《安於不安：企業如何從失敗教訓中成長》

作者：鄭宏泰、高皓

出版社：中華書局（香港）有限公司

出版日期：2025/02

語言：繁體中文

ISBN：9789888912414

規格：平裝(米黃書紙) / 368頁 / 16開 (230 x 170 x 19mm)   / 黑白印刷 / 初版

出版地：中國香港

本書分類：決策與危機管理

（页面信息仅供参考，具体以实物为准）

內容簡介

失敗個案：低估風險導致身敗名裂。

轉危為機：既要審時度勢，亦要問短計長。

知所進退：要敢於壯士斷臂，止蝕離場。

本研究挑選多個生意經營上曾經咜叱一時，卻又因不同因由敗亡的個案，探討危機應對的失當之處

無論個人、家族、企業，甚至是國家，在前進發展道路上，難以無風無浪、沒有挑戰，困難或危機交疊總是時刻伴隨，若處理不好，便會跌倒、吃敗仗。問題是，大家能否從失敗中吸取教訓，避免日後重蹈覆轍，並能重拾信心，東山再起？

本書挑選自香港開埠以來，多個生意經營上曾經咜叱一時，卻又因不同因由敗亡的個案，包括香港開埠初期的首富盧亞貴、上世紀七八十年代的百貨王國大*百貨等，梳理當中導致失敗的問題所在，同時探討應對危機的失當之處，或是令問題一發不可收拾的轉捩點，從而總結經驗和教訓，作為後來者的借鑑。

作者簡介

鄭宏泰

現任香港中文大學社會及政治發展研究中心主任、電話調查研究室總監、全球中國研究計劃聯合召集人、研究網絡聯合召集人、香港亞太研究所副所長、世界海外華人研究學會董事局成員、《香港志》編委會委員，以及National Identities、East Asia: An International Quarterly、《香港社會科學學報》及《二十一世紀》雙月刊編輯委員會委員。先後獲香港大學工商管理學士、哲學碩士及哲學博士。研究領域為家族企業與繼承制度、社會調查與指標分析、海外華人與中國軟實力等。

高皓

現任清華大學公益慈善研究院副院長，五道口金融學院全球家族企業研究中心主任、綠色金融研究中心副主任，以及世界經濟論壇全球未來理事會理事、全國工商聯智庫委員會委員、中國企業改革與發展研究會理事、STEP中國理事及公共政策分委員會主席、《財富管理》聯席主編等。先後獲清華大學工學學士，北京大學經濟學學士，清華大學管理學博士、金融學博士後，哈佛商學院董事證書，新加坡財富管理學院淡馬錫學者。研究領域包括民營經濟、財富管理、公益慈善等。

目錄

序 4

第1章 安於不安：應如何吸取失敗個案的教訓 6

第2章 暴發急衰：香港第一代首富盧亞貴的盛衰 26

第3章 一敗即走：滙豐銀行三買辦的敗亡 58

第4章 互信質變：怡和股票事件的爾虞我詐 94

第5章 力不勝任：保利工程的自毁根基 132

第6章 大*百貨：楊撫生家族的黯然退出 178

第7章 康力集團：柯俊文電子王國的建立與敗走 252

第8章 開文珠寶：許盛由白手興家到鋃鐺入獄 29

參考文獻 354