《CEO基因（二版）：四種致勝行為，帶他們走向世界*尖之路》

作者： 艾琳娜‧Ｌ‧波特羅, 金‧Ｒ‧鮑威爾  

原文作者： Elena L. Botelho, Kim R. Powell

譯者： 張簡守展

出版社：本事出版社  

出版日期：2024/02/26

語言：繁體中文

ISBN：9786267074763

叢書系列：HOW

規格：平裝 / 416頁 / 14.8 x 21 x 2.08 cm / 普通級 / 單色印刷 / 二版

出版地：中国台灣

本書分類：商業理財> 成功法> 生涯規劃

（页面参数仅供参考，具体以实物为准）

內容簡介

一本挑戰傳統職涯發展論述，當前最實用可靠的職涯成功指南！

CEO，跟你想的不一樣──

他們不見得是常春藤名校畢業生；

他們並非從小就注定出人頭地；

他們不是無比自負的超級英雄；

他們更沒有完美零瑕疵的性格……

本書作者耗費十年時間，

收集一萬七千名*導者的訪談與追蹤紀錄，

歸納整理出囊括成功實例的關鍵檔案，

提供可複製的經驗法則，讓所有企業或個人，

從這些*導者的親身經歷、豐功偉績和挫折失敗中，

得出這樣的結論──關鍵在於，養成4大致勝行為。

找到對的CEO，可以讓瀕危公司起死回生，

遇到不適合的CEO，可以讓正常企業從天堂墜入地獄……

本書所提供CEO的職涯收穫適用於所有個人及企業，

不管你是立志成為*導者，或單純想在職場上自我精進及有所貢獻，

本書所蒐集的職場發展藍圖，必能協助你發掘及發展成為高階主管的相關能力，

是你直接向企業界多位成功人士學習職涯智慧及經歷的*佳管道。

先來看看這些人的例子：

平凡護士成為早產兒醫院的首位女性CEO，創下該院一百六十年的院史紀錄；

某創投者剛入行時敗光父母四十萬美元的積蓄，如今在業界闖出一片天；

義大利移民製鞋師傅之子，後來成功經營國際直升機企業和大型科技公司；

小時候演戲唱歌的童星，長大後掌管全國獲利前幾名的大型銀行。

美國廢棄物處理業之龍頭Republic Services的CEO，

沒有高學歷文憑，其領導長才奠定於紮實的藍領根基，

從垃圾車駕駛座到邊間獨立辦公室的歷程或許罕見，但並非天方夜譚。

這些CEO就像住在你家隔壁的鄰居，不再遙不可及。

他們感覺與社會格格不入，一事無成，

但到了某個時機點突然驚覺「或許我可以當CEO」。

他們勇敢踏出第一步，為公司全力以赴，

讓無數員工、領退休金的老人、病患和家庭過上更美好的生活。

如何成為CEO？

如何發掘自己的潛能？

成功的CEO需要具備什麼條件？

CEO的四大致勝行為：

一、果斷決定──速度比精準更重要

1.加快決策速度

2.減少決策次數

3.回顧過去，從以往的決策中學習

二、從交際中創造影響力──協調關係人以獲得想要的成果

1.界定意向（抱負型意向與交易型意向必須一致）

2.盡力發揮洞察力，了解不同利害關係人的想法

3.建立例行程序，設法讓利害關係人支持你的意向

三、力求沉穩可靠──堅持不懈努力實踐

1.維持個人行事的穩定性

2.培養主動扛起責任的思維

3.就職幾週內，主動定調他人對你應有的期待，並隨著情況反覆調整

4.建立商務管理系統，以此為基礎創造成果

四、大膽調整──享受未知帶來的不安

1.鍛鍊調適力

2.大膽捨棄以往的習慣或作法

3.培養對未來的敏感度、保持好奇心、累積人脈

本書結合研究資料和實戰經驗，相信足以說明坐上企業高階主管寶座所需具備的條件，並提供真實的成功案例。更重要的是，我們希望本書可以助你一臂之力，縮短你達成職涯目標的時間（不論你設定的目標為何），同時避免在努力過程中，犯下任何讓你痛澈心扉的錯誤。

如果CEO是你的職涯志向：你能透過本書了解如何做好準備，提高達陣的機會。

如果你還不清楚未來的就業方向：你能從本書中了解職場的成功祕訣，從攀上事業高峰的成功人士身上學到如何充分發揮潛能。就像每個人都能在資深教練的悉心指導下有所進步一樣，你也能借鏡當今的成功案例，開拓屬於自己的職場格局。

如果你剛成為CEO：恭喜你！記得扣緊安全帶！在本書中，你會看見新手CEO容易落入的圈套和陷阱，個個都要付出龐大的代價。我們會提供實用建議，幫助你避開CEO可能遇到的危險，縮短獲致成功的時間。

如果你是經驗豐富的CEO或董事：推薦下一任*導者或許是你責無旁貸的目標之一。本書會提供經過實證的相關步驟及觀點，除了幫助你達成任務，也避免你選錯人。

作者簡介

艾琳娜‧Ｌ‧波特羅（Elena L. Botelho）

我本身就是一個看似與成功無緣的案例，至少大家都這麼說。我出生於俄國，那個時代的私人企業只有可能害你郎噹入獄，不太可能讓你榮登《富比士》的報導。我的父母都是數學家，經濟說不上富裕，腦中的想法倒是從來不缺。我在柏林圍牆倒塌那年來到美國，但蘇聯仍未解體（雖然已日薄西山）。家人在我離開之際所說的話至今仍言猶在耳：「妳確定可以把英文學好嗎？」後來我從紐約賓漢頓大學（SUNY Binghamton）畢業，進入安達信會計事務所的企業金融部工作，成為部門內唯一不是從常春藤體系畢業的員工、唯一的外國人，也是唯一一個從不太受公司重視的稽核部轉調進去的新人。工作上，我時常受到質疑：「妳確定做得來嗎？」（意思大概是用Excel做財務模型吧？我想。那時我的英文還沒好到可以確定對方真正的意思）。後來，我進入賓州大學的沃頓商學院讀MBA，那時我遇到的第一個招募主管問我：「妳怎麼進得了沃頓？一定是老天眷顧。」從那之後五年，我不斷跌破眾人的眼鏡，先是進入麥肯錫擔任策略顧問，後來進入ghSMART為*尖的CEO和董事會提供諮詢。我寫這本書的目的，是希望能為「老天眷顧」的其他人鞏固成功的機會，幫助他們將不可能化為可能。

金‧Ｒ‧鮑威爾（Kim R. Powell）

自從踏進職場後，我經歷了幾次意想不到的重大轉折。我在大學主修歷史，對於Excel報表一竅不通。原本我打算畢業後要去當一年志工，為這世界貢獻微薄的一己之力。孰料峰迴路轉，我僥倖錄取了幾家全球管理顧問公司，最後我決定加入波士頓顧問集團。進去後才耳聞，當時公司選擇錄用我，其實是打算「憑運氣賭一把」，因為我既沒有商界的任何經驗、不曾實習，也沒有修任何相關學分。很幸運的是，那份工作擴大了我的視野，促使*日後進入西北大學凱洛管理學院修讀MBA。寫書並不在我的生涯規劃之中，但我進入ghSMART後，發現手邊的資料無比珍貴，不禁深入鑽研，於是才有分享成功領導者何以能與眾不同的想法。為高階主管提供諮詢時，我會加入量化分析的結果，強化輔導效果。我投入熱忱，鼓勵優秀的*導者追求卓越，為世界創造正面影響。我始終相信，即使一次只激勵一間公司的一名員工，累積下來的能量也不容小覷。

譯者簡介

張簡守展

高雄人，兼職書籍譯者。譯有：《紅色通緝令：一個俄羅斯外資大亨如何反擊普丁的國家*黑幫？》、《複雜問題的策略思考&分析》、《CEO基因》、《消費者行為市場分析技術》、《減塑排毒自救手冊》、《天天MBA，升級你的思維模式》等書，合譯有《料理的科學》。

目錄

Part 1 充實自我：精通CEO致勝行為

Chapter 1 CEO基因大解密

成為CEO要有什麼條件？

下一個會是你嗎？

研究方法

Chapter 2 果斷決定──速度比精準更重要

加快決策速度

減少決策次數

提升決策品質

Chapter 3 從交際中創造影響力──協調利害關係人，獲得想要的成果

依意向領導

了解利害關係人

透過例行程序經營人際關係

Chapter 4 力求沉穩可靠──堅持不懈，努力實踐

穩定表現的祕密

設定切合實際的期待

挺身而出，勇於承擔

向高信賴度組織取經

Chapter 5 大膽調整──享受未知帶來的不安

揮別過去

培養對未來的敏銳度

階段整合

Part 2 攀上顛峰：奪下夢幻工作

Chapter 6 職涯推進器──加速邁向璀璨未來

啟動職涯推進器快速攻頂

職涯推進器一：大躍*

職涯推進器二：大混亂

職涯推進器三：以退為進

滑鐵盧：詛咒還是考驗？

Chapter 7 脫穎而出──如何吸引目光

讓合適的對象看見你

以適當的方式爭取曝光

Chapter 8 成功錄取

當個快樂的職場鬥士

言談之中流露安全感

深刻印象且緊密相關

主導局面

四大類型：這份工作適合你嗎？

Part 3 穩健收穫：從容面對職務挑戰

Chapter 9 金字塔頂端的五大危險

危險一：躲在衣櫃深處的妖魔鬼怪

危險二：進入超光速緊湊生活

危險三：放大鏡效果及鎂光燈焦點

危險四：智慧型手機不只是計算機

危險五：獨立邊間辦公室是心理競技場

Chapter 10 快速整頓你的團隊

就職演說

六張可能害你深陷危機的「人事安全牌」

迅速整編團隊

經營共通的新語言

Chapter 11 與巨人共舞──與董事會和平共處

誰才是老大？

最需詢問董事的問題

從和諧關係進展到高效合作

宣布壞消息的大學問

讓這一切值得

後記：從平凡邁向卓越

致謝

附註

索引