[内容简介]

我们生活在一个体制化失败的时代，需要崭新的意识和集体领导能力。在《U型理论》这本开创性的著作中，奥托•夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。

关注的对象和关注的方式是创新的关键所在，而阻碍人们有效关注的原因，是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场域，并与之建立联结。这就是夏莫在《U型理论》一书中所说的“盲点”。穿过夏莫的U型过程，我们有意识地接近“盲点”，并学会了与“真实的大我”——知识与灵感巨深层的源泉——建立联结。这就是“自然流现”(presencing)，是夏莫结合了“当下”(presence)和“感知”(sensing)两个概念创造的一个术语。

在对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上，《U型理论》提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例证，收录了许多练习和实践，帮助领导者以及整个组织转变意识，与未来巨佳可能性建立联结，并获得创造未来的能力。

[作者介绍]

奥托·夏莫

探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师,组织学习协会创始人，Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。

“U型理论”的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家，并与彼得•圣吉等人深度会谈一年半，后经长达两年的整理，创建了U型理论。

“学习型组织之父”彼得•圣吉的合作伙伴，也是《第五项修炼•心灵篇》的合著者。

[编辑推荐]

奥托·夏莫是“U型理论”的*一位理论家，也是《第五项修炼•心灵篇》一书的合著者。

奥托是探索变革深层动力的组织学习大师，麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师，组织学习协会创始人，Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。

《U型理论》一书教你如何发现人们的内在“三器”：打开思维、打开心灵、打开意志。并教你如何应对内心的三种阻力：评判之声、嘲讽之声、恐惧之声。

U型理论是《第五项修炼•心灵篇》的理论内核。“学习型组织理论之父”彼得•圣吉，中央党校《学习时报》副总编辑、教授、博导钟国兴老师倾情推荐。

湛庐文化出品。

《U型理论》精读班

17天读懂来自MIT的组织创新经典

▎谁适合读

● 管理者和领导者

● 人力资源（HR）和组织发展（OD）

● 咨询师、引导师、教练

● 创业者、艺术家

● 社会组织人士

● 社会治理研究者和政府部门

为什么此书值得精读

▎《U型理论》是本什么书

《U型理论》是MIT组织学习大师奥托•夏莫的经典著作，也是彼得•圣吉《第五项修炼•心灵篇》的理论内核。

U型理论与学习型组织理论是互补的，但与《第五项修炼》专注于提升领导者的系统思考能力不同，U型理论侧重于解决个人如何创新，系统如何创新的世纪难题。

《U型理论》自2014年引入中国后，被誉为“一部引领人类未来的变革之作”，风靡阿里巴巴、网易、工商银行、复星等公司，帮助它们开展战略转型、提升组织创新能力。

▎U型理论解决什么问题

想要带领团队创新，我们必须走一条少有人走的路：

潜下去，再浮上来

● 组织向：有价值的创新

在这个时代，公司的平均寿命已降至3年。各种突发事件千头万绪，令人苦于应对，“套用经验->得出结论”的直线思维已经失灵了。

套用一线企业的经验？遵循商学院的案例？请一位专家？空降一位高管？大量的时间、金钱和心力砸下去之后，我们往往痛苦地发现，别人的鞋永远也无法真正合自己的脚。

U型理论提出了一套解决创新难题的方法论。通过7项步骤：觉醒、观察、感知、自然流现、结晶、建立原型、执行，U型理论先潜下去、再浮上来，彻底破除直线思维，得出创新方案。

● 个人向：领导力的提升

重大的创新要以不同的方式做事，而不仅仅是谈论新的方法。U型理论认为：一项干预措施的成功取决于干预者的“内在状态”。

U型理论从心理学、现象学和正念冥想中提炼出一套科学的内在操作系统升级步骤：

打开思维——停止对其他观点的批判

打开心灵——换位思考，感同身受

打开意志——放下身份，做一个真我

通过这些步骤，U型理论让领导者上升到一个更高的思考维度，打通个人内在与组织创新的隔膜，催生新的经济和商业、金融范式。

● 社会向：可持续的文明变革

工业文明在全球范围内极大地破坏了地球的环境，加速了贫富不均，同时以生产和消费为导向的经济范式并没有让人更幸福——抑郁和自杀已经成为影响人类身心健康的主要问题之一。

奥托博士用三大鸿沟来概括这些问题：人与大自然的分离，人与人之间的分离，以及人与自我的分离。

U型理论融合西方科学、东方智慧和深层次的组织创新，为突破工业文明的极限，迈入到“天地人和”的新文明提供了重大启发。

▎为什么要报名精读班

● 《U型理论》很受欢迎，然而博大精深的理论框架却让人望而却步。领读官会用一个个鲜活的故事和案例来解释理论，让你能够早一步领略U型理论的真意。

● 《U型理论》是一门实践的学问，只有在体验之后才能得到深刻的体会。领读官将在精读班中设置简易的实践练习，帮你切身体会U型理论带来的效果。

● 领读官将讲述《U型理论》自出版以来的最新进展，让你读到一本2020年版本的《U型理论》。

谁来带领我们精读此书

▎领读官介绍

徐莉俐

自然流现研究院中国合伙人、清华大学东南亚中心顾问

● 将U型理论引入中国的领头人。她是《U型理论》作者奥托·夏莫在中国的合伙人，也是《U型理论》《U型变革》中文版的审校者。

● U型理论深度实践者。2012年起，她带领中国团队与奥托·夏莫、彼得·圣吉共同服务于浙江、上海、京津冀等地的跨界创新。之后与多家中国领头企业深度合作，开展了诸如工商银行大数据、阿里巴巴组织部感知之旅和蚂蚁金服国际化战略转型等项目。近期和湖畔大学、腾讯大学B轮、C轮的创新创业组织一起，把系统意识升级通过教练圆圈、3D建模等工具落地，并与科技基础设施结合，开展科技赋能的组织意识进化探索。

● U型理论布道者。在大型慕课u.lab中，她作为奥托博士的助教，面向全球10万以上学员教授U型理论。u.lab慕课在2015年荣获 MIT 最佳教学奖和清华学堂在线最佳慕课奖。

▎精读大纲

在领读官的带领之下，每天阅读1小时，通过15至30天的投入，真正把一本好书读完、读懂、读透。

定时、定量、定标

● 听一讲：收听领读官对相关章节的深入解读。

● 读一章：回到书本完成相关章节的亲身阅读。

● 做一题：练习巩固加深相关章节的理解领悟。

▎好书需要亲身精细阅读

不同于快速听书的音视频产品，精读班要求用户在听完领读音频之后回到书本，完成亲身参与的阅读闭合。学习的效率与学习的效果是负相关关系，快速、舒适地输入知识是一种高效率的学习方式，但其很难在读者的生命体验中留下痕迹。对于精读班选取的好书，更需要追求学习效果，而舍弃一定程度的学习效率，它需要读者亲身阅读。

▎阅读的动作本身是一种学习

阅读的动作本身就是一种学习过程，它不仅仅是“缸中之脑”式的大脑放电过程，而是伴随着翻书、阅读、做笔记、不解、查询、解惑、做练习题等等一系列身体动作，做这一系列动作本身就是加深对书本知识的感知和理解的过程。

▎精读班培养阅读习惯的养成

领读音频不仅仅起到梳理框架、标明重点、解答难点、分享启发等作用，更重要的，领读音频旨在开启收听、阅读、做题等一整套完备的阅读动作。读书不是舒服的事情，读书是耗费心力的，精读班的实质是培养阅读习惯的阅读训练营。

▎精读班提供的服务

● 精心设计的阅读路径

● 反复打磨的领读音频

● 悉心设置的课后练习

● 领读官在线互动答疑

● 不定期线下或直播互动

报名须知

▎精读班信息

● 形式：音频 + 练习 + 答疑

● 讲数： 18讲

● 定价：299元