《数值化之鬼+机制化之神》

9789865102722 數值化之鬼

9786267406397 機制化之神

作者：安藤廣大

譯者：陳亦苓

出版社：悅知文化

出版日期：2023/02/27，2024/02/05

語言：繁體中文

ISBN：9789865102722、9786267406397

規格：平裝 / 共624頁(320+304) / 14.8 x 21 x 3.12 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

出版地：中國台灣

本書分類：商業理財> 職場工作術> 思考邏輯／決斷／創意

本書分類：商業理財> 管理與領導> 領導／帶人

（页面信息仅供参考，具体以实物为准）

內容簡介

《數值化之鬼》

數字不是全部，但忽視數字的人無法成長！

3000家以上企業導入「冷靜理性」的思考法！

「工作做得好的人」共通的唯一思維！

閱讀本書，不需要簿記或會計等專業知識

▍現今社會「言語過剩」，但「數字不足」！

你是否抱持著「情緒」在工作？

「工作做得好的人」和「快速成長的人」，其共通點就是——

不論在什麼情況下，更願意把「情感」放一邊，用「數字」來思考。

也因此，能夠持續面對自己的『不足之處』。

▍隨時保有「數字意識」的人，可以「更加客觀」地審視自我。

再怎麼討厭數字，數字依舊緊緊相隨，所以必須趁年輕、思想還有彈性的時候，

盡可能培養「數值化」的技巧。

不論你是主管還是非主管，都請成為「以數字獲得好評的人」。

▍用「數值化」的思維，看穿事實的真相。

步驟1：增加「行動量」——正確計算自身行動的機制。

步驟2：小心「比率」陷阱——別被除法帶來的安心感給騙了。

步驟3：找出「變數」——思考在工作中該聚焦於什麼。

步驟4：篩選出「真正的變數」——別讓「無法改變的事」成為藉口。

步驟5：從「長期」倒過來推算——分別以短期評價與長期評價來檢視。

《機制化之神【2023年日本*暢銷經營管理TOP1】：如何讓「人」動起來！為登上顛峰的全方位管理思維》

別檢討「人」，要檢討「制度」！

✮2023-2024日本*暢銷經營管理TOP1✮

✮暢銷商管書《數值化之鬼》作者新作，系列突破122萬冊！

✮出版至今，蟬聯Amazon商業榜TOP1

✮今周刊．商業周刊報導！

✮台灣學界及商界名人共同推薦！

✮超過4000家企業引進識學管理。

✮登上顛峰的人上之人「全方位思維」！

✮日本、中国台灣各界名人讚聲不斷，齊聲推薦。

✮不*限於經營者、中階主管及專業經理人，即將擔任管理職的基層員工，都同樣適用。

「少了你，公司會很困擾！」

這句話就像是**。

在組織中，「無可取代的人」會一直停留在目前的位置；

而「以齒輪之姿發揮作用的人」，才能成為人上之人。

乍看似乎應該相反，但不幸的是，這才是真理！

不是成為「無可取代的人」，而是成為「不可取代的齒輪」！

本書著眼於能讓團隊登上顛峰的「機制化」管理，真正讓組織裡的每個人都發揮所長，無論由誰操作都能獲到相同成果。

所有商業人士共通的「組織困擾」──太多不合理的規定、同樣的錯誤、無法將工作交付給下屬、麻煩的職場人際關係、非明文規定的潛規則……等，將迅速消失！

步驟1：取得「責任與權限」──催毀既得利益，遵守既定事項。

步驟2：利用「危機意識」──持續感受正確的恐懼，才能成長。

步驟3：注意「比較與公平」──讓努力且獲得成果的人得利。

步驟4：重新認識「企業理念」──將自身所在的組織視為「夥伴」。

步驟5：感受「前進感」──要與他人一同成就大事。

作者簡介

安藤廣大

識學株式會社 董事長兼執行長。

1979年出生於大阪府。自早稻田大學畢業後，歷經NTT DoCoMo株式會社、J-COM控股株式會社（現名：LIKE株式會社）之J-COM株式會社的董事兼業務部副總經理等職務。

2013年，認識到了「識學」的概念後便離開公司體系。以識學講師的身分，對許多企業的業績提升做出貢獻。

2015年，為了儘快讓識學普及於社會，創立了識學株式會社，以做為一種能使人和公司成長的管理方法，藉由口碑傳播而逐漸廣為人知。

2019年，距創立僅3年11個月的時間，便成功於東京MOTHERS市場上市。

截至2023年2月，日本已有超過3000家公司引進識學，受到各界高度矚目。

主要著作，包括銷量已突破40萬本的《リーダーの仮面》（主管假面思維）。