书名：工作分析：理论、方法及应用
定价：39.0
ISBN：9787030414236
作者：李强 著
版次：1
出版时间：2015-03

内容提要：
本书是一本系统介绍工作分析理论、方法与应用的教材。在内容安排上，本书既注重工作分析理论知识的准确性、完整性，更强调工作分析方法的实用性和可操作性。本书从工作分析的基本概念介绍入手，对工作分析的流程、工作分析的方法、工作分析的结果进行了详细的介绍，并对工作设计、工作评价的方法和流程进行了系统的介绍，进而结合工作实际分析了工作分析在员工招聘、员工培训、绩效管理与薪酬管理中的应用，帮助读者对工作分析有一个全面、系统的认识，从而指导其在具体工作分析实践中的应用。本书知识全面系统，语言通俗易懂，每章均有学习要点、导读案例、图表示例、案例讨论等，是一本理论与实践紧密结合的教材。



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目录：
前言 第一章工作分析导论1 第一节工作分析的概念2 第二节工作分析的意义3 第三节工作分析的原则与内容5 第四节工作分析的产生与发展7 案例讨论 第二章工作分析方法14 第一节传统工作分析方法15 第二节现代工作分析方法28 案例讨论 第三章工作分析的流程49 第一节工作分析前的准备阶段50 第二节工作信息的搜集58 第三节工作信息的分析与标准化68 第四节工作分析结果的形成72 第五节工作分析结果的应用73 案例讨论 第四章工作分析的结果78 第一节工作描述80 第二节工作规范91 第三节工作说明书97 案例讨论 第五章工作设计115 第一节工作设计概述116 第二节工作设计理论120 第三节工作设计的方法130 第四节知识型员工的工作设计134 案例讨论 第六章工作评价141 第一节工作评价概述142 第二节工作评价指标体系的建立144 第三节工作评价标准的编制147 第四节工作评价方法156 第五节工作评价的实施167 第六节评分法应用实例175 案例讨论 第七章工作分析与员工招聘185 第一节人力资源规划与人员配置186 第二节工作分析与员工招聘190 第三节员工招聘的能岗匹配原理194 案例讨论 第八章工作分析与员工培训203 第一节工作分析与员工培训的关系204 第二节工作分析与培训需求的确定205 第三节工作分析与培训方案设计210 第四节培训效果评估220 案例讨论 第九章工作分析与绩效管理228 第一节工作分析与绩效管理的关系229 第二节工作分析与绩效管理的具体操作233 第三节卓越绩效管理模式241 第四节一岗一表能力绩效管理模式245 案例讨论 第十章工作分析与薪酬管理251 第一节工作分析与薪酬体系设计253 第二节工作评价与薪酬内部公平性257 第三节薪酬调查与薪酬外部竞争力266 第四节薪酬政策与薪酬结构268 案例讨论 参考文献271

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