《德国拜尔斯道夫百年史：全球品牌妮维雅、德莎和汉莎是如何创立的？》是德国百年企业拜尔斯道夫成长轨迹的历史记录，深入剖析了拜尔斯道夫是如何在一个多世纪的风雨历程中，在瞬息万变的商业环境中持续保持进化与转型的。

本书不仅提供了拜尔斯道夫的个案研究，更是关于企业在变革中寻找方向、塑造未来的普遍性讨论，希望能激发更多关于企业战略、历史文化影响和企业社会责任的深度探讨。

妮维雅广为人知，而推出妮维雅和其他成功品牌、总部位于德国汉堡的拜尔斯道夫股份有限公司却鲜为人知。拜尔斯道夫诞生于1882年。在两次世界大战中，公司暂时失去了国际业务，并在纳粹统治时期遭受反犹主义的攻击。公司不得不两次从头再来，然而到如今，拜尔斯道夫已发展成为一家全球企业。阿尔弗雷德雷肯德雷斯在丰富的档案资料基础上，向读者讲述了这个引人入胜的企业故事，他描述了其中重要人物必须克服的经济挑战和政治冲突，并呈现了公司发展战略和重新定位，而这些，都与德国多面向的历史紧密交织在一起。

阿尔弗雷德bull;雷肯德雷斯（Alfred Reckendrees），丹麦哥本哈根商学院副教授，出版《;钢铁信托项目美国钢铁公司》（2000年）。

前言

第一章18801890 保罗 拜尔斯道夫

;皮肤治疗制剂实验室与公司创始时期

第二章18901918 面向全球的品牌产品

Leukoplast，Pebeco 和妮维雅

第三章19181933 公司重组和再次出发

商标所有权纷争、新产品与新危机

第四章19331945 抵制行动，业绩良好和战时经济

第五章19451969 适合所有人的产品

战后重建，经济奇迹和海外业务的新起步

第六章19691989 战略性事业部规划

四大事业部：化妆品、药品、医疗器械和德莎

第七章19892003 打造全球护肤品集团

后记

附录

作者序

我怀着无比激动的心情，向雷开霆先生致以最深切的感谢，是他积极促成《德国拜尔斯道夫百年史》一书在中国的出版。若非他的热忱与坚持，这部作品，或许将无缘与中国的广大读者见面。本书追溯了一家源自德国汉堡的小药店，如何一步步成长为世界知名品牌与全球性企业集团的传奇历程。我希望，这段历史同样能够激起中国读者的浓厚兴趣。

拜尔斯道夫的发展轨迹既非一帆风顺，也非一蹴而就。战争和危机摧毁了许多东西，亦使前行之路更加坎坷；与此同时，文化和全球化则带来了新的机遇。面对变幻莫测的外部环境，拜尔斯道夫的企业家们始终保持着敏锐的洞察力，他们不断地调整战略，摒弃旧观念，接纳新的见解，并绘制出新的发展蓝图。在此过程中，他们也依赖于公司员工的智慧和初步工作，以及一种强烈的拜尔斯道夫;身份。最睿智的企业家也有犯错的时候，这些故事中的某些方面也许特别具有启发性。拜尔斯道夫总能找到正确的方向，并进行自我修正。

早在第一次世界大战前，拜尔斯道夫的产品便已通过北京、上海和香港等地的商业代理进入中国市场。此后过了十几年，拜尔斯道夫的对外业务才重新蓬勃发展起来。正如公司档案中的中文广告材料所示，公司对中国市场抱有极高的期望。到了二十世纪三十年代中期，为了更好地了解中国市场状况，协调营销活动，并针对当地市场做出相应调整，拜尔斯道夫特地派遣一名员工前往上海。当时，公司通过图文并茂的形式，将妮维雅润肤霜的使用方法和效果做了详细说明，妮维雅的品牌名称也被翻译成中文（能维雅）。

二十世纪七十年代末，中国实行改革开放政策，妮维雅有机会重返中国。时间来到了 1985 年，在拜尔斯道夫的支持下，一家中国的许可证持有者开始生产妮维雅。二十世纪九十年代，拜尔斯道夫通过合资企业的形式，加大了对妮维雅、汉莎以及德莎等品牌在中国市场的投入。由于销售表现强劲，在接下来的十年中，妮维雅和德莎的子公司相继成立。如今，拜尔斯道夫在中国还拥有莱珀妮、香缇卡和优色林等品牌，并在上海、苏州、武汉和香港设有生产基地。拜尔斯道夫中国拥有自己的研究和创新中心，约有 100 名员工。

对于中文版的出版，我要特别感谢拜尔斯道夫中国的雷开霆先生、钱琬婷女士及吴晓宇女士，以及拜尔斯道夫长期执行董事会成员刘峥嵘先生。感谢他们在启动这一项目并在创纪录的短时间内完成它时所展现出的巨大主动性和推动力。周卫东、董勤文和史静组成的是一支非常有能力的翻译团队。尽管我不会说中文，但在合作的过程中，我能感受到文本得到了妥善处理。同时，我也要感谢来自拜尔斯道夫德国总部企业传播部的 Thorsten Finke 和 DanielWallburg，他们以丰富的专业知识支持了此次的翻译工作。最后，我要感谢文汇出版社将本书纳入其出版计划，并由其编辑人员完成了最终的校对工作。

Alfred Reckendrees

译者序

从 1882 年拜尔斯道夫公司成立，到今天 2024 年，拜尔斯道夫走过 142个春秋，其间经历了世界各大事件。从 1981 年开始与当时的上海日化二厂接触洽谈补偿贸易，到 2024 年，拜尔斯道夫全程参与了中国的改革开放，历经了中外合作、中外合资、外商独资，是中国加入世贸组织的见证者和受益者。

我于 2010 年 5 月 10 日加入拜尔斯道夫在华的子公司妮维雅（上海）有限公司。当时，拜尔斯道夫刚收购丝宝集团旗下的舒蕾、美涛、风影、顺爽等品牌，正筹划两大业务单元的合并。转眼间，已经 14 年过去了。如今，拜尔斯道夫在华已经聚焦护肤领域，旗下有莱珀妮、香缇卡、优色林、妮维雅、汉莎等品牌，也有受益于中国汽车、消费电子产品蓬勃发展的工业板块德莎（tesa）。在企业里，我就像一个档案室主任，凡是公司在华的历史，我或者是亲历者，或者是链接者。

一个个时间的齿轮转动，直到我看到本书的英文版出版。这本书填补了我对 1981 年之前以及中国之外的拜尔斯道夫的理解。我之所以有这样的执着，与我的个人经历也有关。

1997 年，我在上海大学文学院涉外经济法系读书。一眨眼，我从法学本科毕业已经 23 年、MBA 毕业 10 年了。可以说，什么样的企业是现代企业，如何持续发展现代企业，这些问题是我自己研究并参与了 27 年的课题。

其间，我工作过的机构都是我探究的样本，比如重庆长安汽车、一汽轿车、美国福特汽车、日本马自达汽车，但我考察最久的样本还是德国拜尔斯道夫。

任何企业的发展都脱离不了时空和关键人物。这一点，在德国拜尔斯道夫的发展史上也是如此。时代巨变之下，管理层的决策影响着企业的发展和生死。

随着 Temu、Tiktok 的发展，国内品牌出海也日益增多。而此时，我和上海理工大学德国文化交流中心翻译团队的老师们共同翻译《德国拜尔斯道夫百年史》，期望这项工作能给中国企业家带来一些借鉴。

本书是拜尔斯道夫成长轨迹的历史记录，深入剖析了拜尔斯道夫是如何在一个多世纪的风雨历程中，在瞬息万变的商业环境中持续保持进化与转型的。本书不仅展现了拜尔斯道夫在全球化、技术创新和品牌建设等方面的探索与成就，也坦诚回顾了公司在特定历史阶段，如二战期间的复杂决策与应对，引导读者思考企业社会责任与道德决策的重要性。

这不仅是一部关于拜尔斯道夫的专史，书中提出的议题和思考框架，对理解任何企业如何在历史进程中自我塑造与适应，都具有普遍的启发意义。它不仅记录了商业历史，更是对商业智慧与社会变迁互动关系的深刻省思。对学术研究者而言，本书不仅提供了拜尔斯道夫的个案研究，更是关于企业在变革中寻找方向、塑造未来的普遍性讨论，希望能激发更多关于企业战略、历史文化影响和企业社会责任的深度探讨。

当我们将目光转向中国，拜尔斯道夫的故事尤其引人深思。从二十世纪八十年代与上海日化二厂的中外合作经营，到九十年代妮维雅（上海）有限公司作为德国拜尔斯道夫在华投资实体正式落户上海，乃至德莎事业部的亚洲布局，这些举措不仅体现了拜尔斯道夫对全球市场特别是新兴市场的深刻洞察，也反映了其在全球化浪潮中寻求机遇、应对挑战的智慧与决心。尽管这一过程中不乏困难与挑战，如在华合资企业的初期困境、市场适应性问题，以及全球市场波动对策略的影响，但拜尔斯道夫的每一步尝试都为后来者提供了宝贵的经验与教训。

这些历史片段，是中国对外开放与国际合作的缩影，也是拜尔斯道夫全球化战略中不可或缺的一环。它们提醒我们，在全球化的今天，企业的成功不仅在于产品与市场的开拓，更在于对不同文化背景的理解、对社会责任的承担，以及在不断变化的市场环境中持续创新与适应的能力。希望本书的出版能够为中国读者提供一个深入了解跨国企业成长逻辑与全球市场互动的窗口，促进更多关于跨国经营、企业战略与社会责任的深入思考与学术交流。

雷开霆