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《商学院》2020年9月刊 :后浪经济学

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新刊火爆热售中《商学院》2020年9月刊:

 后浪经济学 


封面文章


后浪经济学

B站的《后浪》将“年轻一代”推向了浪尖。

每个世代的年轻人,总是格外受关注。事实上,相比其他年龄段,近几年的资本总是对“年轻一代”更加钟情。他们无一例外地相信,未来的增量市场是属于年轻人的。

可口可乐全球营销前副总裁哈维尔·桑切斯·拉米拉斯在2018年出版的《情感驱动》一书中,揭开了品牌设置增长引擎的秘密:一定要让品牌在年轻群体中的市场份额,高于在年长群体中的市场份额。

其实,资本们明白经济学的一个概念,就是“边际消费倾向”。 简言之就是,年轻人一定不是最有钱的那群人,但却是最愿意花钱的那群人。而经济学者的普遍认识是,二三四线城市青年人群的边际消费倾向更高,是更重要的消费主力军。

“后浪”里蕴含了怎样的商业机会?我们应该如何与“后浪”共舞?本期封面故事我们将为您一一揭示。

 

直播间,那些“翻车”的故事

一个优秀的主播要明白,自己是一场直播的门面,但不是直播的全部,在其后端的货源、价格、服务,才是直播的核心所在。

 

腾讯“踞守”:“二次元”霸主已现?

作为年轻用户的聚集地,需要永葆“青春”和知名度的品牌们,对二次元营销的诉求也日益增加,二次元产业正成为各大平台角力的重要战场。

 

洛天依“出圈” 会和真人爱豆抢饭碗?

虚拟偶像主要是以歌星形象出现的,从娱乐全产业链来看,仍需较长时间开拓与探索。

 

国货美妆:始于“颜值”,囿于价格?

开发不出 90 后、95 后喜欢的产品,就会逐渐被市场淘汰。

 

娃哈哈卖奶茶,来份“回忆杀”

80后、90后对娃哈哈的品牌有记忆,但对 00后来说,33岁的娃哈哈只是一个经典老品牌。娃哈哈的品牌需要出“新”,需要在不断迭代的消费者中刷新形象,防止老化。

 

156岁全聚德,不懂“后浪们”?

全聚德目前最为迫切的是聚粉,提升自己在新生代消费群体中的存在感。

 

《明日之子4》“翻车” 同质化网综如何突围?

正是由于对流量的极度重视,导致中国目前女团、男团实力参差不齐,偶像养成模式走不长远。

 

微博“开店”,可否走出降速时代

微博面临的主要问题还是定位,即究竟是社交还是媒体。从现在看,微博更偏向是一家媒体,发展电商还是比较困难的。

  

蔚来、理想、小鹏美股“三国杀”

有了特斯拉的前车之鉴,中国造车新秀的“三驾马车”能否追上去,目前来说,仍是任重而道远。

 

 

那些由“后浪”创造的新兴产业

“后浪”创业者们正以独特的视角和人无我有的独创精神开创未来之门。

 

实   战


头条

TikTok海外“大冒险”,字节跳动“天花板”已现?

比起上市本身,如何在欧洲市场“站稳脚跟”,避免重蹈印度、美国市场的覆辙,或许是眼下摆在 TikTok 和字节跳动面前最为重要的课题。


TOP 50

百年东芝,“卖身”可否求存?

35 年前,东芝造出世界上第一台笔记本电脑;35 年之后,它选择了告别这一市场。百年东芝不断“卖身”,何以求生?


超级IP

《八佰》“冲锋陷阵”,华谊在此一搏

在特殊情况下冲击票房的《八佰》,能否极大地刺激行业?甚至实现“救市”?

 

《三十而已》霸屏 柠萌影业“C位”隐忧

《三十而已》爆火背后,柠萌影业现实剧“向上”,古装剧“向下”。更具挑战的是其 IP 系列化开发道路能否延长影视 IP 生命周期?


案例

网易云音乐:如何治愈“网抑云”

没有周杰伦的网易云音乐,加大购买版权的力度会成为黏住更多用户,同时向资本市场讲好故事的“良药”吗?


联想手机:“拯救者”的困境

联想拯救者手机面世,主攻游戏手机市场真的有戏吗?鲜明的游戏属性被厂商们视作拉动出货量的一大利器,但过去一年,游戏手机的销售数字却并不乐观。


B面

跟谁学,一年12次被做空背后

持续增长的业绩和持续走高的股价,或许是跟谁学被做空机构质疑的地方。从2020年开始,跟谁学就被做空机构盯上,并不断地进行做空,香橼资本、天蝎资本、浑水机构、灰熊研究等做空机构多次做空,前后多达 12 次。


超级私访

访远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培:我是怎样看待财富和传承的

我们希望把优秀的企业家精神传承给所有的同仁,好企业是经济、社会发展和百姓幸福的基础和源泉,所谓好企业就是要客户满意、伙伴满意、员工满意、股东满意、政府满意和社会满意,你缺了哪一个满意,最后都有遗憾。


未    来


车界

英菲尼迪,三十难立

身为雷诺 - 日产 - 三菱联盟旗下的豪华车品牌,英菲尼迪今年已到三十岁,但“而立之年”并没有让他找到安身立命的方向,反而更加迷茫。

 

DS 迷失,可否再上路

DS 品牌将以更轻资产的方式去运作,厂商经营重心向微笑曲线两端攀升,由低附加价值环节向高附加价值环节转换,专注于设计与销售,而将生产制造环节进行外包,最终实现产销分离。

 

东风“冲高”:一幅“岚图”可否绘到底?

东风汽车集团董事长竺延风将岚图定位于造车“新实力”,为了接受严峻的市场考验,岚图将建立全新的战略、全新的组织机制、全新的商业模式和全新的团队。

 

 千亿债务压顶,华晨汽车“生存危机”

华晨汽车症结由来已久,近日曝出的种种债务问题再次将其推入风口浪尖,外界更关心的是如今企业是否已陷入破产重整的危机之中?


财金

定增遇困,贵阳银行“寻钱”之难

在贵阳银行定增计划“命途多舛”、一日接到 9 张罚单的背后,是其资产质量面临的重大挑战。


独角兽

Zoom,逃离中国?

Zoom 已经开启中国“跑路”模式,它想切断什么?

 

斗鱼“联姻”虎牙,腾讯意在 B 站

倘若合并一事最终落地,那么,合并后由谁做主,合并之后如何做大,游戏直播下半场机会何在……这些问题均成为此次直播巨头强强联手的主要看点。


幸    福

 

幸   福

电影归来路,看见未来

交互式电影,这个全新的电影产业概念打破了观众是“局外人”的限制,具有多线程的情节结构设置,能让观众参与到剧情发展中。因为引入了互动元素,所以很容易让观众沉浸其中,能够真实地感受到主人公在作出选择时所需要背负的道德与情感的压力。

 

更多内容……

详见本期出版的《商学院》杂志!!!


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