一本书解读NASA登月成就背后的工程与管理探索
了解美国早期载人航天事业的重要人物乔治·穆勒
深入NASA历史档案挖掘其中罕为人知的工作细节
解码阿波罗计划中复杂工程管理的珍贵实践

乔治.穆勒(George E.Mueller)是美国早期载人航天历史上的重要人物之一。他在20世纪60年代作为美国载人航天计划的主管，通过设立计划管理办公室、推广全机试验(All-up Test)等方式把系统工程理论和项目管理方法引入美国国家航天局(NASA)，确保了阿波罗计划的成功，从而取得了一项伟大的成就：用短短6年的时间成功将美国宇航员送上月球目将他们安全带回地球。本书作者某于对历史档案、访谈材料的深入研究，以传记的笔法详细记述了乔治·穆勒在领导多个载人航天计划的过程中如何将管理方法论引入NASA内部，从而对载人航天管理做出了卓越贡献。

第 1章 重组 1
第 2章 计划管理 41
第3章 准备就绪 76
第4章 重回飞行 109
第5章 学习、发展和规划 143
第6章 高潮和低谷 181
第7章 恢复 219
第8章 全机试验 251
第9章 绕月飞行 283
第 10章 太空铁路 317
结 语 353

阿瑟·L.斯洛特金，阿瑟.斯洛特金（Arthur L. Slotkin）曾在美国航空航天学会(AIAA)工作，并在20世纪70年代初撰写了有关太空计划的文章。加入系统开发公司后，他协助乔治.穆勒工作直到穆勒退休。当他在计算机软件行业的30年职业生涯结束后，他用了8年时间对大量历史档案、访谈材料进行深入研究之后撰写成本书。