集成产品开发IPD 让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功
作 者:杨涛 著
定 价:89
出 版 社:电子工业出版社
出版日期:2024年06月01日
页 数:376
装 帧:平装
ISBN:9787121477003
目录
●第1篇全面、深刻、正确理解IPD
第1章华为引入IPD的背景2
1.1华为当年面临的行业环境2
1.2华为为什么选择了IBM4
1.3著名的IBM美式诊断:华为当时的产品研发情况6
1.4IPD变革给华为带来的改变和价值7
1.4.1IPD变革对任正非的影响8
1.4.2IPD变革给华为经营业绩和产品竞争力带来的变化8
1.4.3小结:IPD给华为产品研发体系带来的重大变化10
第2章很多企业产品研发体系存在的问题12
2.1共性问题12
2.2产品研发模式的演变14
第3章初识IPD:理解IPD产品经营和商业成功的内涵与逻辑16
3.1IPD的起源和发展16
3.2假如你准备开一家包子铺17
3.3正确理解IPD的商业逻辑22
3.4IPD的八大核心理念和产品的三大管理实践25
……
内容介绍
世界看起来挺热闹,但能够持续让人取得成功的常识其实并不多。PD是华为从游击队走向正规军、从一个名不见经传的民营企业成为重量领先企业最关键的开始,是华为从偶然成功走向必然成功的关键,也是华为能够持续取得成功的常识之一。
商场如战场。
本书深入揭示了华为通过实践IPD构建了强大的产品竞争力和取得了巨大的商业成功,以及在竞争激烈和变化无常的市场中不但活着而且有质量地活着的背后逻辑(也是经营和管理的常识):IPD面向产品经营的商业本质、理念、组织、流程和方法,以及企业与客户双赢的方法。
(1)如何构建产品竞争力?
(2)如何实现客户价值和产品商业成功?
本书解答了很多企业普遍关心但实践中又不得其要领的困惑:IPD的本质是什么?为什么IPD能够帮助企业取得商业成功?IPD是怎样帮助企业构建产品竞争力和取得商业成功的?为什么很多企业实施IPD......
杨涛 著
"杨涛,咨询公司合伙人,产品研发领域资深实战型专家,华为原产品解决方案高级架构师、解决方案交付项目技术总监。曾在华为工作近十四年,经历过华为产品研发IPD变革及多个百亿级产品生命周期过程。对产品研发竞争力构建和面向商业成功的产品经营逻辑有着深刻的洞察、理解和经验。
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