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本书内容详尽、讲解细致、步骤明确,可使用户轻松掌握项目管理的流程,并且章节后附有习题,以加深用户对相关基本知识点的掌握;上机实训,手把手教用户学会项目管理。
本书共16章,第1-2章本书内容详尽、讲解细致、步骤明确,可使用户轻松掌握项目管理的流程,并且章节后附有习题,以加深用户对相关基本知识点的掌握;上机实训,手把手教用户学会项目管理;第3章介绍了项目任务的创建、分解及任务信息的设置和相关性的设置;第4章介绍了项目资源的创建、分配与调整等;第5章介绍了项目成本的设置、查看、分析与调整等;第6章介绍了多重项目的管理与合并等;第7-8章介绍了项目报表的创建和美化、以及项目文档的美化等;第9章介绍了项目进度的跟踪、更新与查看、以及对项目进度的监视;第10-11章介绍了项目的分析与调整、以及对项目信息的记录等;第12章介绍了财务进度的分析,包括挣值分析、绩效衡量、图表分析等;第13章介绍了项目的自定义,包括自定义视图、表、显示、选项等;第14章介绍了Project Server的安装与应用;第15-16章介绍了新产品研发案例与策划营销项目的分析详情,确保对Project 2019有个系统的应用。
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