你想抓住流量的风口吗？让产品成为爆品乃至长红吗？你想在新消费场景中抢占先机、制胜市场吗？你想在市场竞争中寻找脱颖而出的机会吗？本书是一本为品牌创业者量身打造的实战指南。作者吴志刚是中国新锐品牌及新消费浪潮的推动者，凭借丰富的实战经验，深入剖析了新锐品牌崛起的核心要素。

本书从C-PRO-B增长飞轮模型出发，揭示了在数字化时代下，新锐品牌如何通过洞察消费者需求、打造超级单品、构建内容营销矩阵、提升运营能力，以及建立长期品牌建设，实现快速增长。

书中详细解读了新锐品牌的7大类型，包括无差别品牌、新品类品牌、本土文化品牌、新功能品牌、新消费场景品牌、新人群品牌和新设计品牌，每一类都附有实战案例，让你直观地理解并应用。无论是初创品牌还是转型中的传统品牌，都能从中找到适合自己的成长路径。

本书是一本品牌建设的理论书籍，更是一本实操手册，它不仅要告诉你一线品牌成功背后的逻辑，还要手把手教会你找到适合自己的成长路径。它将助力品牌创业者在新消费浪潮中脱颖而出，成为下一个品类新锐！

[编辑推荐]

● 本书为新锐品牌提出了完整的定义，为读者理清了新锐品牌与传统品牌的区别，完整分析新锐品牌的特点和成长路径，突出了创新、突破和开创潮流的品牌精神。

● 作者创新性提出的C-PRO-B增长飞轮模型，从消费者洞察（Consumer Insight）、产品策略（Product Strategy）、内容营销（Content Marketing）、运营能力（Operational Capability）、品牌建设（Brand Building）五个维度，完整解析新锐品牌的增长路径。

● 书中充满丰富的实战案例。与其他理论书籍不同，本书结合了大量实战案例，如ubras、参半、万益蓝、东边野兽、海洋至尊、袋鼠妈妈、古良吉吉等，这些案例都是来自作者长期指导企业实现增长的实际经验，通过具体的企业案例，让你能够更直观地理解新锐品牌管理的实践应用。

● 作者对新锐品牌类型进行了归纳和总结，提出了新锐品牌的七大类型，每种类型都伴随着详细的案例解析，为不同类型的新锐品牌提供了清晰的管理策略和方向。

● 作者吴志刚作为新锐品牌和新消费浪潮的推动者，拥有丰富的实战经验和深刻的行业洞察，能够为读者提供宝贵的经验和见解。