






咖啡门店营运与管理课
行业资深运营导师杨志华提出核心经营理念:营运为基础、技术为核心。营运是支撑门店有序运转的坚实骨架,技术是推动门店长效发展的内核,二者相辅相成、缺一不可。仅有技术缺乏营运体系,门店经营持续失血;只谈运营却无优质产品内核,门店难以沉淀忠实客群。
王力咖啡精品学堂重磅推出《咖啡门店营运与管理》一日实战课程,打破传统咖啡培训「重技术、轻营运」的固有壁垒,系统化拆解门店全流程运营、团队管理、市场行销、客群数据分析等落地内容,补齐从业者运营管理短板,助力咖啡从业者完成从「技术型从业者」到「全能营运型店长 / 店主」的职业蜕变。
杨志华老师,深耕咖啡领域近三十年,兼具一线门店管理、国际赛事评审、品牌产品研发、高校专业教学多重权威资历,理论体系完善,实战落地经验充足。
授课核心优势:全程摒弃空泛理论,以实体门店真实经营案例为依托,直击独立咖啡店成本管控、客流增长、团队管理、竞品应对四大核心难题,课程所学方法可直接落地门店使用。
权威行业认证:
世界百瑞斯塔(咖啡师)竞赛中国赛区认证评委,连续六届赛事裁判长、技术 / 感官评委
2019-2021 中国职业技能大赛咖啡竞赛裁判、2023 SIAL CUP 咖啡师全能赛评委
2005 意大利 LAVAZZA 拉瓦萨培训中心官方认证培训师
四川旅游学院烹饪与食品科学工程学院客座教授
一线实战履历:
原太平洋咖啡高级经理、原 UCC 咖啡公司高级产品顾问
多次赴日本、意大利深造国际咖啡制作、门店标准化运营体系
2008 国际百瑞斯塔咖啡师竞赛西南赛区冠军专属教练,培养多名全国赛事获奖选手
打破咖啡培训「重技术、轻营运」的固有模式,树立「营运打底、技术增效」的职业经营思维;全面覆盖门店运营全维度核心模块,补齐从业者管理、营销、品控、团队训练综合能力短板,适配门店店长晋升、自主开店创业双重发展需求。
1. 门店营运流程
2. 门店岗位部署与工作职责
3. 仪容仪表与服务规范
员工的着装与个人卫生标准
服务流程规范
顾客满意模式
4. 店铺的清洁与食品卫生
5. 员工训练系统
6. 饮用与服务咖啡的礼仪和常识
7. 咖啡市场调研数据解析
咖啡消费者市场调查
餐饮市场现制咖啡数据解析
8. 门店行销
课程聚焦独立咖啡店「技术强、运营弱」的致命短板,区别于仅传授萃取、拉花的单一技术培训,从底层经营逻辑重塑从业者认知,一站式解决开店亏损、门店管理低效、拓客无思路三大核心难题。
吃透门店完整运营逻辑,理顺岗位分工与全流程工作标准,有效降低门店运营成本;
熟练掌握标准化服务与食品卫生管控方法,减少客诉,提升顾客复购率;
读懂咖啡行业市场数据,精准锁定门店目标客群,掌握低成本门店行销手段;
搭建门店内部员工训练体系,实现团队自主化运营;
建立「技术与营运并重」的经营思维,具备开店、管店、拓客综合能力,为职场晋升、自主创业筑牢根基。
✅ 独立咖啡馆店主、筹备开店的咖啡创业爱好者
✅ 技术成熟但门店营收增长遇瓶颈的资深咖啡师
✅ 门店领班、储备店长,希望掌握完整运营管理能力实现晋升
✅ 餐饮、酒店、旅游管理专业师生,补充咖啡门店实操运营专业知识
✅ 连锁咖啡门店管理人员,优化门店流程、搭建长效拓客营销体系
✅ 餐饮服务从业者,计划转型咖啡赛道,搭建可持续盈利门店模型

课程监制:张凌老师
本学院所有SCA课程质量把控由张凌老师执行,以确保教学质量始终能够符合王力精品咖啡学院的设定初衷







