1. 内容新颖前沿。本书在斯坦福创新思维课程的基础上，根据作者多年实战经验，提供完善的创新思维体系，并且提供了AI在双创比赛中的应用等内容。2. 以双创比赛为依托。提供理论指导的同时进行大赛获奖案例分析，为学生提供详尽的参赛指导。3. 资源丰富。配套慕课视频，并且附赠市面上少有涉及的创新工具学习资源。 ???????????????
郑懿 世界500强企业智能基础设施事业部全球战略总监，互联网十大赛评委，清华经管十北大光华MBA企业整合实践项目导师，斯坦福创新创业导师，6 Sigma黑带。具有10余年培训授课经验，以及丰富的创业项目运作实战经验，指导学生运用创新设计思维参赛，多次获得一等奖。 ???????????????
本书全面系统地讲解了与大学生创新创业相关的知识，帮助大学生掌握创新创业的核心理论、方法和实践技巧。本书紧扣创意生成、创意落地的主线，通过大量的案例分析和实践任务，帮助大学生将理论与实践相结合，在校园中开展创新与创业项目，培养创新自信力和创业精神。 本书适用于高等院校的创新创业课程，同时也可以为企业管理者和创新创业爱好者提供参考。通过阅读本书，读者将系统掌握创新创业的理论与实战技巧，提升创新思维能力。 ???????????????
第 1 章 ?创新与创新思维 11.1 人人都要拥抱创新 21.1.1 初识创新 21.1.2 创新的心理基础 21.1.3 创新让世界更美好 41.2 创新思维是创新的核心能力 51.2.1 设计思维是常见的创新思维 61.2.2 设计思维的3个要素 61.2.3 设计思维的5种理念 61.2.4 设计思维五步法 91.3 设计思维五步法的升华 111.3.1 从发散到收敛，张弛有度 111.3.2 从起点到终点，循环往复 121.3.3 从五步到三阶，化繁为简 13第 2 章 设计思维第 一步：换位思考 152.1 大道至简：从用户开始 162.1.1 理解用户需求和痛点 162.1.2 换位思考：深入理解用户需求 192.1.3 以用户为中心的设计 202.2 工具锦囊：同理心训练 222.2.1 观察：洞察用户行为 222.2.2 交涉：倾听用户声音 242.2.3 沉浸式体验：感受用户心理 25课堂实践：实施创新项目 26实践1 组建团队 26实践2 确定创新项目 28实践3 利益相关者分析 29第 3 章 设计思维第二步：定义问题 323.1 大道至简：识别真实需求 333.1.1 整理数据 333.1.2 生成用户洞察 343.1.3 重新定义问题 353.2 工具锦囊：挖掘需求 373.2.1 同理心地图 373.2.2 POV陈述法 393.2.3 问题阶梯 40课堂实践：明确创新方向 41实践1 创建用户画像 41实践2 洞察用户需求 42实践3 聚焦核心问题 43第 4 章 设计思维第三步：创意构思 464.1 大道至简：跳出思维框架 474.1.1 不要跑题 474.1.2 追求数量 484.1.3 “借题发挥” 504.2 工具锦囊：促进创意构思 514.2.1 疯狂8分钟 514.2.2 奔驰法 524.2.3 循环互检 53课堂实践：构思创新方案 54实践1 创意准备 55实践2 头脑风暴 57实践3 创意选择 58第 5 章 设计思维第四步：原型制作 615.1 大道至简：用手思考 625.1.1 快速原型与原型精神 625.1.2 低成本试错 635.1.3 可视化呈现 645.2 工具锦囊：原型制作 675.2.1 故事板 675.2.2 物理模型 705.2.3 角色扮演 73课堂实践：把创意变成现实 76实践1 分工协作 76实践2 原型制作 78实践3 创意迭代 80第 6 章 设计思维第五步：测试与迭代 836.1 大道至简：倾听用户反馈 846.1.1 用户测试 846.1.2 用户测试设计 856.1.3 快速迭代 866.2 工具锦囊：测试反馈 886.2.1 3I反馈 886.2.2 原型测试反馈表 896.2.3 A/B测试 91课堂实践：用户测试与优化迭代 92实践1 用户测试规划与准备 92实践2 用户测试实施与数据整理 94实践3 反馈分析与优化迭代 96第 7 章 创业与创业历程 997.1 创业概述 1007.1.1 创业的定义与重要性 1007.1.2 创业的核心驱动力 1027.1.3 创业的类型 1047.2 创业的过程与步骤 1067.2.1 创业的3个发展阶段 1077.2.2 创业的6个关键步骤 1097.2.3 创业中的风险管理与应对 1127.3 经典案例 1167.3.1 王宁：“90后”大学生的创业之旅 1167.3.2 雷军：从大学期间创业失败到最终成功的蜕变 118第 8 章 创业核心内容一：团队管理 1218.1 大道至简：组建创业团队 1228.1.1 优秀团队构成要素 1228.1.2 优秀团队的5个特征 1248.2 经典案例：关于团队管理的启示 1278.2.1 苹果：产品驱动型团队管理模式 1278.2.2 星巴克：团队文化建设与全球扩张 129课堂实践：打造理想团队 131实践1 常见的团队类型 131实践2 如何组建团队 133实践3 团队的管理策略 136第 9 章 创业核心内容二：商业模式 1409.1 大道至简：商业模式概述 1419.1.1 商业模式和商业画布 1419.1.2 商业模式设计的5个步骤 1459.2 经典案例：关于数智时代商业模式的启示 1469.2.1 平台模式——美团的成功之路 1469.2.2 用户增长与会员订阅模式——B站的崛起 148课堂实践：设计商业模式 151实践1 设计合适的财务指标 152实践2 尝试商业模式推演 155实践3 评估商业模式 156第 10 章 创业核心内容三：市场营销 16210.1 大道至简：移动互联网时代的市场营销 16310.1.1 市场营销策略的制定 16310.1.2 常见的移动互联网营销方式 16610.1.3 明确细分市场 16910.2 经典案例：关于营销的启示 17110.2.1 内容营销——喜茶的社交媒体内容推广 17110.2.2 好利来从传统烘焙品牌转型为潮流烘焙品牌 174课堂实践：制定市场营销策略 176实践1 制定市场营销策略的步骤 176实践2 制定市场营销策略的注意事项 176第 11 章 商业计划书和路演 18011.1 大道至简：商业计划书 18111.1.1 商业计划书概述 18111.1.2 商业计划书的重点部分 18311.1.3 商业计划书的好处 18611.2 经典案例：关于商业计划书的启示 18911.2.1 小红书：“社区十电商”模式的商业计划书解析 18911.2.2 字节跳动：技术驱动与全球化扩张的商业计划书解析 193课堂实践：撰写商业计划书与模拟路演 196实践1 撰写商业计划书的3个要点 196实践2 用AI工具辅助撰写商业计划书 198实践3 用路演打磨商业计划书 200第 12 章 “双创”大赛及案例分析 20812.1 “双创”大赛解析 20912.1.1 “双创”大赛概述 20912.1.2 参赛建议 21012.2 “双创”大赛案例分析 21312.2.1 获奖项目亮点解读 21312.2.2 项目的常见问题 220
