在当今竞争激烈的商业环境中，所有企业的成功都是暂时的，最先进的技术、最具创意的市场营销、最前沿的产品，所有这些都可能被竞争对手复制，或者一夜之间就被新浪潮所替代，什么才是你立于不败之地的终极优势呢？

富兰克林柯维（FranklinCovey）专家肖恩姆恩和苏达特道格拉斯推出全新力作《如何让员工成为企业的竞争优势》，指出这一关键问题的答案：企业唯一能够依靠的常胜资源就是员工，满足员工的需求，如自我领导、有所作为、获得信任、取得成功，是现代组织领导者迫在眉睫的首要任务。

本书提出了一套适用于任何组织的永不过时的高效操作系统，包括6个要素：

领导员工实现使命和目的；

卓越的执行；

释放员工生产力；

激发信任；

帮助客户成功；

创建高度的员工敬业度和客户忠诚度。

“高效能人士的七个习惯”原则给予了本书坚实的理论基础，每一章节末尾的实践小工具提出了简单、易行、具体的行动步骤，妙趣横生的丰富案例让你虚拟体会转变旧有范式能获取的巨大成功，以及固守陈旧导致的惨痛代价。

接受“员工至上”的理念，循序渐进地促使每一个员工成长为领导者，你就能建立起持续成功的商业模式，成为员工满意、客户忠诚的不败企业。

肖恩姆恩，富兰克林柯维（FranklinCovey）全球销售与运营业务的执行副总裁，富兰克林柯维（FranklinCovey）美国与国际直属办公室负责人，管理销售培训、“信任的速度”实践培训。肖恩在领导力、管理、销售、市场和项目发展、投资服务方面有着20多年的经验。

苏达特道格拉斯，富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力、销售效能部门的全球副总裁，在领导力领域有着30余年的经验，善于充分调动组织各个级别提升业绩。自1996年进入富兰克林柯维（FranklinCovey）成为一名领导力顾问后，主要负责设计、研发和传递定制化领导力解决方案，以满足客户的个性化需要。