《设备管理与点检维修》的内容按照各个岗位的设备管理工作任务进行编排，这些岗位包括维修工、润滑工、操作工、车间设备管理员，以及企业设备管理部门内的专业岗位。第一章主要介绍设备管理发展历程与内容体系；第二章内容主要针对一线生产人员，介绍如何正确使用与自主维护设备；第三章、第四章内容主要面向设备管理专业人员，分别介绍设备点检和设备维修；第五章内容主要面向企业设备管理部门，介绍设备寿命周期全过程管理。第六章介绍了设备管理精益化。同时，《设备管理与点检维修》的编写并没有放弃对设备管理内容体系的系统性、完整性的追求。在内容上继承了中国特色设备管理的好经验、好方法，吸收了日、美、英等国现代设备管理理论与方法之精髓，并融合了编者从事企业设备管理和点检维修工作十多年的生产实践经验。
　　《设备管理与点检维修》可以作为高职院校机电设备类专业的教材，也可供从事设备管理工作的工程技术人员参考和作为企业培训教材。

前言
第一章 设备管理发展历程与内容体系
第一节 设备管理发展历程
第二节 设备管理的政策依据
第三节 全员生产维修
第四节 设备管理的内容体系
复习思考题

第二章 正确使用与自主维护设备
第一节 正确使用设备
第二节 自主维护设备
第三节 设备润滑技术
第四节 设备润滑管理
复习思考题

第三章 设备点检
第一节 设备管理机构与职能
第二节 设备完好标准与设备完好率
第三节 设备点检的要求、步骤与分类
第四节 设备故障全过程管理
复习思考题

第四章 设备维修
第一节 维修方式与维修类别
第二节 编制设备维修计划
第三节 设备修前准备
第四节 设备修理施工
第五节 设备委托修理
第六节 备件管理
复习思考题

第五章 设备寿命周期全过程管理
第一节 设备规划工程
第二节 设备价值管理
第三节 设备分类与设备台账
第四节 设备资产变动管理
第五节 分析和处理设备事故
第六节 设备更新与改造
复习思考题

第六章 设备管理精益化
第一节 设备综合效率
第二节 应用网络计划技术优化维修工程
第三节 应用线性规划优化利用资源
复习思考题

附录
附录A 常用设备修理复杂系数（部分）
附录B 设备统一分类及编号目录
参考文献

　　设备是企业主要的生产手段，是生产力的重要标志之一。随着科学技术的飞速发展，大量新知识、新技术、新工艺、新材料的不断涌现，现代化设备已不再是传统意义上的机械技术与电气技术的产物，而是机械技术、电气技术、电子技术、光学技术、数字技术乃至软件技术有机结合的产物。从事操作、维修、安装这些现代化设备的人员，没有设备管理的基本知识与基本能力是不行的。对于企业来说，没有现代化的设备管理，就不可能构建现代化的企业。
　　设备管理既是一门学科，也是一种职业，是一系列岗位工作的集合。本书的编写目的就是为有志于从事设备管理工作的读者，或者已经从事设备管理工作的专业人员提供一本简明实用的设备管理教材。因此，本书的内容按照各个岗位的设备管理工作任务进行编排，这些岗位包括维修工、润滑工、操作工、车间设备管理员，以及企业设备管理部门内的专业岗位。第一章主要介绍设备管理发展历程与内容体系：第二章内容主要针对一线生产人员，介绍如何正确使用与自主维护设备；第三章、第四章内容主要面向设备管理专业人员，分别介绍设备点检和设备维修；第五章内容主要面向企业设备管理部门，介绍设备寿命周期全过程管理。第六章介绍了设备管理精益化。同时，本书的编写并没有放弃对设备管理内容体系的系统性、完整性的追求。在内容上继承了中国特色设备管理的好经验、好方法，吸收了日、美、英等国现代设备管理理论与方法之精髓，并融合了编者从事企业设备管理和点检维修工作十多年的生产实践经验。
　　由于设备管理这门学科具有综合型、边缘性的特点，许多名词术语来自不同的学科，称呼不一。因此，编者对重要的名词术语作了考证，并在全书中予以统一。
　　本书可以作为高职院校机电设备类专业的教材，也可供从事设备管理工作的工程技术人员参考和作为企业培训教材。
　　常州大学缪国斌研究员级高级工程师担任本书主审并提出了宝贵意见，在此表示感谢。
　　本书的编写是一项开拓性的工作，书中的不足和错漏之处在所难免，恳请读者批评指正。