）

  只有行动缺少思考，并不能让人改变。在不确定性越来越强的时代，要过好这一生，就得多装几样思维的武器。马华兴老师是思维的魔术师，他曾帮许多陷入职场困境的人走出来。这本书是马老师的思维工具箱，能帮你在善变的世界中看懂背后的逻辑。

  ——秋叶 （秋叶PPT创始人、知识IP大本营创始人）

  人人都希望成为命运的主人，但很少有人知道，真正的决胜场是思维方式。没有思维破局，哪里有生命的跃升？这是一本阶梯书，踏着它，升级思维模型，激活更好的自己。

  ——杜若洋（罗辑思维副总裁）

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4.3 如何让资源和能力快速迭代升级

美国的《新闻周刊》在2000年评出了近一千年全世界40位智慧名人，其中，中国有三人入选：一位是毛泽东，一位是成吉思汗，还有一位，你可能想不到，是晚清*大咖：左宗棠。

在讲这部分之前，我想先提一下左宗棠。如果他在60岁就死掉了，估计历史学家也就能把他算作一个“中咖”：晚清陕甘总督，平定太平军、捻军和西北回乱有大功。比起曾国藩、李鸿章，总还是觉得差点什么能改变世界、改变后人的大事。

但是，活过了60岁，为他能成为大咖创造了条件。要知道，大清朝子民的平均年龄也就是37岁。他能成为大咖，甚至是中国的伟大的大咖，就在于他在63岁的时候，*收复了新疆，终于彻*底地让这166万平方公里的国土成为了中华的一部分。而我要讲的这部分故事，就是关于他如何收复新疆的。

1867年，新疆爆发回民之乱，*竟被一个外来贵族阿古柏兼并独立，并建立“洪福汗国”。在其背后，有当时的英国、俄国和奥斯曼帝国撑腰，他们都承认了洪福汗国的独立地位，如果不收复，这大部分的疆土，极有可能从中国的版图上分裂出去。

但当时的晚清，刚刚平定了太平军和捻军内乱，自我恢复还顾不过来，基本上没有什么经费来再打一次大仗。左宗棠在得到清政府批准收复新疆的奏折之前，就做了长期的谋划，他需要花大力气打造一支精兵，用迅雷不及掩耳的速度快速收复新疆，这就是他的“缓进速决”战略。

同时，他也做了极为精确的盘算，从一个士兵、一匹军马的每日粮草到火药军器，再到运输后勤，都做了极为详细的预算，*终估算出*军费开支800万两白银。为了留余地，左宗棠向朝廷申报了1000万两白银。但是朝廷的国库里压根就没什么钱，只得狠心给了左宗棠500万两。之后他借助红顶商人胡雪岩的力量，用了各种借贷，才又筹出了五百万两，终于够数。

之后，左宗棠开始打造这支西征军。他非但不扩军，反而裁军，把*老弱病残和不想西征的士兵一律遣散。剩余6万精兵，装备了当时*的火器，并做了密集的训练。

这支部队从1876年5月入疆，连战连捷。除了因为军队战斗力强，也因为阿古柏在新疆实施暴政，不得民心，因此，左宗棠只用了10个月时间就收复了北疆。之后，又用了半年时间收复南疆。再后来，因为沙俄侵占伊犁，左宗棠抬着自己的棺材陈兵伊犁，*终跟沙俄签订了《中俄伊犁条约》，收复全疆。

其实，如果站在国家角度看左宗棠的战争策略，他所做的就是一次典型的资源—能力转换。