书名：“独一无二”的活动：法律行业市场品牌实战手册 胡婷著 法律出版社  
定价：68.00  
ISBN：9787524413929  
作者：胡婷著  
版次：1  

内容提要：  

本书作者为法天使联合创始人胡婷，她基于法天使多年活动经验，通过十个具体章节及多场真实案例，系统拆解了如何策划、执行并复盘一场具有“长效口碑”的法律活动。

    在执行层面，详解从方案到落地的全流程，不仅有逻辑框架，还有可直接应用的实操清单：从不同活动的策划思路到物料设计的审美方法，从客户线索转化到现场执行SOP。每一个环节的细节，都是客户感知“专业”的关键。

    在思维层面，倡导法律人摆脱“办会打杂”的思路，转而以“解决问题”的视角重新定义活动。通过体系化方法，让每一场活动都能留下可复用的经验与品牌资产。

    在成长层面，真诚讨论法律市场人面临的现实挑战——如何在多线任务中管理时间、高效协作，如何在 AI 时代用创新与判断赋予活动独特质感。

    如果你正在做法律行业的品牌市场工作，或希望通过活动更好地呈现专业故事，这本书或许可以给你一套可参考、可落地的行动指南。

作者简介：  

胡婷，法天使联合创始人

    在一家法律科技公司干了8年，操盘过200+场大型行业活动。

    学法律出身，考过了法考，没做过律师，学的法律知识大多没用上。

    典型ENFJ，擅长想创意、写方案、推计划、做表达，稳定输出型人格。

    正在转型法律AI产品经理，想做出有创新、真需求的好产品，对AI保持长期兴奋。

    自我评价为：一个有好奇心、审美和sense都在线，对“把事做好”有点执念的人。

媒体评论：  

李建伟，中国政法大学教授

    法律行业的品牌建设，活动是术，趋向是势力，信任乃道。本书不谈虚浮之辞，直抵“治事”逻辑，将繁杂的活动实操凝练为系统的品牌方法论，理论与实务浑然一体。这既是一本实战手册，也是开创法律行业市场工作专业化、品牌化的诚意之作。

    劳阿毛（劳志明），华泰联合证券董事总经理

    法律圈不缺专业，缺的是“说人话”和“破圈”的创意与能力。很多活动容易陷入形式，而胡婷和法天使却一直在探索：如何促成人与人的深度链接，如何通过活动建立信任，如何让品牌更有活力与温度。这本书不讲大道理，只分享来自一线的实操方法论。关于如何做好一场活动的答案，就藏在这些“独一无二”的细节里。

    EMI ，米其林中国区总法律顾问兼首席合规官

    本书为法律人引入设计思维，强调以同理心把握用户需求，将不怕试错、持续迭代的多元视角融入专业服务，推动法律人从“条文执行者”转向“问题解决方案设计者”，以有温度、可感知的方式传递专业价值。

    何运晨，国枫律师事务所律师

    从一开始的“客人”到作为“朋友”深度参与了多场法律行业品牌活动，我亲身体验到一场好活动如何让专业被看见、被信任，也因此结识了许多行业内优秀的小伙伴。这本书不仅复盘了这些实战经验，也让我对法律市场的传播逻辑有了全新理解，是法律人做活动时不可多得的“操作指南”。强烈推荐给每一位希望用活动来呈现好故事的朋友！

目录：  

目 录

    第一章 观察篇：法律行业活动的真实现象

    一、好活动为何稀缺？003

    二、为什么总做不好？013

    三、活动的真正价值：品牌 × 信任021

    四、法律活动的四个平衡点026

    第二章 策划篇：让活动有方向

    一、明确目标：所有行动的锚点037

    二、找准定位：这场活动为谁而办041

    三、名称与主题：让活动被认出、被记住045

    四、内容与嘉宾：活动的灵魂与核心052

    五、创意与形式：让表达更有记忆060 

    六、框架设计：让活动有骨架与血肉064

    第三章 方案篇：让想法落地

    一、方案的意义：为什么要写方案075

    二、一份好方案的八个核心模块078

    三、不同对象、场景的方案写法088

    四、案例解析：合作型方案与落地型方案091

    五、常见误区：为什么很多方案形同虚设094

    第四章 执行篇：让计划发生

    一、执行力决定成败101

    二、前期筹备：搭框架、定里程碑104

    三、现场执行：控流程、抓体验120 

    四、会后收尾：做传播、沉淀资产126

    第五章 设计篇：让视觉成为记忆

    一、设计的意义：视觉是第一体验139

    二、调性先行：设计的核心是定调144

    三、从想法到设计稿：如何与设计师协作149

    四、清单化管理：让设计进度可控155

    五、场景化思维：空间、动线与氛围165

    第六章 体验篇：让参与者难忘

    一、体验设计的核心理念：三个转变175

    二、记忆点设计：让活动忘不了182

    三、三阶段体验：前奏、进行、余韵187

    四、不同人群的体验差异化设计191

    第七章 传播篇：让内容被看见

    一、传播的底层逻辑：从曝光到信任205

    二、有效传播的三要素：内容 × 情绪 × 人群211

    三、渠道的匹配：为不同平台设计角色分工215

    四、会前传播：制造期待221

    五、会中传播：创造话题237

    六、会后传播：延长热度251

    七、节奏与复盘：让传播变成可以复制的能力255

    第八章 转化篇：让热度变成业务增长

    一、让价值被看见：活动成效的量化思维265

    二、让人留下来：客户线索与关系深化275

    三、让增长发生：市场角色的升级转型286

    第九章 工具篇：让 AI 提效赋能

    一、从忙乱到有序：搭建活动工作流301

    二、内容创作提效：从Brief到成品312

    三、知识管理：让经验成为资产319

    四、AI 工具与人机协作：场景与清单330

    五、效率之后：市场人的价值重新被定义337

    第十章 成长篇：市场人的长期修炼

    一、市场人核心素养模型345

    二、让每一场活动都有“作品意识”348

    三、节奏与抗压：在高压中训练自己354

    四、人在事中练，把小事做到极致366 

    五、保持创造力：多去体验与感受375

    致 谢 387