本书采用“项目引领、任务驱动”的编写体例，按照“岗课赛证”综合育人模式编写而成，每个教学任务均来源于企业生产现场岗位工作实际。本书结合“汽车强国”战略对汽车产业转型升级的高素质技术技能人才的需求，在落实立德树人根本任务的基础上，强化对学生工作岗位实际业务能力的训练与培养。

全书共有6 个项目，包括汽车生产现场管理概述、现场安全管理、现场质量管理、现场生产管理、现场成本管理、现场人员管理。

本书可作为高等职业院校汽车制造与试验技术、新能源汽车技术、智能网联汽车技术，职业本科院校新能源汽车工程技术、智能网联汽车工程技术等汽车类专业的教学用书，也可作为汽车企业工作人员、管理人员和技术工人的培训教材和参考书。

本书配有电子课件等资源，凡选用本书作为教材的教师，均可登录机械工业出版社教育服务网（www. cmpedu. com），注册后下载，或联系编辑索取（010-88379756）。

目 录

前言

二维码索引

项目1　汽车生产现场管理概述 1

任务1 认识汽车生产现场  2

任务2 认识生产现场班组管理  8

任务3 认识生产现场数智化管理 16

项目2　现场安全管理 23

任务4 认识安全管理 24

任务5 辨识生产现场危险源  32

任务6 开展危险预知训练活动 43

项目3　现场质量管理 55

任务7 制订PDCA 质量改善方案 56

任务8 开展QC 小组活动 65

任务9 建立现场变化点管理看板  73

项目4　现场生产管理 81

任务10 认识精益生产方式  82

任务11 制订5S 管理改进方案  90

任务12 编制标准作业指导书 99

任务13 制订目视管理实施方案 110

任务14 制订TPM 管理实施方案 120

项目5 现场成本管理131

任务15 制订生产现场浪费消除措施 132

任务16 制订班组成本改善方案  140

项目6 现场人员管理 149

任务17 制订员工激励考核方案  150

任务18 制订OJT 人才育成实施计划  158

参考文献 167