基本信息

978-7-5136-4568-3

商品名称  阿米巴团队激励

出版日期 2018/4/1         

胡八一 著 

定价45    

880mm*1230mm

开本    1/32 

页数     192  

字数109千字

作者简介

"胡八一博士 

▪柏明顿管理咨询集团董事长、顾问

▪国内“落地派”管理咨询专家

▪中国式阿米巴落地咨询专家

▪曾任松下电器、杜邦（中国）高级管理职务

▪北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师 

▪CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问

从事企业管理咨询和培训18年，带领200多位顾问师成功地为恒安集团、波司登羽绒、卡芬达家具、中国重汽、希望集团、漱玉平民大药房连锁、天地壹号、桃李面包、星火国际传媒、卓越教育、神威药业、张家港第*人民商场、浦林轮胎、普阳钢铁、水晶光电、星星科技等企业成功导入阿米巴经营模式。曾经多次获得专业部门颁发的荣誉，包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。

出版过《人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南》；中国式阿米巴落地实践系列之《激活组织》《从交付到交易》《持续盈利》；《“8+1”绩效量化技术》《三三制薪酬设计与应用方案》《“9D”股权激励模型》《“6M”人才梯队建设》等30余部经管类畅销书。

"

"阿米巴团队激励主要以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段，变公司与员工之间的雇佣关系为平台与人才之间的合作关系，变员工的“打工者心态”为“经营者心态”，释放个人“愿”力，激活组织活力，提高各个职能板块的组织效能。主要解决以下问题：

企业如何设计薪酬方案？

企业如何设计奖金分配方案？

企业如何设计股权激励方案？

企业如何进行人才梯队建设？

如何用阿米巴合伙制实现内部创业？

"

序言/1

前言/1

第一章阿米巴激励机制设计

第一节阿米巴激励机制概述/

第二节阿米巴激励原则和形式/

第三节阿米巴领导人激励和团队激励操作

要点/

第二章阿米巴薪酬设计

第一节各阿米巴负责人工资设计/

第二节三三制薪酬设计技术/

第三节期权薪酬：对优秀者最大的激励/

第三章阿米巴奖金设计

第一节阿米巴奖金设计概述/

第二节阿米巴奖金的类型/

第三节阿米巴年度效益奖金设计/

第四节阿米巴年度效益奖金分配原则与发放

方式/

第五节总部职能中心总监级以上人员奖金

设计/

第六节阿米巴奖金设计的三大导向/

第七节阿米巴奖金分配方案/

第八节阿米巴收益与奖金总额测算/

第四章阿米巴股权激励方案

第一节阿米巴股权激励概述/

第二节阿米巴股权激励方式方法/

第三节股权激励“9D”模式操作/

第五章阿米巴人才梯队建设

第一节巴长的产生/

第二节阿米巴人才开发模式/

第三节金牌巴长是如何炼成的/

第四节阿米巴人才开发的四大条件/

第五节6M实效模型：快速复制巴长/

第六章阿米巴合伙制的设计与实施

第一节合伙制的法律概念/

第二节阿米巴合伙制的要点/

第三节为什么要实行合伙制/

第四节实行阿米巴合伙制的流程步骤/

第五节实行阿米巴合伙制的注意事项/

"

"★更接地气的阿米巴经营模式。本书是落地派咨询专家胡八一博士在研究了中国企业的经营状况后提出的更符合国情，更加落地的管理模式。                                                 ★更真实的数据支持。书中引入了大量柏明顿管理咨询集团的真实案例、图表和数据，更具参考和研究价值。

★更实用的操作方案。本书每个章节都设置了学习目标和内容提示，还布置了小作业以检验学习成果，帮助读者系统学习，熟练掌握。

 "

"