内容介绍
高质量发展离不开人才引领和智力支撑。人才是实现高质量发展的核心要素。加强人才管理体系建设,夯实高质量发展基石成为必然。在实践中,如何找到针对利用大脑、思维进行工作的知识型员工群体的系统管理方案,让医务人员在组织中更有意义、更有价值、更具创造力,是当前中国公立医院面临的优选的靠前的挑战,也是广大医院管理者深入思考的重要课题。本书就公立医院如何在人事管理、薪酬待遇、培养评价等方面进行政策解读、案例解析。
本书是一部全面描述中国医院人才管理工作的专业著作。由全国相关领域管理专家学者,知名医院党委书记、医院院长及人事管理工作者联袂编纂而成。
目录
●第一章 人才管理引领医院创新发展
第一节 聚人才之势,应未来之变
第二节 站在巨人肩膀上看人才管理
第二章 人才管理的泛医政理念
第一节 医院治理新趋势
第二节 泛医政管理新思维
第三节 医院人才管理新内涵
第三章 人才管理生态调查
第一节 人才管理基线调查
第二节 人才管理发展报告
第三节 人才管理优化建议
第四章 人才管理的政策趋势
第一节 中国之治下的人才发展观
第二节 繁荣人才生态共创行业新价值
第三节 现阶段我国人才管理地方实践
第五章 人才选拔、任用与激励
第一节 人才盘点:洞察人才基线的“必修课”
第二节 人才选拔:人岗匹配,人事相宜
第三节 人才任用:激活“胜任力”
第四节 人才激励:提升人效
第六章 人才培育、保留与继任
第一节 人才培育:构建人才“成长力”
第二节 持续专业发展:激活人才“进化力”
第三节 人才管理提升学科健康度
第七章 很好实践
第一节 高端访谈“院长说”
第二节 很好实践“十锦囊”
第八章 医院人才管理方法论
第一节 悟“道”——医院人才管理五大新思维
第二节 明“法”——医院人才管理生态全景图
第三节 取“势”——EAP人才价值赋能与CPD管理进阶
第四节 成“器”——医院岗位胜任力魔方
第五节 用“术”——医院人才三大核心能力
参考文献
后记
内容介绍
高质量发展离不开人才引领和智力支撑。人才是实现高质量发展的核心要素。加强人才管理体系建设,夯实高质量发展基石成为必然。在实践中,如何找到针对利用大脑、思维进行工作的知识型员工群体的系统管理方案,让医务人员在组织中更有意义、更有价值、更具创造力,是当前中国公立医院面临的优选的靠前的挑战,也是广大医院管理者深入思考的重要课题。本书就公立医院如何在人事管理、薪酬待遇、培养评价等方面进行政策解读、案例解析。
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