著   者：[日]铃木博毅

译   者：邓一多

字  数：177千

书   号：978-7-210-08891-2 

页  数：256

出   版：江西人民出版社      后浪出版公司

开  本：1/16

装  帧：平装

定  价：45.00元

正文用纸：胶版纸

编辑推荐

为了与读者谈一谈什么是战略、什么是商业模式，作者精读了30多本管理学名著，花了十几年时间去实践。这本书告诉我们，与其重复别人走过的坎坷路，不如带着前人的智慧和教训迎接未来。所以，在本书中，作者用最浅显易懂的语言，总结了10个领域的30个突破窠臼的商业战略布局和引领潮流的商业模式，让读者能够了解管理学大师们的胜利法则，观察著名管理案例的细节。用这一本书，读者就能读透管理学史上的中外名著，与人聊商业、聊管理、聊战略，再也不用露怯。

著者简介

铃木博毅：

    毕业于庆应义塾大学综合政策学系，长期从事商业战略、组织、营销等咨询工作，曾担任MPS Consulting日本区总裁，又有日本本土大型咨询公司工作经历，积累了大量公司战略方面的知识和经验。2001年，铃木博毅创立自己的咨询公司，将分析战略论和企业史，寻找创新的线索作为毕生的事业。他为多家企业制定过战略，也协助过许多企业进行变革，帮主客户击退著名的大企业，成为顾客满意度排名第一的企业，或成为日本业界市场占有率第一的企业。成功案例数不胜数。

    他针对现代企业人所写的《超入门失败的本质》（超入門失敗の本質），提炼了日本组织学名著《失败的本质》的精华部分，以贴近大众的写作手法和语言，将战略和创新介绍给广大的普通读者，在日本销售过14万册。其他著作还有《企业变革入门》（企業変革入門）、《从市场占有率学习克服逆境的工作术》（ガンダムが教えてくれたこと）、《改变气氛随心所欲驱动他人的方法》（空気を変えて思いどおりに人を動かす方法）等。

译者简介

邓一多

毕业于日本九州大学比较社会文化学府。专攻日本社会文化，取得日本语教育专业硕士学位。就读期间担任九州大学《现代史/现代社会》课程助教。曾在第九届国际日本语教育・日本研究学会等大型国际学会上进行演讲。在日期间曾为亚洲电视剧研讨会、日本房地产公司承担文件翻译及口译工作。吉林省翻译者协会会员。

出版译本有《哈佛商学院的社交宴会学》、《很严厉但下属却不反感的训斥方法》、《开家温暖的店，遇见温暖的人》《咯咯哒和她的孩子们》系列丛书、《我就是不想变成你喜欢的那种人》等，另有《阿德勒心理学》《危机倒计时》《比特币》等译本正在出版编辑中。

内容简介

竞争中如何求胜？平稳中如何求创新？萧条中如何求生存？本书精选了古今中外30个重要的战略，浓缩历史上最著名的战略家、管理学家的经典名著，汇集成极简的战略智慧，让普通人也能从孙子学逆转，跟拿破仑学最大化自己的优势，向科学管理之父泰勒学效率最大化，又或是像现代管理学之父德鲁克那样卓越地自我管理，看麦肯锡公司如何游刃有余地解决世界名企的困扰。

无论你是想打破僵局、锻炼战略性思维的普通职员，还是致力于解决团队困境的领导，又或是开拓进取的创业者，都能从本书获得解决之道，实际运用于工作现场。从孙子兵法到亚历山大，从德鲁克到麦肯锡，三千年战略思维帮助你在管理中赢未来，职场上提效率，生活中增智谋！

简  目

前言／ 1
第1章 决定胜负的领导力战略／ 1

第2章 决定战局的军事战略／ 21

第3章 让生产最大化的效率化战略／ 49

第4章 打破组织界限的执行力战略／ 69

第5章 打破组织界限的执行力战略／ 91

第6章 战胜对手的竞争战略／ 105

第7章 解决问题的框架战略／ 131

第8章 解决问题的框架战略／ 155

第9章 改变规则的创新战略／ 181

第10章  21世纪战略，创造一个新生态系统／ 205

结语／ 231
出版后记／ 233