作者简介

顾雏军，顾氏环保制冷剂的发明者，格林柯尔集团的创始人。2003年当选为“中国经济年度人物”；2005年登上“胡润资本控制50强”的榜首。 

曾控股格林柯尔科技控股有限公司等五家境内外上市公司，成功整合国内家用冰箱和空调行业，同时收购欧洲汽车配件公司和汽车设计公司，使商用车从设计到零部件再到整车生产的整个产业链初具规模。 

他与郎咸平的争论，引发了经济学界和法学界关于中国发展路径的大讨论。2008年因虚假注册、挪用资金等罪一审获判有期徒刑十年。2012年出狱。过去的十几年，顾雏军经历了人生的大起大落，从红极一时、风光无限到锒铛入狱，他的经历或称为中国经济史的一个注脚。 

内容简介

顾雏军首次披露当年从入主科龙到锒铛入狱的往事，记录了自己与当地政府、民营企业之间的矛盾纠葛以及“郎顾之争”的来龙去脉，还原诸多不为人知的细节。 

同时，本书从招商引资的没落引出“引资购商”的理念，讲述其在未来中国经济转型升级中的作用和价值，阐明了“引资购商”的必要性、可行性和紧迫性，探讨了一些实现“引资购商”的方法。 

顾雏军提出“引资购商”对“一带一路”新国策形成了一定的战略互补性，并对“中国制造2025”产业并购基金的组建、运行和退出的机制和方法进行了战略构想。

 当年那场引发经济学界和法学界关于中国发展路径的大讨论，真实情况究竟是怎样的？作为曾经的格林柯尔系创始人，科龙电器等五家上市公司的控制人，他有怎么样的人生体验和商海感悟？经历人生沧桑的顾雏军，为中国制造2025开出引资购商的“药方”，究竟有何妙招？相信在《引资购商：中国制造2025》一书中，读者会找到答案。 

 本书亮点

过去的十几年，顾雏军经历了人生的大起大落，从红极一时，风光无限到锒铛入狱，饱受诟病，他的经历或称为中国经济史的一个注脚。作为郎顾之争的主角之一，当年那场引发经济学界和法学界关于中国发展路径的大讨论的正义，究竟有多少不为人知的细节？作为曾经的格林柯尔系创始人，科龙电器等五家上市公司的控制人，他又有怎么样的人生体验和商海感悟？经历人生沧桑的顾雏军，为中国制造2025开出引资购商的“药方”，究竟有何妙招？相信在《引资购商：中国制造2025》一书中，读者会找到答案。