现代工程项目管理（建筑科学）

《现代工程项目管理》

作者：张军，肖一羽，张馨予

定价：39.00元

出版时间：2026-10

ISBN：978-7-5240-0702-9

内容简介

本书按照高等学校土木类专业教学指导委员会标准，即高等学校土木工程本科专业指南的教学要求，根据项目管理类专业的标准以国家现行建设工程标准规范、规程为依据，参照现行国家注册建造师“建设工程项目管理”科目内容和考试大纲，根据编者多年工作经验和教学实践在结合国内建筑工程技术管理的发展以及业内已有成果的基础上修改、补充编写而成， 本书共分 9 章、 25个学习任务，主要包括现代工程项目管理概述、工程项目管理组织及工程项目策划与决策、现代工程项目设计管理、 现代工程智能化施工管理及现代工程竣工验收及保修、现代工程项目过程后评价、 现代工程项目智能化管理体系的创建。

目录

1绪论

11工程项目管理在现代社会中的重要作用

12我国工程项目管理的历史发展

121古代工程项目管理

122现代工程项目管理

13现代工程项目管理的特点及发展趋向

131工程项目管理的科学化

132工程项目管理的社会化和专业化

133工程项目管理的标准化和规范化

134工程项目管理的国际化

135工程项目管理的新发展趋向

136工程项目管理的多样性

14工程项目管理工作的基本准则

思政育人

2工程项目管理理念

21项目与工程项目

211项目与工程项目的定义

212项目的特点

213项目的计划与控制

214工程项目全过程

22工程项目管理

221工程项目实施的目的

222工程项目管理的基本目标

223工程项目成功的条件

224工程项目管理中存在的关键问题

225工程项目管理的措施

226工程项目管理的主要方法

23工程项目系统和类型

231工程项目系统

232工程项目类型

24工程项目管理建设程序

241工程项目管理系统的作用和结构

242工程项目基本建设程序

思政育人

思考题

3工程项目管理组织

31工程项目管理机构

311工程项目管理机构的定义

312工程项目管理机构的作用

313工程项目管理机构的分类

314工程项目管理机构的职责

315工程项目管理机构针对负面风险的应对措施

316工程项目管理机构设置

317工程项目管理模式

318智能化建设工程管理方法的必要性

319工程管理方法的智能化应用策略

32工程项目组织机构

321工程项目组织的基本概念

322工程项目组织的特殊性

323工程项目组织的基本原则

324工程项目组织策划过程

325工程项目组织结构

326工程项目组织机构设置的思路和原则

33工程项目的承发包模式

331工程项目中主要的承包模式

332违法分包

34工程项目实施的组织规范与方法

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