著   者：[美]雷·菲斯曼(Ray Fisman)  [美]蒂姆·沙利文 (Tim Sullivan)  

译   者：吴书榆                

字   数：212千

书   号：978-7-5225-1232-7

页  数：344      

出   版：九州出版社                            印  张：10.75

尺   寸：143毫米×210毫米                      开  本：1/32

版   次：2022 年 12 月第 1 版                  装  帧：平装

印   次：2023 年 6 月第 1 次印刷               定  价：60.00元

正文语种：中文                                   出版者国别: 美国

正文用纸：胶版纸                                 中图分类号：F272.9

汉语词表主题词：组织管理学

编辑推荐

◎组织不是一个问题，而是一个解决方案，只不过是一个会制造出麻烦现实问题的解决方案。你要了解组织，接受组织存在的现实，才能灵活应对组织带来的一切。人们可以通过优化组织层级，降低组织中的沟通成本，解放所有脑力劳动者的心灵，赋予他们创造杰出成就的能力。

◎本书以组织经济学为基础，探讨组织的逻辑，分析组织失调的根源。你可以通过不同的案例了解组织的内部运作，从而回归建立组织的初衷，组织不是阻碍我们前进的效率黑洞，而是帮助我们追求卓越的终极管理工具。

著者简介

雷·菲斯曼（Ray Fisman），波士顿大学行为经济学教授，曾为哥伦比亚大学社会企业教授。他在哈佛大学取得经济学博士学位，并写有多部著作，包括与蒂姆·沙利文合著的《柠檬、拍卖和互联网算法》（The Inner Lives of Market），以及和特德·米格尔（Ted Miguel）的《经济黑帮》（Economic Gangsters）。

蒂姆·沙利文（Tim Sullivan），哈佛商业图书执行编辑。他还为基本图书公司（Basic Books）、公文包公司（Portfolio）和普林斯顿大学出版社（Princeton University Press）工作，参与策划了一批世界上最成功的学术经济学书籍。

内容简介

为了达成卓越事业而建立的组织竟是办不成事的理由？开不完的会、写不完的报告、填不完的表格、官僚化的层级体制、互相扯皮的文化、不做事的工作表演艺术家、没有明确目标的管理者……每一天办公室都在上演不工作的艺术。难道组织注定走向失序？管理能够改变组织的失调吗？打工人又该如何在不完美的组织中生存？

在本书中，作者探讨了苹果、谷歌、西点军校、铁路等组织的案例，破解了组织潜规则。我们会看到组织的起源和演变，了解为什么会议不会消失、哪类经理人对组织有益、组织如何创新、什么样的管理才是好管理，以及首席执行官为什么可以只开会就能拿高薪。

组织并不完美，充满了取舍和妥协，但它仍然是解决问题、完成任务的最佳方案。我们只有了解组织，才能在不完美的组织中追求卓越工作成果。

名人推荐

很多人在寻找架构，以了解全球供应链与贸易令人困惑且迅速演变的模式，对他们来说，本书是极强而有力且清晰透彻的概念透镜。

——迈克尔·斯宾塞 Michael Spence，诺贝尔经济学奖得主

本书让每个曾被组织功能不彰激得愤世嫉俗的人了解职场，几乎任何组织都有失灵的问题。本书透过麦当劳等案例，让组织内的生活益发生动有趣。

——理查德‧佛罗里达Richard Florida，畅销书《创意阶层的崛起》（The Rise of the Creative Class）作者

这是一本奇书，一本犀利透彻的管理书籍，但读来十分有趣……阅读本书就像听麦肯锡的顾问和呆伯特争论不休。

——纳桑尼尔‧费克Nathaniel Fick，新美国安全中心首席执行官。《一颗子弹的距离》（One Bullet Away）作者

冷静地检视组织行事方法的优点，也是可用于改进行事方法的蓝图……有趣的写作风格再加上深思熟虑的分析，把本书变成十分有趣的读物。

——《出版人周刊》（Publishers Weekly）