测量系统分析(MSA)实用指南

本书的内容分为上、中、下三篇。上篇为入门与管理，中篇为理论与提高，下篇为应用与实战。“入门与管理”包括两部分的内容，其一在于纠正对MSA的错误认知，明确MSA的实际价值和意义，其二在于提出MSA所需要的管理资源配置以及具体的管理思路。“理论与提高”是对MSA理论体系的归纳、总结和升华，着重剖析MSA理论背后的原理，以便使读者不仅知其然，更能知其所以然，为活学活用MSA奠定扎实的理论基础。“应用与实战”结合作者多年推行MSA的经验，将理论与实践有机结合；通过本篇的学习，读者可以应对更加复杂的测量系统分析工作。本书不仅适用于初学测量系统分析（MSA）的人员循序渐进地学习，还适合有一定理论和实践基础的从业人员直接选择所需要的内容进行参考，同时还适合其他从事测量工程相关工作的人员有针对性地学习。

产品质量先期策划（APQP）实用指南

本书从产品质量先期策划（APQP）的概况引入，介绍APQP在汽车零部件项目的设计开发中的运用，对APQP每个阶段的输出进行详细说明。本书深入浅出地对APQP的背景、应用意义以及基本原则等进行描述后，列举了两个程序文件案例，对各阶段的输出进行详细的分析解读。通过本书提供的案例，读者可直观、快速的理解产品质量先期策划（APQP）的流程，轻而易举的运用到新项目的开发。本书的案例具体实用，可供汽车零部件企业的策划人员和开发人员借鉴，也可供其他行业质量管理、项目管理、工程管理人员及大中专院校学生参考。

生产件批准程序（PPAP）实用指南

本书以AIAG的PPAP手册为蓝本，结合汽车整车厂和零部件生产企业的实际运用，介绍PPAP背景、实施流程、过程要求、提交与批准及保存等内容。通过案例对PPAP的实施流程和主要文件进行详细说明，并对文件及文件管理的知识做了介绍。本书实用性强，对于PPAP的要求，读者可快速理解，有效运用，取得事半功倍的效果。

本书可供从事汽车整车和零部件行业的质量管理、产品研发人员使用，尤其对刚走上产品质量管理和项目管理岗位的新手，可作为了解客户对PPAP要求以及快速实操应用的参考书。本书也可供汽车整车及零部件企业及其他行业质量管理、项目管理、工程管理人员及大中专院校学生参考。

生产件批准程序（PPAP）实用指南

前 言

第1章 概 述

1.1 PPAP的背景与历史 //

1.1.1 汽车零部件行业的特点 //

1.1.2 PPAP与质量保证 //

1.1.3 PPAP与IATF 16949 //

1.1.4 PPAP与五大工具 //

1.1.5 PPAP的版本 //

1.2 PPAP的目的与适用性 //

1.2.1 PPAP的目的 //

1.2.2 PPAP的适用性 //

第2章 PPAP的实施


2.1 PPAP实施时机 //

2.2 PPAP实施计划 //


2.3 PPAP实施流程 //

2.3.1 流程管理简介 //

2.3.2 PPAP流程 //

2.4 生产件批准程序案例 //

2.4.1 生产件批准程序分析 //

2.4.2 生产件批准控制程序案例 //

第3章 PPAP的过程要求

3.1 有效的生产运行 //

3.2 PPAP的要求 //

3.2.1 设计记录 //

3.2.2 任何授权的工程变更文件 //

3.2.3 客户工程批准 //

3.2.4 设计失效模式及后果分析 //

3.2.5 过程流程图 //

3.2.6 过程失效模式及后果分析 //