目录

●第1章供应链管理与领导力概述
第1节管理概述004
1.管理的定义004
2.传统的东方管理思想004
3.管理的基本职能006
4.供应链管理的基本原则007
第2节管理理论009
1.典型的管理理论学派009
2.古典管理理论010
3.现代管理理论012
4.管理学各学派的共性014
第3节领导力与管理014
1.领导及领导力的定义014
2.领导力21项法则016
3.领导和管理之间的关系017
4.领导力的重要性019
第4节领导风格020
1.领导风格理论020
2.管理方格理论022
3.权变理论023
4.领导生命周期理论023
5.魅力领导力024
6.领导者性格理论025
第5节供应链管理与领导力029
1.供应链管理中的领导力029
2.供应链管理中的领导角色和定位031
3.供应链管理中的领导者胜任素质033

第2章组织和供应链的战略与目标
第1节承接组织的愿景、使命和战略039
1.组织的愿景、使命、战略和目标039
2.如何承接组织的愿景、使命和战略042
第2节了解内外部利益相关者的需求045
1.利益相关者的分类045
2.美国供应管理协会的观点046
3.英国皇家采购与供应学会的观点046
4.典型的供应链环境分析工具046
第3节供应链管理战略的制定057
1.制定战略的工具和模型057
2.典型的战略模型061
3.典型的供应链管理战略062
第4节供应链战略实施065
1.推动战略执行，营造协同的实施环境066
2.将战略转化为可操作的行动068
3.权变，顺应环境的变化069
4.运用戴明环推进持续改善069
5.总结与回顾070
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