这是一部AI与机器人浪潮中的全球青年创业者群像传，也是技术文明转型期的生存手册。

本书旨在解答：

当技术迭代周期短于企业成长周期时，Z世代科技企业家如何以技术为杠杆，打破巨头垄断，重新定义;创新的底层逻辑；

剖析中美这一轮科技创新角逐的四大核心领域，以及其将如何撬动未来社会经济变革；

拆解中国;新极客在全球科技竞争中的独特路径既非简单复制硅谷模式，亦非传统产业升级，而是通过不断创变实现技术普惠、文化自信与商业价值的共生。

近年来，中美科技领域涌现出了一批极具创新精神的年轻创业者，他们大多是90后、00后，在人工智能、机器人、大模型等前沿科技领域不断获得令世界瞩目的成就。

本书对这一现象做出了深入解读。作者认为，Z世代科技企业家的崛起是技术平权、资本催化与社会需求三重驱动的结果。Z世代年轻创业群体生长于算法驯化时代，其认知模式天然具备;技术基因和;全球视野。他们以极致的技术信仰和产品主义为核心竞争力，打破传统科技巨头对创新的垄断，形成了;小而精、快而准的创业模式。他们的成功共同指向一个趋势：技术民主化，让顶尖人才无需依附大厂即可实现颠覆性创新，而全球AI竞赛的资本热潮为其冒险提供了燃料。作者在书中将这一群体定义为;新极客。新极客继承了传统极客对技术的狂热，但更强调技术实用化与商业敏捷性的结合。未来，这一群体将在硬件、算法、开源、模式四大战场展开竞争。

本书剖析Z世代科技创业者的创新逻辑，更拆解中国;新极客在全球科技竞争中的独特路径它既非简单复制硅谷模式，亦非传统产业升级，而是通过不断创变实现技术普惠、文化自信与商业价值的共生。

杜雨

未可知人工智能研究院院长，畅销书作者

深耕风险投资和科技创新领域，兼具学术研究与产业一线实战的双重背景。

中国社会科学院博士，北京大学、香港中文大学双硕士。参与多项国家社科基金重大项目、国家自然科学基金项目，担任国家工业信息安全发展研究中心牵头《生成式人工智能数据应用合规指南》团体标准起草人，中国青年科技产业创新基地青年导师。

先后工作于腾讯、红杉资本科技投资团队。在;人工智能十X方向孵化有教育、医疗、心理、艺术等领域的初创企业。

开设有;未可知人工智能研究院公众号，以及;杜雨说AI视频号、小红书、B站、抖音等个人自媒体矩阵。

出版多部畅销作品：《投资于人》《AIGC：智能创作时代》《AI for Science：人工智能驱动科学创新》《人形机器人：技术、产业与未来社会》《具身智能：从虚拟AI到现实AI》《DeepSeek使用指南：全职业场景应用实践》等。

第一章 冰与火之歌：技术平权的觉醒年代 ／ 1

技术平权的奇点时刻 ／ 3

技术平权：新时代的标志 ／ 3

新的机遇：打破巨头垄断 ／ 6

Z 世代技术优势与创新趋势 ／ 10

AI 是泡沫还是真创新？ ／ 13

AI 投资热潮下的泡沫 ／ 13

AI 泡沫的成因 ／ 17

真实创新的衡量标准 ／ 19

真实创新的标杆 ／ 21

技术实用主义的创业导向 ／ 24

科技巨头垄断与小团队颠覆 ／ 25

科技巨头垄断下的市场格局 ／ 26

科技巨头的优势与影响力 ／ 27

小团队面临的挑战与困境 ／ 29

小团队的突围策略 ／ 31

小团队逆袭的标杆 ／ 32

小团队颠覆巨头的路径选择 ／ 36

创业模式的变革 ／ 38

传统创业模式的局限性 ／ 39

Z 世代创业模式的核心特征 ／ 42

创新模式的实践案例 ／ 44

创业模式创新的方向 ／ 48

第二章 新极客画像：技术至上主义者的崛起 ／ 51

技术至上主义者 ／ 53

何为技术至上主义 ／ 53

代表人物 ／ 55

技术至上主义的行业影响 ／ 59

叛逆的理想派 ／ 62

叛逆理想派的特质 ／ 62

代表人物 ／ 64

叛逆的理想派的创新启示 ／ 69

务实的产品狂人 ／ 71

务实的产品：狂人的产品逻辑 ／ 72

代表人物 ／ 74

产品迭代的闭环设计 ／ 80

开源思维的践行者 ／ 83

开源思维的核心价值 ／ 83

代表人物 ／ 85

开源思维的创新驱动力 ／ 91

第三章 技术民主化的四大战场 ／ 93

硬件革命 ／ 95

硬件领域技术民主化的目标与挑战 ／ 95

高端硬件技术普及的市场需求 ／ 96

成本控制与性能提升的难题 ／ 97

创新策略：成本控制与垂直整合 ／ 99

硬件创新的标杆 ／ 100

硬件创新的发展方向 ／ 106

算法突围 ／ 107

AI 搜索的传统算法困境 ／ 107

算法创新的关键要素 ／ 109

算法优化突破案例 ／ 110

交互革命下的算法发展趋势 ／ 114

开源生态 ／ 116

开源生态的形成与发展机制 ／ 117

开源生态的实践案例 ／ 120

开源生态的核心策略 ／ 125

商业模式创新 ／ 127

商业模式创新的驱动因素 ／ 127

商业模式创新的核心路径 ／ 130

商业模式创新的实践案例 ／ 133

商业模式创新的核心策略 ／ 137

第四章 未来十年猜想：奇点冲击波 ／ 139

临界点：机器人产业爆发 ／ 141

机器人产业爆发的多重因素 ／ 141

机器人产品的量产与应用案例 ／ 146

机器人产业爆发的影响与机遇 ／ 149

社会重构 ／ 151

AI 和人形机器人对社会结构的影响维度 ／ 152

职业分工的重构 ／ 154

就业结构的调整 ／ 155

社会协作模式的转变 ／ 157

人机协作的实践案例 ／ 158

应对社会结构变革的策略 ／ 161

风险预警 ／ 163

技术领域估值泡沫的特征与成因 ／ 164

案例：识别估值泡沫的关键要点 ／ 167

应对技术领域估值泡沫的方法 ／ 172

伦理边界的挑战 ／ 176

新技术引发的伦理问题 ／ 177

案例：伦理挑战的具体表现 ／ 179

以全球协同治理与企业伦理责任体系应对伦理挑战 ／ 182

第五章 新极客时代的中国式创新 ／ 187

中国式创新的;非对称优势 ／ 189

中国式创新路径 ／ 189

基于本土需求的创新实践案例 ／ 191

中国式创新的差异化竞争力 ／ 195

给 Z 世代创业者的十二条法则 ／ 198

法则一：技术深耕 ／ 200

法则二：场景聚焦 ／ 201

法则三：开源协作 ／ 202

法则四：敏捷迭代 ／ 203

法则五：全球化布局 ／ 204

法则六：政策借力 ／ 205

法则七：用户驱动 ／ 206

法则八：成本控制 ／ 207

法则九：伦理嵌入 ／ 208

法则十：生态构建 ／ 209

法则十一：跨界融合 ／ 210

法则十二：长期主义 ／ 211

Z 世代创业者的创新指南 ／ 212

文化自信的技术表达 ／ 214

文化自信在技术创新中的重要性 ／ 215

文化元素融入技术创新的实践案例 ／ 216

技术创新与文化融合的发展方向 ／ 217

新基建红利放大器 ／ 220

新基建对技术创新的支撑 ／ 221

新基建助力技术创新的实践案例 ／ 224

创业者利用新基建红利的策略 ／ 226

后 记 ／ 229

附 新极客榜单 ／ 231