联调联试和运行试验是高速铁路竣工验收和开通运营准备的重要环节。科学有序的组织管理是确保联调联试行车、施工、人身安全和试验效率的基础；运行试验期间除了试验本身任务外，还涉及调度台迁移、初步验收、设备达标评定、安全评估等工作，对部门间的协调配合也提出了很高要求。

本书由中国铁路济南局集团有限公司以国铁集团科研课题为依托，成立编委会进行编写。全书共十七章，包含铁路建设基本流程，联调联试及运行试验管理概述、组织体系、制度体系、基本流程，联调联试前提工作、准备工作、实施工作、后续工作，运行试验实施工作，线路开通准备工作，联调联试及运行试验专业管理、组织管理、进度管理、安全管理、质量管理，特殊情况下的标准化组织管理等内容，主要从铁路局集团公司组织管理层面，对联调联试及运行试验的整体概念、组织模式、进度控制、安全保障、质量管理、相关配套工作以及管理创新等方面进行了阐述，既对铁路局层面的联调联试管理具有指导作用，又对开通运营后的设备检查和维护具有借鉴作用。

本书适用于参与高速铁路建设的工程建设单位、各铁路局集团公司参与联调联试及运行试验的相关部门。

通过总结近年来高速铁路建设、验收、开通工作经验，建立了一套规范的联调联试及运行试验组织管理制度体系，用以实现铁路局集团公司层面管理工作的标准化、程序化、规范化，可以最大限度提高联调联试及运行试验效率、保障动态验收质量、确保行车与施工安全，可以有效指导联调联试及运行试验工作开展，为各铁路局集团公司联调联试及运行试验高效组织管理提供参考。

本书作者为中国铁路济南局集团有限公司。近年来，济南局集团公司主要领导高度重视标准化管理工作，先后提出联调联试标准化、新线开通标准化管理思路，要求全面总结近年来高速铁路建设、验收、开通工作经验，编制管理指导手册，并纳入集团公司督办事项。济青高铁、石济客专、青盐铁路、鲁南高铁、潍莱高铁联调联试及运行试验过程中，济南局集团公司大力推行标准化管理，并取得了较好的成绩。为巩固和推广济南局集团公司组织管理经验，国铁集团2019年底进行科研立项，由济南局集团公司牵头对铁路局集团公司高速铁路联调联试及运行试验组织管理标准化进行研究。

济南局集团公司以科研课题为依托，围绕安全、质量、进度目标，突出责任分工、过程控制、注意事项、工作标准，按照时间轴，分重点模块编写了本书，对联调联试及运行试验全过程管理具有很强的针对性、操作性和实用性，可为联调联试及运行试验现场指挥部、各参建参试单位及相关人员提供多方位的指导和参考。