书名：0154 企业管理咨询 过关宝典  
定价：10.0  
ISBN：BD0154  
作者：无  
出版时间：2014-01  

内容提要：  

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目录：  

基本信息

书名：00154 企业管理咨询 自考通过关宝典

定价：10.00元

出版社：中国言实出版社

ISBN：9787802508101

编著：本书编写组 编

出版日期：2012-6

印刷日期：2014-5

开本：64开

页数：288

装帧：平装

编辑推荐

本套过关宝典体例上共分为两大部分，第一部分为考点串讲，对历年来考点、重点、难点逐一进行分析罗列，使考生考前能充分掌握考试内容，做到过关无忧；第二部分为各类考试题型试题精选，内容主要来自于近十年来的考试真题，几乎囊括全部高等教育自学考试所有考点，对考生考前练习并掌握每章节的重点有不可估量的引导作用。本套书具有如下特点：第一，新颖。内容较新，全部按照最新的考试大纲及教材进行编写，题题经典，超前预测。第二，简明。简明扼要，提纲挈领，便于考生复习记忆。第三，快捷。体例按题型分章节进行编排，考点、重点黑体印刷，快速检索，一目了然。第四，实用。开本小，便于携带，考生可利用零散时间复习应试。整套图书可谓是考生临考、备考、考试过关的必备手册。

内容推荐

考点串讲 提纲挈领体例第一部分为考点串讲，将所有考点、重点、难点等一一列举，清晰明了，有利于考生针对性的复习。习题精选题题经典习题选择全部按照最新历年真题题型进行组合，所选试题融汇全国高自考开考以来各年试题精要，堪称考试法宝。小巧灵便 随身携带64开本印刷，号称口袋书，小巧灵便，方便考生随时随地学习，是考生考前复习的有效小册子。

目录

第一部分单项选择题精选
第一章企业管理咨询概论
第二章企业管理咨询的主体与客体
第三章企业战略管理咨询
第四章企业管理组织咨询
第五章企业科技管理咨询
第六章企业生产管理咨询
第七章企业质量管理咨询
第八章企业劳动人事管理咨询
第九章企业物资管理咨询
第十章企业设备管理咨询
第十一章企业市场营销管理咨询
第十二章企业财务管理咨询
第十三章企业形象管理咨询

第二部分多项选择题精选
第一章企业管理咨询概论
第二章企业管理咨询的主体与客体
第三章企业战略管理咨询
第四章企业管理组织咨询
第五章企业科技管理咨询
第六章企业生产管理咨询
第七章企业质量管理咨询
第八章企业劳动人事管理咨询
第九章企业物资管理咨询
第十章企业设备管理咨询
第十一章企业市场营销管理咨询
第十二章企业财务管理咨询
第十三章企业形象管理咨询

第三部分名词解释精选
第一章企业管理咨询概论
1.咨询主体
2.企业管理咨询
3.封闭式工作作风
4.操纵式工作作风
5.参与式工作作风
第二章企业管理咨询的主体与客体
6.咨询组织
7.咨询机构
8.咨询工作规范
第三章企业战略管理咨询
9.企业战略管理
10.企业战略管理咨询
11.企业使命
12.战略目标
13.经营哲学
14.经营方针
15.企业总体战略
16.企业经营态势战略
17.企业经营事业战略
18.企业经营空间战略
19.企业经营单位战略
20.基本竞争战略
21.企业职能战略
22.市场战略
23.产品战略
24.SWOT分析法
25.行业结构
26.行业内战略集团
27.行业寿命周期
28.战略规划
第四章企业管理组织咨询
29.企业管理组织
30.管理层次
31.管理幅度
32.企业生命周期
33.纵向组织结构
34.横向组织结构
35.企业管理规范
36.U型结构
37.M型结构
38.H型结构
39.ECRSAI原则
40.改良式变革
41.爆破式变革
42.计划式变革
第五章企业科技管理咨询
43.科技管理
44.科技管理咨询
45.劳动密集型技术战略方案
46.技术密集型战略方案
47.知识密集型技术战略方案
48.技术寿命周期
49.产品开发
50.新产品
第六章企业生产管理咨询
51.生产管理
52.生产管理咨询
53.生产战略
54.成本领先生产战略
55.差异化生产战略
56.重点化生产战略
57.存货生产战略
58.订货生产战略
59.生产系统
60.工厂布置
61.生产计划
62.生产作业计划
63.生产控制
第七章企业质量管理咨询
64.质量
65.质量管理
66.全面质量管理
67.质量管理体系
68.质量管理基础工作
69.质量信息
70.质量责任制
71.质量管理小组
72.产品质量认证
73.质量体系认证
74.质量成本
第八章企业劳动人事管理咨询
75.企业人力资源战略
76.劳动定额
77.企业的劳动组织工作
78.定员
79.借用人才战略
80.招聘人才战略
81.企业人才层次结构优化战略
82.企业人才能级结构优化战略
83.台阶提升使用战略
84.权力委让使用战略
85.破格提拔使用战略
第九章企业物资管理咨询
86.企业物力资源战略
87.采购物资战略
88.自主开发资源战略
89.联合开发资源战略
90.培植资源战略
91.物资消耗定额
92.物资储备定额
93.销售物流管理
94.订货点法
95.经济订购批量法
96.综合利用资源战略
第十章企业设备管理咨询
97.设备管理
98.企业设备战略
99.设备结构
100.役龄结构
101.新度结构
102.技术水平结构
103.性能结构
104.产品开发型设备购置战略
105.扩张型设备购置战略
106.更新型设备购置战略
107.综合型设备购置战略
108.设备的改装战略
109.设备的原型更新战略
110.设备的技术改造战略
111.设备技术更新战略
112.设备综合效率分析法
113.设备劣化
第十一章企业市场营销管理咨询
114.市场营销
115.市场营销管理
116.市场营销组合战略
117.企业营销能力
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