作者简介

　　李秀娟，中欧国际工商学院米其林领导力与人力资源管理教席教授，中欧国际工商学院家族传承研究中心主任。对华人家族企业领导和传承、人力资源管理以及女性领导力等方面的研究有着特别浓厚的兴趣。其著述颇丰，在多种国内外学术期刊上发表了多篇研究成果，并被国内外重要商业媒体，比如《金融时报》《华尔街日报》《福布斯》《哈佛商业评论》《经济观察报》《第一财经》等多次报道。

李博士曾获得2005年中国杰出人力资源教育奖、2007年杰出商业女性（卓越专业）奖，2008年和2009年连续两年获得中欧国际工商学院优秀教学奖。2015年被英国《家族资本》评选为家族企业领域最优秀的25位学者之一。 

内容简介

家族企业发展至今积累了大量的财富，但“富不过三代”的古老魔咒一直是笼罩着家族企业的阴影。家族企业需要平衡三个维度的发展：家族、企业和所有权。每一个维度都是动态发展的，需要相辅相成，但也需要相互独立。有机地结合好家族企业的三个维度，平衡情、理、法的关系，对于家族传承是至关重要的。本书作者从三环理论，即从家族企业的接班、家族财富的治理、家族精神的传承来解读家族财富传承。对于家族财富传承而言，物质财富和精神财富需要双管齐下，避免传承家族企业最后穷得只剩下钱。 

编辑推荐

2017年，中国A股企业中民营企业占62.3%，其中近一半是家族企业，家族企业是中国民营经济发展中一股极其强劲的力量。作者在该书中较为简明地梳理了中国家族财富传承过程中存在的问题及治理与传承办法等，随文穿插了五六个较为知名的国内外大家族的财富传承案例，总结其得失利弊，最后提炼出家族财富传承的十大路径，读来具有较强的说服力和实操性。

目录

院长的话　

总序　

第1章　财富的创造　　—001

中国家族企业的发展　　—003

家族企业的三环——情、理、法　　—006

三环理论解构家族财富　　—015

第2章　财富的魔咒　　—023

“富不过三代”：情、理、法的纠结　　—025

家族价值观的缺失　　—028

家族治理的缺乏　　—033

企业接班转型的失败　　—038

拆家，分家，败家　　—042

第3章　家族企业的接班　　—045

接班的挑战　　—047

接班中的代际差异　　—050

接班过程的冲突和磨合　　—055

接班人的养成　　—061

接班人的另一种选择——职业CEO　　—067

接班的路径选择　　—072

第4章　家族财富的治理　　—077

家族企业治理结构　　—081

家族宪法　　—086

家族办公室　　—090

家族信托　　—095

家族基金会　　—097

基金会+家族信托的双轨模式　　—100

富过五代——从“情—理—法”到“法—理—情”　　—102

第5章　家族精神的传承　　—111

社会情感财富　　—114

社会情感收益：家族企业决策的关键特征　　—118

家族文化的构筑　　—126

第6章　家族财富传承的十大最佳实践路径　　—143

致谢　　—151