书名：财务领导力：打造业财融合的*财务团队
定价：69.8
ISBN：9787115635709
作者：袁敏
版次：第1版
出版时间：2024-10

内容提要：
本书旨在回答什么是财务领导力、为何要打造财务领导力以及如何打 造财务领导力等基本问题，提出了STUDY模型，建议从人和事两个维度， 通过领导成功、激励他人努力、迎接变革挑战三个培训模块来打造领导力， 以期为财务人员了解和提升领导力提供助力。 本书具有一定的趣味性，可以作为财务专业人士学习领导力的入门教 材，也可以作为业务人员、职业经理人、对财务知识感兴趣的其他人士了 解财务工作的参考书。



作者简介：
袁敏 上海财经大学会计学博士，上海国家会计学院教授，中国内部审计学会理事，中国注册会计师协会非执业会员，澎湃新闻《会计江湖》专栏作者。 曾在《会计研究》《审计研究》《财经论丛》《中国证券市场导报》《会计与经济研究》《中国注册会计师》《财会月刊》《财务与会计》等期刊发表多篇学术成果。

目录：
第1章 管理、财务与领导力
管理的对象是“人事”·003
管什么，如何管·004
理什么，怎么理·006
财务是一种思维方式·010
合规是基础·012
绩效是方向·014
领导力是软实力·017
领导力的内涵·018
领导力的要点·020
领导力的特征·021
领导力的法则·023

*章 解剖财务领导力
什么是财务领导力·028
财务组织的领导力·030
CFO 个人的领导力·033
财务领导力的障碍与挑战·038
现状·039
障碍与挑战·041
财务领导力的STUDY 模型·045

第三章 打造财务领导力
对事的管理能力·050
财务的那些事·050
把事做好·054
对人的影响力·060
从管理自己到领导他人·061
尽己为人与推己及人·064

第四章 培训模块一：领导成功
竞争力来源·073
危难时刻显身手：有信念·074
龟兔赛跑：比的是专注·076
扭转乾坤：靠的是专业·077
成功背后的原因·080
战略*：参与战略制定，推动战略落地·080
赋能业务：有效防范风险，提供业务支持·083
关系管理：君子和而不同，做到为而不争·086
品格塑造的路径·091


第五章培训模块二：激励他人努力
打造团队·099
全营一杆枪：团结一致向前看·099
一个*不少：兄弟义气与现代治理·102
培养和激励他人：*的职责所在·105
激励方法·108
学会分钱：不让员工人吃亏·108
懂得分权：**是主人翁·110
善用心理：真诚交流，建立信任·113


第六章培训模块三：迎接变革挑战
文化的力量·119
*越预期：学习用户思维·120
拥抱变革：文化属性定胜负·121
变革融合·125
保持核心，刺激进步：君子不器·127
因敌变化，临机决断：胜者为王·131


第七章提升财务领导力
正确面对成败·138
成功也有方程式：不抛弃、不放弃·138
承认自己的无知：尊重规律·143
换个角度看木桶理论·147
用人所长还是弥补短板·147
谁选择，谁负责·149
发生冲突怎么办·152
学会倾听：盍各言尔志·152
强调“诚”字：反求诸己·157


第八章案例与讨论
寻找榜样·164
他为什么功劳*·164
怎么判断一个人是不是好CFO·166
领导为什么夸他是人才·170
张总是个好CFO 吗·173
改造学习·176
实事求是·176
有的放矢·179
守正创新·182
知行合一·185