了解基本的财务和会计常识;
窥看财务总监们在实际工作中面临的挑战和应对举措;
埃森哲大中华区主席朱伟
吉利控股集团CEO李东辉
长江商学院教授周春生

有的财务问题都归因于业务问题，
有的业务问题都归因于管理问题，
有的管理问题都是鲜活的、充满实践性的且具有高度不确定性。
本书作者田茂永是《首席财务官》杂志的创始人。本书是他十几年来研究财务和会计、访谈众多首席财务官后的感悟与心得。在本书中，你既能看到基本的财务和会计常识，又能窥看财务总监们在实际工作中面临的挑战和应对举措。
财务和会计，你能分清吗？财务和业务是什么关系？财务高手是如何驾驭预算、内控、资金管理、财务分析、资本和运营的？你可知道，财务领域还存在很多财务暗黑空间？
赶快阅读《商学院学不到的66个财务真相》，它不仅有你想要的答案，而且超乎你的想象。

序言　也许你干了一辈子财务，却从未想过什么是财务真相
1章　财务和会计，你能分清吗　/ 1
真相1　从会稽到会计，到底丢了什么　/ 1
真相2　会计是标准答案，财务是次优选择　/ 4
真相3　会计是形式，财务是实质　/ 6
真相4　会计是精确的，财务是正确的　/ 9
真相5　会计是过去完成时，财务是现在将来时　/ 11
真相6　《会计刺客》里的会计师形象是真的吗　/ 13
真相7　会计是给外部人看的，财务是给内部人干的　/ 15
真相8　会计是造积木的，财务是搭积木的　/ 18
真相9　会计是结果，财务是过程　/ 20
真相10　会计决定底线，财务决定上限　/ 23
真相11　当会计报表成了配料表　/ 26
第2章　财务和业务是什么关系　/ 29
真相12　当你们谈论财务时，你们在谈些什么　/ 29
真相13　“神仙老虎狗”，财务的三种命运并不在自己手中　/ 32
真相14　为什么财务部不能“三个月换个面貌”　/ 35
真相15　什么样的财务总监值百万年薪　/ 38
真相16　业务的难点即财务的甜点　/ 41
真相17　业务是一匹野马，财务是家里的草原　/ 44
真相18　听说过顺向决策风险吗　/ 47
真相19　穷养销售，富养财务　/ 49
真相20　在木桶理论中，财务是哪一块板　/ 52
真相21　顺境看销售，逆境看财务　/ 54
真相22　破解日企财务密码：“财务水平很一般”和“管理报表很贴身”　/ 57
第3章　财务高手养成初级阶段　/ 60
真相23　板不关心预算？其实心里门儿清　/ 60
真相24　好的预算就是一张全景式战略地图　/ 62
真相25　其实预算表里的每个数字都是心理学问题　/ 66
真相26　10分钟vs. 1小时，命运爱惩罚偷懒的人　/ 69
真相27　找到“消失的一枪”就是内控的KPI　/ 73
真相28　“打碎蛋壳”看清运营数据里的断点　/ 76
真相29　从任正非的发飙看内控的季节性　/ 79
真相30　2018年重庆高考作文题，考的是财务吗　/ 82
真相31　激情可以all in，但资金需要“斗一守二”　/ 85
真相32　保本就意味着资金的安全性吗　/ 87
真相33　德州扑克中的四条财务至理名言　/ 91
真相34　始终假设你刚拿到的融资是后一笔融资　/ 96
第4章　财务高手养成高级阶段　/ 101
真相35　给你一分钟，给板讲明白三张表　/ 101
真相36　警惕合同的风险敞口！一笔好生意是怎么赔掉6000万元的　/ 106
真相37　为什么中海油没你想的那么关心汇率变化　/ 108
真相38　警惕财务报表里的那些“褒义词”　/ 111
真相39　费控大多时候是龙套，战略成本才是角儿　/ 113
真相40　听说你的管理会计是和会计学教授学的　/ 116
真相41　论做运营分析报告的专业范儿　/ 118
真相42　如果福尔摩斯搞管理会计的话……　/ 121
真相43　正前方8公里，直觉的代价你输不起　/ 124
真相44　一桩10倍PB收购案买家竟然惊呼“太值了”　/ 126
真相45　一个神奇的整合“时间公式”　/ 129
真相46　巴菲特看报表的门道在哪里　/ 131
真相47　11∶19！阿里巴巴高薪急聘的财务高手竟然是这样的　/ 134
真相48　财务的假设里从来就没有什么岁月静好　/ 141
真相49　都江堰是一个美的“财务案例”　/ 144
真相50　精益财务管用的六字方法论　/ 147
第5章　那些脑洞大开的财务暗黑空间　/ 150
真相51　“现金为王”的下半句你恐怕不知道　/ 150
真相52　投资退出有哪些不为人知的套路　/ 153
真相53　“A计划”发财，“B计划”救命　/ 156
真相54　命运塔罗牌：估值的门道大头在表外　/ 160
真相55　内向就一定是财务人的缺点吗　/ 164
真相56　商誉这道送命题，看巴菲特是怎么解的　/ 167
真相57　从梅西的食谱看绩效管理　/ 170
真相58　时间分配决定了财务的段位　/ 172
真相59　为什么节税不参照创利标准进行奖励　/ 175
真相60　沙钢或许发现了成功率高的二代接班模式　/ 177
真相61　创业者只有一发子弹　/ 180
真相62　从哪三个节气可以判断出一家公司春天的到来　/ 183
真相63　残酷的“马纬度”里“保马”还是“保船”　/ 186
真相64　为什么说好公司的财务格局都是事先设计出来的　/ 189
真相65　没有应收账款的公司什么样　/ 192
真相66　透视芒格的新忠告：每家公司都是能力有限公司　/ 195

田茂永
商业评论家和财务战略专家。2005年创立《首席财务官》杂志，并长期出任出版人兼总编辑。曾提出“精益财务”和“智慧财务”等实战型财务理论。先后担任北京大学企业绩效管理中心专家委员会成员、ACCA中国专家智库顾问、CGMA全球管理会计年度中国大奖评审委员会成员、亚太共享服务佳实践联盟理事长等社会职务。多次受邀为长江商学院、深圳交易所、上海交易所、中国资本市场学院等机构讲授财务实战课程。致力于推动中国企业的财务管控实战水平的持续提升。