内容介绍
企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划，如果无法严格高效地执行，结果与预期将会大相径庭。 余世维博士一针见血地指出，企业要打造执行力，关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验，分析了企业干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行陷阱、迅速提升团队执行力。他还讲述了构筑企业执行力的三个核心流程，让打造团队执行力有路径、有方法、有实效，值得各级管理干部认真研习。
商品详情
执行 干部版
作 者:余世维 著
定 价:58
出 版 社:北京联合出版公司
出版日期:2023年05月01日
页 数:244
装 帧:平装
ISBN:9787559668202
1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家，具有四十多年的管理、咨询与培训经历，他关于执行力的研究非常深入，理论夯实，案例众多，方法实操性强。 2. 本书针对企业管理层的执行力提升。
目录
●前言
第一章 企业核心竞争力在于执行力
第一节 企业成功40%靠执行
第二节 干部是发挥优选执行力的关键
第二章 执行力不佳的七个原因
第一节 管理者没有常抓不懈
第二节 管理者出台制度时不严谨
第三节 制度本身不合理
第四节 执行过程过于烦琐
第五节 缺乏良好的方法，不会把工作分解汇总
第六节 缺少科学的监督考核机制
第七节 缺少大家认同的执行文化
第三章 干部需把握执行力的三个核心
第一节 人员流程
第二节 战略流程
第三节 运营流程
第四章 执行从干部做起
第一节 执行先从优选领导做起
第二节 领导干部要走出六个执行误区
第三节 明确执行型干部的角色定位
第四节 执行型领导者要做的七件事
第五节 执行型干部必须重视的七个方面
第五章 干部以身作则提升个人执行力
第一节 执行力强的人的九个特征
……
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