基本信息

书名：优秀校长一定要做的18件事

ISBN：9787515342733

出版社：中国青年出版社

品牌：北京中青文图书有限公司

内容简介

优秀校长是如何有效工作的？什么才是高效能校长的独到之处？是什么影响优秀校长的决策？是什么使优秀校长如此出色脱颖而出？我们如何做才能取得同样的成功？《优秀校长一定要做的18件事》所揭示的18个核心理念、行为和思维方式，来自于美国校长案例研究课题和作者几十年校长管理经验总结，从校长和管理者的角度，解构学校建设、学校文化和学校管理，助力学校管理者创新核心信念、行为及思维方式，管理好学校，带领学校可持续发展，成为从优秀到卓越的管理者。

目录

增订版前言

前言：优秀校长是如何去做的/

导语：什么才是高效能校长的独到之处 /

第1件事

人才是决定学校质量的关键

两种方法可让学校取得进步/

开放式教学关键在于出色教师/

明确训导法：问题所在还是对症良方 /

鼓励和支持教师个人发展 /

恰当而有效的奖励方式 /

第2件事    

 具备自我准确评价意识是高效能领导的必备素质

你的门是开着的吗？

自知是一种技巧

冰淇淋车效果

你是如何协调的?

重视教职工会议反馈意见

听取优秀教师的好建议

把信心当作礼物

第3件事

决定学校发展的关键变量是什么

谁是课堂教学的关键变量 /

如果学生们表现不好会怎样/

嘿，是谁该为学校负责 /

期望值的高低重要吗 /

我们应该如何看待别人的要求/

第4件事  

每时每刻尊重每一个人

那24名学生是站在教师这一边的/

不同的表达方式有不同的结果/

永远追求更好 /

第5件事

校长其实是过滤器

处理坏消息要沉着冷静 /

面对愤怒的家长 /

怎样传达提高成绩的会议要求/

每次教师会议都有同样的目标/

应对“这是我遇到的最差劲儿的一群孩子”的挑战 /

第6件事

培养优秀的教师

教会教师该怎么面对成绩的尴尬 /

提供给教师精彩讲课的更好办法 /

仅仅坐在办公室里是不能教育到任何人的 /

让教师们走进彼此的课堂 /

第7件事

聘用优秀的教师

优秀教师本身才是最好的教师，而非经验 /

不要论资排辈 /

在面试环节就开始引导 /

第8件事              

积极应对动态的变化

让校园文化跟上时代变化

重视课堂文化的独特性

第9件事

如何平衡应试教育与综合教育

如果不能成功适应，学校就会被考试完全占据 /

第10件事  

首先关注行为，进而关注信念

要主动给家长打电话 /

学会赞扬学生 /

第11件事

应该对谁负责

忠于学生 /

第12件事

基于优秀教师的意见进行决策

如何执行新想法 /

优秀教师无论如何都会干得“不错”吗 /

……

第13件事

弄清楚在每一种情况下谁最舒服而谁最不安

不安的感觉使人选择改变 /

自问：我们最优秀的教师会怎么想 /

第14件事

了解那些力争上游的人

适当忽视小差错 /

正确看待对教师的评估 /

如果他们筋疲力尽了怎么办/

第15件事

要乐于关注

让关注成为乐趣 /

触动他们的情感软肋 /

第16件事

随时补救而不是亡羊补牢

怎样改变对补救置之不理的人/

恰当使用“发生这样的事我很遗憾”/

第17件事            

 改善和清除消极的、没有效率影响力

每个学校都有表现不佳的员工

你不是一个神速的工作者

第18件事

在新学年开始的时候明确期望值

把握最好时机 /

结语：明确你自己的核心信念