财务报表分析——理论与实务（第2版）（新编21世纪研究生系列教材·会计硕士（MPAcc）；新编21世纪研究生系列教材·工商管理硕士（MBA））

作者：张新民 钱爱民

书号：339375

定价：￥56 元

字数：356 千字

印次：2-1

开本：16

出版时间：2025-04-25

ISBN：978-7-300-33937-5

包装：平

内容简介

本书基于作者长期艰辛而执着的理论研究和教学实践积累，提出并阐述了一套从财务比率分析到企业财务状况质量分析，再到战略视角下财务报表分析的框架体系，可以基本解决在中国情境下进行企业财务报表分析的理论与方法问题，从而实现了中国人用自己的分析框架研究中国企业财务报表分析问题的“本土化”突破，摆脱了基于美国会计准则与资本市场信息披露，主要服务于美国资本市场投资者的财务报表分析框架和方法的束缚。在案例的选取上，全部案例均来自中国资本市场上真实的上市公司年报信息和相关资料。在案例分析上（如对企业战略、竞争力、风险等方面的分析），注重将理论、方法与实践进行有机融合，案例分析内容与职业道德教育、责任意识教育和思政元素相统一，在分析中用主流价值观去引领读者的思维与认知。

本书适宜作为高等院校MPAcc、MBA/EMBA、金融硕士、国际商务硕士等各专业硕士项目以及企业高级管理人员培训学习财务报表分析课程的教材，也适宜作为会计学、财务管理、工商管理、金融学以及经济学类各专业以及其他相关专业开设各层次相关课程的教材。

作者介绍

张新民 对外经济贸易大学原副校长、国际商学院原院长，教授，博士生导师，财政部会计名家。现为国务院学位委员会工商管理学科评议组成员，中国商业会计学会副会长，中国金融会计学会副会长，国际管理会计教育联盟理事长，教育部财务报表分析系列课程虚拟教研室负责人。

长期专注于我国企业财报分析理论与方法研究，创立战略视角财报分析框架，为分析我国企业财务报表提供系统化解决方案。曾经为对外经济贸易大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、中国人民大学以及长江商学院等国内30余所高校EMBA项目讲授“财务报表分析”等课程。主编的教材《财务报表分析》成为分析我国企业财务报表的首选工具书，荣获首届全国教材建设奖全国优秀教材一等奖。

承担多项国家自然科学基金（其中“互联网时代的公司财务行为研究”为重大课题）、国家社会科学基金及教育部、财政部和北京市研究课题。在《管理世界》《会计研究》等学术期刊发表多篇具有广泛影响力的研究成果。

钱爱民 对外经济贸易大学国际商学院教授，博士生导师，北京市教学名师。入选教育部“新世纪优秀人才”支持计划和财政部会计名家培养工程。现任全国会计专业学位研究生教育指导委员会委员和中国会计学会会计教育专业委员会委员。全国黄大年式教师团队的主要成员。

主要研究领域：财务质量分析与公司治理、会计信息与资本市场等。在《管理世界》《会计研究》等核心期刊发表论文60余篇。主持并参与多项国家自然科学基金、国家社会科学基金项目。主编的教材《财务报表分析》获评北京市“优质本科教材课件”（重点项目），荣获首届全国教材建设奖全国优秀教材一等奖。负责的“财务会计”课程获评北京市高校“优质本科课程”（重点项目）和北京高校课程思政示范课程。

目 录

第一章　财务报表分析基础

第一节 财务报表分析的概念、主体和目的

第二节 财务报表分析的对象

第三节 制约企业报表编制的基本会计假设

第四节 制约企业报表编制的一般会计原则

第五节 会计的确认基础和计量属性

第二章　财务报表分析方法

第一节 传统财务报表分析方法概述

第二节 财务比率分析

第三节 杜邦分析体系的原理与应用

第四节 合并财务报表与母公司财务报表比率分析的应用

第五节 与上市公司有关的特殊比率

第六节 基于中国情境的财务报表分析方法的新发展

第三章　企业战略分析

第一节 会计要素资产负债表

第二节 资源配置战略分析

案例3- 1 药明康德资源配置战略分析

案例3- 2 药明康德合并资产结构分析

案例3- 3 爱美客合并资产结构分析

第三节 资本引入战略分析

案例3- 4 药明康德的资本引入战略分析

第四节 经营竞争战略分析

案例3- 5 格力电器与美的集团经营竞争战略比较分析

第四章　企业集团管控模式分析

第一节 企业集团货币资金管控模式分析

案例4- 1 药明康德货币资金管控模式分析

第二节 企业集团债务融资管控模式分析

案例4- 2 药明康德债务融资管控模式分析

第三节 母子公司业务关系分析

案例4- 3 迈瑞医疗母子公司业务关系类型分析

案例4- 4 贵州茅台母子公司业务关系类型分析

第五章　企业财务状况质量与竞争力分析

第一节 资产质量及其分析

第二节 营运资本管理与企业竞争力

案例5- 1 长城汽车营运资本结构分析

案例5- 2 海尔智家营运资本结构分析

案例5- 3 长城汽车货币资金存量与短期融资分析

案例5- 4 云南白药营运资本管理分析

案例5- 5 中国联通营运资本管理分析

案例5- 6 四创电子流动资产减值处理分析

案例5- 7 格力电器的销售返利处理分析

案例5- 8 中芯国际存货周转分析

案例5- 9 中芯国际毛利率分析

案例5- 10 中芯国际存货减值损失分析

案例5- 11 美的集团付款安排分析

案例5- 12 美的集团应收账款周转率分析

案例5- 13 美的集团收款安排分析

第三节 非流动资产质量与企业竞争力

案例5- 14 中芯国际固定资产原值周转率分析

案例5- 15 紫金矿业无形资产分析

第四节 盈利质量与企业竞争力

案例5- 16 格力电器与美的集团销售费用率与管理费用率的比较分析

案例5- 17 中芯国际利润含金量分析

案例5- 18 药明康德的政府补助分析

案例5- 19 复星医药的利润波动性分析

案例5- 20 格力电器与美的集团业务结构的战略吻合度与竞争力分析

第六章　企业风险分析

第一节 基于财务比率的企业风险分析

案例6- 1 恒瑞医药与复星医药核心利润率与企业风险的比较分析

案例6- 2 恒瑞医药核心利润获现率与企业风险分析

案例6- 3 海尔智家资产结构性盈利能力与企业风险分析

案例6- 4 在产品市场中居于主导地位的企业 (宁德时代、比亚迪、美的集团)的相关比率与财务风险分析

案例6- 5 产品市场竞争地位趋于劣势的企业 (辅仁药业、榕泰实业)的相关比率与财务风险分析

第二节 基于报表项目变动的企业风险分析

案例6- 6 中芯国际固定资产变动与企业风险分析

案例6- 7 中芯国际存货变动与企业风险分析

案例6- 8 大唐发电资产减值损失与企业风险分析

第三节 子公司资金管理、并购与企业风险

案例6- 9 美的集团货币资金管控的变动与企业风险分析

案例6- 10 海尔智家货币资金管控与企业风险分析

案例6- 11 天融信并购与企业风险分析

第四节 过度融资与企业风险

案例6- 12 中芯国际债务筹资分析

第五节 关键审计事项、审计意见与企业风险

案例6- 13 注册会计师确认的北新建材关键审计事项与企业风险

第六节 其他非财务因素与企业风险分析

案例6- 14 大唐发电外部环境变化、企业在建工程减值与经营风险分析

第七章　企业价值分析

第一节 企业估值的基本方法

第二节 企业估值需考虑的重要非财务因素

第三节 并购中的估值与商誉

案例7- 1 紫金矿业的零商誉收购分析

案例7- 2 辅仁药业同一控制企业收购与退市分析

第八章　企业前景分析

第一节 经营性资产与企业前景

第二节 投资性资产与企业前景

第三节 重组与企业前景

案例8- 1 爱美客前景分析

第九章　综合案例分析

第一节 案例资料

第二节 对企业财务状况的整体分析

参考文献

精彩样章

一、 本教材的主要特色

1. 坚持以理论创新为引领,着力解决中国情境下财务报表分析的理论与方法问题

本书作者长期跟踪并参与中国企业会计准则建设与中国资本市场信息披露制度建设,致力于探索中国企业制度背景和市场环境下的会计信息披露特征,以及中国企业财务报表分析的理论与方法问题。经过长期艰辛而执着的耕耘与实践,逐渐提炼出了一套从财务比率分析到企业财务状况质量分析,再到战略视角下财务报表分析的框架体系,发展至今基本解决了在中国情境下进行企业财务报表分析的理论与方法问题,实现了中国人用自己的分析框架研究中国企业财务报表分析问题的 “本土化”突破,摆脱了基于美国会计准则与资本市场信息披露,主要服务于美国资本市场投资者的财务报表分析框架和方法的束缚。

2. 坚持用主流价值观引领案例分析

本教材坚持理论密切结合实际,强调理论的价值在于应用。在案例的选取上,全部案例均来自中国资本市场上真实的上市公司年报信息和相关资料。在案例的分析上 (如对企业战略、竞争力、风险等方面的分析),注重将理论、方法与实践进行有机融合,案例分析内容与职业道德教育、责任意识教育和思政元素相统一,在分析中用主流价值观引领读者的思维与认知。

二、 第2版的主要变化

在第2版的编写过程中,我们融入了最新的研究成果,吸纳了最新的企业案例,有效强化了教材的时效性和适用性。

在融入最新研究成果方面,按照母公司资产是企业发展战略的发起端、合并资产是企业发展战略的阶段性执行结果的基本思路,在教材中将母公司资产按照战略属性进行分类,使得依据财报数据对企业战略信息的挖掘更加清晰。

在吸纳最新企业案例方面,除保留了极个别经典案例外,大量案例进行了调换和更新。调换、更新后的案例更加鲜活,也更能够加深对相关分析理论与方法的理解。

值得一提的是,在第七章 “企业价值分析”中,我们增加了最近发生的资本市场典型的并购案例。增加的案例试图将公司治理、公司战略、企业财务可持续以及企业风险之间建立起内在的联系。