商品详情
课程对象
企业管理者
输入标题
1天（参访+分享)
课程大纲
模块一：华为管理实践总述与企业文化
■ 为什么需要向华为学习 -华为的成功之道 -华为的七个关键词
■ 华为的发展和变革历程 -华为的商业领袖 -华为的变革基因和变革管理
■ 以客户为中心、以奋斗者为本 -华为独特的经营机制 -华为的使命和价值观
■ 构建中西结合的管理体系 -华为的管理体系 -华为卓越的运用能力
模板二：流程变革重塑经营
■ 重塑流程管理的核心价值
■ 流程变革管理的三部曲
模板三：团队打造——华为人力资源与人才培养解析
■ 华为的人力资源体系解析 -人力资源管理的理论基础 -华为人力资源管理体系的变革 -HRBP理念：针对业务痛点提供解决
■ 华为的人力资源管理实践
■ 华为人才培养的基本方法 -人才培养策略
模块四：市场为王——华为狼性营销之道深度解析
■ 营销战略、目标任务的分解
■ 营销组织、制度的落地
■ 华为的人力资源支持体系 -华为人力资源管理价值链 -华为的HRBP体系
■ 销售项目的运作及管理 -销售项目各阶段的管理要点
模块五：理论升华
■ 经验总结
【购买须知】
■ 线上自助下单：下单后24小时内会有专属客户经理联系，确认您的报名信息。
■ 线上多人报名：请在留言处写明其他伙伴信息（包含：姓名、手机、邮箱），以确保能够联系到。
■ 线上自助开票：打开商城进入个人中心选择“申请发票”
■ 上课时间：9-16：30（签到时间8:30-9:00，请务必提前到场）
■ 课程费用：包含学员手册、午餐、茶歇；不包含住宿、停车费等。
■ 课前通知：开课前2-3天将收到上课短信通知，请务必留意
■ 本课程谢绝同行参与。
---------------------------------------
如有疑问可选择以下方式咨询：
1. 咨询您的专属客户经理
2. 拨打服务热线：400-686-6677
3. 添加客服微信咨询
- 凯洛格赋能商学院221007 （微信公众号认证）
- “专业主义，赋能于人”，凯洛格赋能商学院在线商城，一站式购课平台。
- 扫描二维码，访问我们的微信店铺
- 随时随地的购物、客服咨询、查询订单和物流...
