书名：过程*领导力----从董事会到基层
定价：58.0
ISBN：9787511478450
作者：美国化工过程*中心,王伟,赵兰祥中国职业*健康协会化工过程*管理工作委员会
版次：1
出版时间：2025-07

内容提要：
本书原版由美国化学工程师协会化工过程*中心(ＣＣＰＳ)编著，系统阐述了过程*领导力在企业全层级中的核心作用，强调过程*不仅是技术议题，更是战略管理责任，需通过自上而下的文化重塑与全员参与实现。通过剖析过程*商业案例，量化了*绩效与财务回报的正向关联。证明稳健的过程*管理可转化为竞争优势。此外，本书回顾了过程*领域具有里程碑意义的事故。深入分析了事故中吸取的教训，指出这些教训是推动行业进步的重要动力。本书还系统梳理了行业数据库、 专业文献以及跨行业的类似案例等容易被忽视的学习资源。*探讨了个人和组织在事故学习过程中可能遇到的认知困难和操作障碍? 并提出了系统性、 实用性和科学性的解决方案，为企业提升*管理和事故预防能力提供了重要参考。 本书适用于化工、 工程、 *等专业技术和管理人员，以及高等院校相关专业师生。



作者简介：
Center for Chemical Safety,是美国AIChE下属的化过程*中心。出版多部化工*类图书。王伟，曾任中海石油（中国）有限公司天津分公司总调度长、中国海洋石油集团有限公司应急管理处、质量与中下游*处、*监督处处长等职务；现任中海油能源发展股份有限公司副总经理、*总监，拥有丰富的现场*健康管理经验，对现场*管理有着丰富经验和独到见解。 赵兰祥，现任应急管理部海油安监办海油分部主任，兼任中国化学品*协会副理事长，**生产标准化技术委员会化学品*分技术委员会委员。长期致力于石油石化*领域，累积了涵盖海洋石油上中下游以及从基层*生产到企业*管理的丰富经验，获评国务院国资委中央企业*生产*、国家*生产监管总局国家*生产*。

目录：

缩略语 / Ⅴ

致谢 / Ⅶ

名词术语与风格 / Ⅸ

前言 / Ⅹ

本书概要 / Ⅺ

本书的使用方法 / ⅩⅣ

1过程*商业案例 / 1

1.1企业社会责任 / 1

1.2业务灵活性 / 2

1.3损失预防 / 3

1.4可持续增长 / 4

1.5*领导力 / 4

1.6总结 / 5

1.7突发事件 / 6

参考文献 / 6

2领导和过程*管理 / 7

2.1过程*定义 / 7

2.2过程*是如何工作的:风险降低和风险管理以*事故 / 11

2.3从事故中吸取教训 / 13

2.4个人领导责任 / 15

2.5经济衰退和繁荣时期:特殊过程*领导力挑战 / 17

2.6合规性:*须,但还不够 / 19

2.7管理制度:有帮助但并非* / 21

参考文献 / 22

3领导特质 / 24

3.1创造共同的愿景 / 24

3.2发展并维持知识和技能 / 30

3.3展示诚信和承诺 / 35

3.4鼓舞人心地沟通 / 39

参考文献 / 44

4过程*管理的领导力 / 46

4.1确定所需的屏障 / 47

4.2管理屏障 / 50

4.3能力(组织中的能力)管理 / 61

4.4核实绩效并改进 / 66

4.5文化建设和强化 / 71

4.6总结 / 75

参考文献 / 75

5领导角色和问责制 / 77

表5.1高层领导岗位 / 78

表5.2运营领导岗位 / 79

表5.3工程领导岗位 / 80

表5.4*领导岗位 / 81

表5.5研发(R&D)领导岗位 / 82

表5.6采购领导岗位 / 83

表5.7人力资源领导岗位 / 84

表5.8工厂主管岗位 / 85

表5.9维修主管岗位 / 86

表5.10工厂工程师岗位 / 87

表5.11工厂操作员岗位 / 88

表5.12维修技师岗位 / 89

表5.13过程**岗位 / 90

6部署过程*领导力的问责制和职责 / 91

表6.1企业过程*领导团队RACI矩阵 / 92

表6.2运营管理团队RACI矩阵 / 93

7“促使它发生！” / 94

参考文献 / 97