赢在执行 员工版(第2版)
"1．作者余世维在企业中知名度极高，被誉为“华人管理教育第一人”。 2．本书内容和结构在原有课程基础上进行补充和更新，更具实操性，是广大基层员工的行动指南。 3．同名课程在企业、政府机关及其他组织中的影响力巨大，是连续十年很受欢迎的课程， 针对本课程的企业内训需求每年高达百余场。 4.特有的余氏风格的讲解幽默浅显、妙趣横生，大大增强了该书的可读性，避免了一般理论书籍枯燥、乏味的常见弊病。 "
目录
●自序
前言 组织需要会执行的员工
第一章 执行力决定企业生死存亡
1 员工缺乏执行力，企业丧失竞争力
2 员工缺乏执行力的四种表现
第二章 打造高效执行的员工
1 执行力强的员工的九大特征
2 执行渗透于企业的每个环节
3 商界领袖眼中的高效执行力
第三章 工作态度决定执行力
1 凡事追求完美
2 诚信令执行无偏差
第四章 执行就是将目标逐个落实
1 把目标量化到每个流程
2 把目标细化到日常工作
3 一步一个脚印地达成目标
第五章 沟通让执行更有效
1 有执行力的员工主动回报
2 勤与上级沟通，确保正确执行
3 推倒部门墙，沟通更顺畅
4 简化语言，提高效率
5 沉默在前，言论在后
第六章 提高职业化，提速执行力
1 企业常见的五种非职业化员工
2 员工走向职业化的五个途径
3 要有职业化的工作技能
第七章 形成团队执行合力
1 把公司当做自己的公司
2 树立团队意识，学会与人合作
3 团队思考性——持久执行的保障
内容介绍
一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行，30%靠运气。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，结果与预期将会大相径庭。 执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训，他把执行力讲得丝丝入扣，非常符合基层员工的实际需要。《赢在执行：员工版》一经推出，就受到广大企事业单位及政府机构的追捧。 本书在第1版的基础上进行了完善，既延续了余世维博士通俗幽默的风格，又调整了结构，增加了新的内容，使之更具有可操作性和可读性。 本书不仅是各类组织提升执行力的很好培训教材，也是广大基层员工职场晋升的指南。
精彩内容
员工缺乏执行力的四种表现 虽然执行力是如此重要，决定着企业的生死存亡，但缺乏执行力的现象比比皆是，由于执行不到位所导致的企业问题也时有发生。在我国企业中，不乏成功的企业家和高级的职业经理人，也不缺少好的战略规划，但是很多企业却问题不断，经营陷入困境。究其原因，就是因为员工的执行力不到位，导致战略发展出现偏差。 战略是工作目标，执行是工作态度，而工作态度的不认真，是战略发展出现偏差的原因。以下是企业中常见的缺乏执行力的四种表现。 “差不多”就行 中国人向来聪明勤劳，也不乏创造性，但为什么我国优......
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