阚洪波，中海地产集团原副zong裁，教授级高级工程师，英国CIOB资深会员，曾于2013年任中国海外发展HK.0688执行董事。1984年毕业，1995年加入中海集团，曾任中建香港集团副zong经理，深圳中海建筑公司董事长，中海监理公司董事长，主持中海建筑国内业务部。2005年转入中海地产，任北京公司副zong，后开创天津公司并任zong经理，随后担任中海地产集团副zong裁，并主持集团项目管理与合约成本业务线；曾任中海地产商业公司董事长、中海地产工程公司董事长、中海地产成都677公司董事长等职务。作者近40年，一直行走于内地与香港，从事建筑施工与房地产业务，管理多条业务线，于设计、技术、开发、施工以及合约成本管理等方面拥有丰富经验。

这套丛书是中海地产在房地产项目管理领域的实践总结与智慧结晶，是作者多年实战经历的心血之作，具有系统理论性、实战操作性、前瞻研究性，

一是系统全面。真正站在项目全生命期把关键环节突出出来，并切实关注了资源管理和项目目标间的有机平衡，站在地产人的视角把项目实施全流程的有益经验和有效做法展示给了读者。

二是专业精深。专业这个词对本书作者阚洪波先生来说有着特别的意义，是他的奋斗情怀、职业追求，提起“老阚”，熟悉他的人也常联想到那份执着，这套丛书无不体现着他对管理和技术的热爱。

三是质朴实战。大道至简，书中语言全部是朴素简洁的文字，没有一点玄虚和做作，直奔主题、开门见山地把对项目管理的认识表达出来，从工程实践出发上升到了对管理要点的把握、对管理理念的升华，是一本实战宝典，将与管理理论在实战中产生共鸣。