智改数转:企业成长的新动能 可复用的智改数转方法论 AI时代战略决策指南 数字经济企业数字化转型书籍
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书名:智改数转:企业成长的新动能
定价:69.0
ISBN:9787115693075
作者:王建宙 邓斌 唐昕龙
版次:第1版
出版时间:2026-05
内容提要:
《智改数转:企业成长的新动能》立足于数字经济与人工智能融合的时代背景,脱胎于清华大学五道口金融学院“数字中国”项目,由深耕信息通信产业的战略指引者王建宙、数智企业转型实战顾问邓斌及贯通产学研的跨界学家唐昕龙联袂撰写,深刻阐释了智改(智能化改造)和数转(数字化转型)的双重*要性与战略意义。 作者在本书中指出,智改数转不只是技术升级,更是让企业重塑流程、重构价值、应对市场变化的系统性工程。通过智改数转,企业能够从“连接”走向“智能”,实现数据驱动决策、流程自主优化、体验个性升级;在主动拥抱变革的过程中以数智融合激发新质生产力,构筑企业长期竞争力;重塑运营逻辑,催生新业态、新动能,在效率提升、模式创新与可持续发展中赢得未来。 全书从“数智赋能千行万业”以及“洞察数智技术横截面”,为企业管理者提供兼具远见卓识与实操价值的数智转型路径参考,助力管理者在变革中把握先机、务实前行,实现企业可持续增长与价值跃升。
作者简介:
王建宙 长期从事电信行业工作,历任杭州市电信局局长、浙江省邮电管理局副局长、原邮电部计划建设司司长、原信息产业部综合规划司司长、中国联通董事长、中国移动董事长。曾任中国上市公司协会会长。拥有浙江大学工学硕士学位和香港理工大学工商管理博士学位。 邓 斌 从事中国*企业管理及数智化转型案例研究20余年,曾在华为技术有限公司工作11年,曾任华为技术有限公司中国区规划咨询总监。著译图书《华为数字化转型》《管理者的数字化转型》《AI启示》《AI领导课》等10余本图书。 唐昕龙 清华大学五道口金融学院“数字中国”项目、AI项目创办人,清华大学管理硕士,北京大学物理学与经济学双学士。兼任中国中小商业企业协会数字化转型*组*、腾讯云*价值*(TVP)行业大使,曾任三星(中国)显示器事业部营销操盘手、联想(中国)消费笔记本*产品规划经理。
目录:
上篇 场景篇:数智赋能千行万业 / 1
01 数智赋能千行万业的经营管理
AI *的价值:蜜蜂*的贡献不在于酿蜜,而在于传粉 / 3
02 移动通信网络:以智能重构基础设施
新一代 AI 技术加速 6G 网络演进 / 6
03 智慧教育:映照因材施教
无界学院:AI 主导教学,释放“育人”潜能 / 18
04 数字医疗:让优质资源普惠可及
中山眼科:AI 大模型点亮“小眼睛”的“大世界” / 22
05 跨境电商:AI 赋能全球商业新生态
* AI:连接全球消费与商业生态 / 26
06 智慧农牧:从单点突破到全链协同
唐人神:养猪行业的 AI 革命 / 31
07 智慧*售:全域融合重构“人货场”
来伊份:用数智化“杀”出*食赛道 / 39
08 产业地产:AI 重塑空间新生态
华夏数科:打造“产业版贝壳” / 52
09 金融资管:智能投研驱动价值跃升
易方达基金:真金白银的转型答卷 / 62
10 企业出海:架起全球商贸新桥梁
米奥兰特:会展场景的一副 AI 眼镜 / 69
11 保险风控:从“人防”到“智控”
凯泰铭科技:数智化风控的探路者 / 79
12 白酒行业:智能包装护航品牌价值
海普智联:AI 保“真”溯“源” / 86
13 家具建材行业:从传统卖场到产业服务平台
居然智家:数转助推传统家具卖场华丽蜕变 / 94
14 交通物流:从运输协同到价值共创
宏图智能:传统物流的蜕变之路 / 100
15 程序编码:重构软件开发新范式
泰德网聚:将代码转化为社会价值 / 107
16 高科技制造:从流程驱动到智能驱动
华为:数智化企业三步走 / 114
17 鞋服制造:个性化定制与柔性制造
酷特智能:没“管理”,无“AI” / 126
下篇 原理篇:洞察数智技术横截面 / 135
18 管理者如何看待 AI 的双刃剑效应
破除“非黑即白”的思维定式,运用系统思维看待新技术 / 137
19 AI:社会新型基础设施
从辨别式 AI 到生成式 AI / 143
20 AI 大模型的两套思维系统:系统 1 和系统 2
卡尼曼:快思考与慢思考 / 148
21 AI 的未来:通用人工智能
DeepMind 与 OpenAI:通用人工智能的两种主流衡量标准 / 154
22 AI 的未来:智能体
从“作诗”走向“做事”:从关注 Scaling Law 到关注 AI 行动能力 / 160
23 智能时代,人机协作的主要模式
应该由谁来结束工作? AI 还是人类 / 164
24 “人机协作”的两种对立观点
“技术取代员工”与“技术增强员工” / 168
25 AI 时代的人机协作分工
任务(task)与工作(job) / 178
26 AI 时代的收益分配
黄仁勋:未来,每家公司的 IT 部门*将成为智能体的 HR 部门 / 183
27 组织拥抱智改数转的三点行动建议
警惕“盲人摸象”式认知,勇于开展“小马过河”式探索 / 186
参考书目 /191
后记 /193
致谢 /198
定价:69.0
ISBN:9787115693075
作者:王建宙 邓斌 唐昕龙
版次:第1版
出版时间:2026-05
内容提要:
《智改数转:企业成长的新动能》立足于数字经济与人工智能融合的时代背景,脱胎于清华大学五道口金融学院“数字中国”项目,由深耕信息通信产业的战略指引者王建宙、数智企业转型实战顾问邓斌及贯通产学研的跨界学家唐昕龙联袂撰写,深刻阐释了智改(智能化改造)和数转(数字化转型)的双重*要性与战略意义。 作者在本书中指出,智改数转不只是技术升级,更是让企业重塑流程、重构价值、应对市场变化的系统性工程。通过智改数转,企业能够从“连接”走向“智能”,实现数据驱动决策、流程自主优化、体验个性升级;在主动拥抱变革的过程中以数智融合激发新质生产力,构筑企业长期竞争力;重塑运营逻辑,催生新业态、新动能,在效率提升、模式创新与可持续发展中赢得未来。 全书从“数智赋能千行万业”以及“洞察数智技术横截面”,为企业管理者提供兼具远见卓识与实操价值的数智转型路径参考,助力管理者在变革中把握先机、务实前行,实现企业可持续增长与价值跃升。
作者简介:
王建宙 长期从事电信行业工作,历任杭州市电信局局长、浙江省邮电管理局副局长、原邮电部计划建设司司长、原信息产业部综合规划司司长、中国联通董事长、中国移动董事长。曾任中国上市公司协会会长。拥有浙江大学工学硕士学位和香港理工大学工商管理博士学位。 邓 斌 从事中国*企业管理及数智化转型案例研究20余年,曾在华为技术有限公司工作11年,曾任华为技术有限公司中国区规划咨询总监。著译图书《华为数字化转型》《管理者的数字化转型》《AI启示》《AI领导课》等10余本图书。 唐昕龙 清华大学五道口金融学院“数字中国”项目、AI项目创办人,清华大学管理硕士,北京大学物理学与经济学双学士。兼任中国中小商业企业协会数字化转型*组*、腾讯云*价值*(TVP)行业大使,曾任三星(中国)显示器事业部营销操盘手、联想(中国)消费笔记本*产品规划经理。
目录:
上篇 场景篇:数智赋能千行万业 / 1
01 数智赋能千行万业的经营管理
AI *的价值:蜜蜂*的贡献不在于酿蜜,而在于传粉 / 3
02 移动通信网络:以智能重构基础设施
新一代 AI 技术加速 6G 网络演进 / 6
03 智慧教育:映照因材施教
无界学院:AI 主导教学,释放“育人”潜能 / 18
04 数字医疗:让优质资源普惠可及
中山眼科:AI 大模型点亮“小眼睛”的“大世界” / 22
05 跨境电商:AI 赋能全球商业新生态
* AI:连接全球消费与商业生态 / 26
06 智慧农牧:从单点突破到全链协同
唐人神:养猪行业的 AI 革命 / 31
07 智慧*售:全域融合重构“人货场”
来伊份:用数智化“杀”出*食赛道 / 39
08 产业地产:AI 重塑空间新生态
华夏数科:打造“产业版贝壳” / 52
09 金融资管:智能投研驱动价值跃升
易方达基金:真金白银的转型答卷 / 62
10 企业出海:架起全球商贸新桥梁
米奥兰特:会展场景的一副 AI 眼镜 / 69
11 保险风控:从“人防”到“智控”
凯泰铭科技:数智化风控的探路者 / 79
12 白酒行业:智能包装护航品牌价值
海普智联:AI 保“真”溯“源” / 86
13 家具建材行业:从传统卖场到产业服务平台
居然智家:数转助推传统家具卖场华丽蜕变 / 94
14 交通物流:从运输协同到价值共创
宏图智能:传统物流的蜕变之路 / 100
15 程序编码:重构软件开发新范式
泰德网聚:将代码转化为社会价值 / 107
16 高科技制造:从流程驱动到智能驱动
华为:数智化企业三步走 / 114
17 鞋服制造:个性化定制与柔性制造
酷特智能:没“管理”,无“AI” / 126
下篇 原理篇:洞察数智技术横截面 / 135
18 管理者如何看待 AI 的双刃剑效应
破除“非黑即白”的思维定式,运用系统思维看待新技术 / 137
19 AI:社会新型基础设施
从辨别式 AI 到生成式 AI / 143
20 AI 大模型的两套思维系统:系统 1 和系统 2
卡尼曼:快思考与慢思考 / 148
21 AI 的未来:通用人工智能
DeepMind 与 OpenAI:通用人工智能的两种主流衡量标准 / 154
22 AI 的未来:智能体
从“作诗”走向“做事”:从关注 Scaling Law 到关注 AI 行动能力 / 160
23 智能时代,人机协作的主要模式
应该由谁来结束工作? AI 还是人类 / 164
24 “人机协作”的两种对立观点
“技术取代员工”与“技术增强员工” / 168
25 AI 时代的人机协作分工
任务(task)与工作(job) / 178
26 AI 时代的收益分配
黄仁勋:未来,每家公司的 IT 部门*将成为智能体的 HR 部门 / 183
27 组织拥抱智改数转的三点行动建议
警惕“盲人摸象”式认知,勇于开展“小马过河”式探索 / 186
参考书目 /191
后记 /193
致谢 /198
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