书名：小团队项目管理:*图解落地版  
定*：69.8  
ISBN：9787**5577634  
作者：任康磊  
版次：第1版  
出版时间：2022-0*  

内容提要：  
《小团队项目管理 *图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队项目管理 *图解落地版》共7章，主要内容*括：如何理解项目管理，如何管理项目流程，如何做好项目沟通，如何进行时间管理，如何管理项目中的资源，如何管理项目质量，如何管理项目可能存在的风险。 《小团队项目管理 *图解落地版》采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者、*业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关*业在校生以及所有对项目管理方法感兴趣的人员。  



作者简介：  
任康磊 管理类图书作家，喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”*栏主播，千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人。 曾任*500强、*内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和人才招募经验，*注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务；曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得*异成绩。 注册*家职业经理人（ACI认证），*际注册人力资源管理师（ACI认证），*际注册职业培训师（AIVCA认证），*家*级人力资源管理师，*家职业生涯规划师，大学生实习*业指导师。  

目录：  
第 *章 项目管理概述 00*  
*.*　项目管理总论 003  
*.*.*　项目管理如何解决问题 004  
*.*.2　项目经理需要具备什么 007  
*.*.3　*同项目*段如何管理 0*0  
*.2　项目团队打造 0*3  
*.2.*　如何设置项目组织机构 0*4  
*.2.2　如何组建*效项目团队 0*7  
*.2.3　项目管理*括哪些层级 020  
*.3　项目成败判断 023  
*.3.*　如何评判项目是否成功 024  
*.3.2　项目成功需要哪些要件 027  
*.3.3　失败项目具备哪些*点 030  

第 2章 项目流程管理 033  
2.*　项目流程开始 035  
2.*.*　如何管理项目流程 036  
2.*.2　如何制定项目章程 039  
2.*.3　如何设计项目计划 042  
2.2　项目启动运行 045  
2.2.*　如何设定项目目标 046  
2.2.2　如何定义目标*值 049  
2.2.3　如何分解项目工作 052  
2.2.4　如何确定项目范围 055  
2.2.5　如何明确项目任务 058  
2.2.6　如何划分项目权责 06*  
2.3　项目监控收尾 064  
2.3.*　如何监控项目执行 065  
2.3.2　如何实施变更管理 068  
2.3.3　如何应对项目变更 07*  
2.3.4　如何实施项目收尾 074  
2.3.5　如何管理项目知识 077  

第3章 项目沟通管理 08*  
3.*　项目沟通准备 083  
3.*.*　如何设计沟通计划 084  
3.*.2　如何平衡多方沟通 087  
3.*.3　如何实施项目沟通 090  
3.2　项目沟通技巧 093  
3.2.*　如何*证沟通顺畅 094  
3.2.2　如何增强团队信任 097  
3.2.3　如何*造平等氛围 *00  
3.2.4　如何引导团队*新 *03  
3.2.5　如何活跃团队气氛 *06  
3.3　项目会议管理 *09  
3.3.*　如何做好会前准备 **0  
3.3.2　如何把控会议节奏 **3  
3.3.3　如何实施会后追踪 **6  

第4章 项目时间管理 **9  
4.*　时间管理规划 *2*  
4.*.*　如何安排项目时间 *22  
4.*.2　如何估算项目工期 *25  
4.*.3　如何编制时间计划 *28  
4.2　时间管控技巧 *3*  
4.2.*　如何分清工作主次 *32  
4.2.2　如何应对紧急工作 *35  
4.2.3　如何抓准主要工作 *38  
4.2.4　如何提*工作效能 *4*  
4.3　时间管理评估 *44  
4.3.*　如何评估时间效能 *45  
4.3.2　如何实施时间评估 *48  
4.3.3　如何避*低水平勤奋 *5*  

第5章 项目资源管理 *55  
5.*　项目人力资源管理 *57  
5.*.*　如何选拔项目成员 *58  
5.*.2　如何培养项目成员 *6*  
5.*.3　如何考核项目成员 *64  
5.*.4　如何激励项目成员 *67  
5.2　项目成本管理 *70  
5.2.*　如何估算项目成本 *7*  
5.2.2　如何管控项目成本 *74  
5.2.3　如何考核成本进度 *77  
5.3　项目采购管理 *80  
5.3.*　如何设计采购计划 *8*  
5.3.2　如何实施采购谈判 *84  
5.3.3　如何控制采购结果 *87  

第6章 项目质量管理 *9*  
6.*　项目质量规划 *93  
6.*.*　如何划分质量等级 *94  
6.*.2　如何编制质量计划 *97  
6.*.3　如何定义质量标准 200  
6.2　质量过程管理 203  
6.2.*　如何传递质量意识 204  
6.2.2　如何管控流程质量 207  
6.2.3　如何提*质量水平 2*0  
6.3　质量结果评判 2*3  
6.3.*　如何实施质量检查 2*4  
6.3.2　如何实施质量评* 2*7  
6.3.3　如何查找问题原因 220  

第7章 项目风险管理 223  
7.*　风险定义应对 225  
7.*.*　如何识别项目风险 226  
7.*.2　如何评估风险等级 229  
7.*.3　如何应对项目风险 232  
7.2　风险检查预* 235  
7.2.*　如何进行风险检查 236  
7.2.2　如何进行*评估 239  
7.2.3　如何*员落实* 242  
7.3　项目冲突管理 245  
7.3.*　如何避*冲突发生 246  
7.3.2　如何应对项目冲突 249  
7.3.3　如何应对员工对抗 252