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权力与影响力
重量权威约翰·科特的领导力指南 10年的研究成果 帮助人们有效、负责地处理好与外部人员、下属、上司的三大关系 不被官僚主义、本位主义和权力斗争绊住前进的脚步 在职场不同阶段从容应对挑战、逐级提升影响力
目录
●前言
第一篇管理和专业工作的变化
第1章引言002
第2章组织内部的多样性、互赖性和权力运转：超越幼稚与玩世不恭014
第3章领导的挑战：成功驾驭工作中的复杂局面039
第二篇工作中的关系
第4章权力管辖范围之外的关系：在没有正式授权的情况下消除抵触，取得合作068
第5章下属关系：对复杂人际系统的依赖097
第6章上司关系：“管理”你的上司121
第三篇领导周期
第7章职业生涯初期：建立适当的权力基础148
第8章职业生涯中期：善用而不滥用权力176
第9章职业生涯晚期：大方让权198
第四篇启示录
第10章提高个人工作成效：部分建议216
第11章领导即社会资本：未来之路235
致谢
注释
参考文献
译者后记
内容介绍
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到靠前的程度，仅仅依靠领导者下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下，不论是中高层管理者还是专业人员，要想做好工作，就必须处理好上下左右的关系，得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力，又需要彰显个人的影响力。本书深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系：与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系，帮助人们有效、负责地处理这些关系。本书还描述了领导者在职业生涯初期、中期、晚期要面副临的重大挑战和问题解决方案。此外，本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等问题提出了切实可行的建议。
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