全书共设八章，先从战略与战略管理的基础概念切入，逐层展开企业内外部环境分析工具、SWOT分析框架，系统覆盖总体战略、竞争战略、职能战略的核心选择逻辑与落地路径，同时针对零散产业、新兴产业、国际化经营三类典型场景的战略适配方法做专项讲解。教材兼顾理论性与应用型需求，后续延伸至战略实施全流程模块，融入公司治理、组织结构适配、企业文化协同、战略控制等核心内容，特别增设数智化转型相关的战略适配前沿内容， 完整梳理风险概述、风险管控逻辑与风险管理体系核心要点。全书架构清晰、贴合应用型人才培养目标，既适配高等学校企业管理、风险管理相关课程教学使用，也可作为财会、企业管理从业者的战略学习参考读物。 ???????????????章 ?战略与战略管理概述 ?第1节 ?什么是战略 ?第2节 ?什么是战略管理第二章 ?战略分析 ?第1节 ?企业外部环境分析 ?第2节 ?企业内部环境分析 ?第3节 ?SWOT分析第三章 ?总体战略选择 ?第1节 ?总体战略的主要类型 ?第2节 ?发展战略的主要途径第四章 ?竞争战略选择 ?第1节 ?波特的基本竞争战略 ?第2节 ?基本战略的综合分析——战略钟 ?第3节 ?蓝海战略第五章 ?职能战略选择 ?第1节 ?市场营销战略 ?第2节 ?研究与开发战略 ?第3节 ?生产运营战略 ?第4节 ?财务战略第六章 ?典型情况下的战略选择 ?第1节 ?零散产业中的战略选择 ?第2节 ?新兴产业中的战略选择 ?第3节 ??化经营的战略选择第七章 ?战略实施 ?第1节 ?公司治理 ?第2节 ?公司战略与组织结构 ?第3节 ?公司战略与企业文化 ?第4节 ?战略控制 ?第5节 ?公司战略与数智化转型第八章 ?风险与风险管理 ?第1节 ?风险概述 ?第2节 ?风险管控概述 ?第3节 ?风险管理体系参考文献