郎咸平教授说，制造业兴，则经济兴。日本精益制造书系是东方出版社专门为中国制造业产业升级提供的思想武器，全部引进制造强国日本，从实务学习详解精益制造思想，深受管理者和一线员工喜爱。

此出版战略是东方出版社“双百工程”出版战略之一。所谓“双百工程”是指，东方出版社计划用5年左右的时间，陆续引进出版在制造行业独领风骚、服务业有口皆碑的日本系列书籍各100种，以服务中国的经济转型升级，我们命名为“日本精益制造”和“服务的细节”两大系列。

我们的出版愿景：“通过东方出版社双百工程的陆续出版，哪怕我们学到日本经验的一半，中国产业实力都会大大增强。”

本套装包括：

 各分册详解：

《精益制造047：经营的原点》

《清教徒的礼物》这本书揭示了美国是如何在清教徒式精神带领下强大起来的，而本书正是日本版的《清教徒的礼物》，告诉读者二战后麦克阿瑟在日本成立的CCS是如何让日本迅速强大起来的，而这正是日本企业经营的原点。

二战后，一支由美国陆军通信部队官兵组成的先遣分队在麦克阿瑟的指挥部创建了一个民用通信部门（civil communications section，简称CCS）。CCS的工业分部（从美国招募而来的工程师就在这个分部工作）作为管理咨询公司，主要工作就是把当代美国管理方法传授给日本通信设备制造商。CCS的工程师不仅教给了日本学生优秀的科学管理实务——程序性实务——特别是在工厂车间，还教日本学生如何设计管理结构，以及“自上而下管理”的实务。

日本如何吸收了美国的优秀实务、CCS又对日本有什么特别影响，为了全面、彻底地解析CCS，作者在日本、美国收集了讲座相关人、现存资料等信息，并归纳在了《经营的原点》这本书里。本书不仅是企业在遇到瓶颈、经营改革滞后时的处方，也能帮助读者重新认识日本战后的复兴史。

《清教徒的礼物》发行量已经有3万册。而这本书的基础材料正是来自《清教徒的礼物》第二篇，二战后，麦克阿瑟在日本成立了引进美国先进管理的CCS，并在日本开始迅速推广，让日本强大起来。这是本书作者写作本书的主要原因。可以说是日本版的《清教徒的礼物》。在日本经济和制造迅速崛起后，日本也发生了变化，背离了经营的原点，本书也为日本指出了值得思考的问题。

作者简介：

【日】后藤俊夫

1942年出生，1966年毕业于东京大学经济学系，1974年取得哈佛大学MBA学位。1966年进入日本电气工作。先后在NEC America、NEC-HE企划部任职，曾担任NEC技术主管。现为日本经济大学教授。

研究领域为经营学（国际经营、经营战略）。著有《100年都屹立不倒的企业规则》《长寿企业研究》《顾客价值经营》《组织文化的经营学》等书，发表了《多国籍企业的组织文化》等论文。 《精益制造048：供应链经营入门》 

本书对供应链管理（SCM）、为什么SCM成为关注热点、SCM的实务知识等进行了解说。介绍了从供应、生产、销售、物流到减少不良库存、提高资金流动率的最新管理方法。是企业学习如何通过SCM应对变化激烈的市场环境、实现经营革命的指南。

日本企业的经营环境在20世纪90年代后期发生了翻天覆地的变化。此前的出口主导型经济复苏模式日渐式微，另外，由于泡沫经济崩溃、金融大爆炸、国际会计标准的导入等影响，依靠土地本位制、间接金融的隐性资产管理无法再发挥作用。日本企业的经营环境在极短的时间内完成了结构重组，朝着“现金流量管理”这一大方向转变。

在此背景之下，将调度、生产、销售、物流等各个业务流程结合为“供应之链”，并进行管理的“Supply Chain Management（SCM）”应运而生。SCM的目标是面对市场的不确定性，迅速应对市场变化，解决“错过销售时机”“不良库存”等问题，提高现金流量管理。

其实，随着对SCM研究的深入，作者认识到SCM不仅仅是一种生产管理方式，更是一种蕴含了组织管理手段、业绩评估方法、交易结构、外包服务等近代企业经营管理体系的设计理念，甚至能够体现企业组织形式本身，是一种本质上的革新。

此外，作为实现SCM的技术基础，IT（信息技术）的进步日新月异。在此之前，信息化悖论认为信息技术的进步并不能转化为现实的经济利益，其原因之一在于虽然导入了信息技术，但经营管理体系的设计理念依然落后。只有对经营管理体系进行再设计，信息技术的革新才能获得丰厚的“果实”。

《精益制造048：供应链经营入门》这本书的目的是使SCM得本质变得简单易读。本书将对何为SCM，SCM的必要性、背景等知识进行简单明了的入门解读。除理念外，还将具体介绍基于实践的SCM策略。

另外，本书还就信息技术的革新进行了梳理，读者即使不具备专业的背景知识也能轻松把握其本质。近来，经营管理者通常面临“尽管希望掌握重要内容，但系统部门的说明却令人费解”之类的难题，而他们的理解和掌握对于实现SCM而言是不可或缺的。希望本书能有幸成为切实把握SCM的第一步。

作者简介：

【日】藤野直明

1986年从早稻田大学理工学系物理学专业毕业。同年，进入株式会社野村综合研究所工作。为私企、日本中央省厅及其他各类政府机关提供调查研究咨询服务。1992年于东京大学研究生院工学系研究科就读博士课程，1997年获得博士学位。2000年担任日本经济产业省纤维产业审议会基本政策小委员会委员。2001年担任中小企业大学校的中小企业咨询师培训课程讲师，主讲经营管理理论（01、03、04年度）。2002年担任日本总务省“恢复企业国际竞争力IT研究会”委员。2003年担任日本国土交通省港湾SCM研究会委员。2003年担任日本经济产业省“企业间IT协作研究会”讲师。2004-2005年度日本运筹学会理事。2006-2008年度日本运筹学会代议员。担任横滨国立大学经营学系2008年度兼职讲师（主讲供应链管理）。现为野村综合研究所商业创新部部长，日本运筹学会董事。除行政部门的工作外，还为大量私企提供管理咨询服务。在企业层面、企业之间和行业层面等多个领域，积极地进行SCM革新咨询推广活动。

专注于引进日本最权威的精益实务管理书籍，我们一直在努力。