书名：WorkBuddy职场提效实操手册  
定价：59.8  
ISBN：9787115707000  
作者：叶彦辛 宋立桓 李卫兵 熊建军  
版次：第1版  
出版时间：2026-10  

内容提要：  
《WorkBuddy职场提效实操手册》基于真实的工作流程，通俗易懂地讲解用WorkBuddy办公的方法，其中重点是提示词的撰写技巧、WorkBuddy的实现过程以及提示词模板的迁移。 《WorkBuddy职场提效实操手册》共13章，第1章简要介绍WorkBuddy，第2～13章分别介绍文件整理、问卷设计、PPT制作、票据整理、竞品调研、深度研究、数据分析、项目分析、*文章归档、视频生成、简历筛选、知识随手储备等内容。 《WorkBuddy职场提效实操手册》实用性强，可以帮助读者快速熟悉WorkBuddy的使用，进而提升办公效率。本书适合职场人士，尤其是各类与行政、市场、销售、运营、数据分析相关的职场人士阅读，也适合在校学生学习参考。  



作者简介：  
叶彦辛：AI布道师，解决方案架构师、AI产品经理，2026年世界人工智能大会（WAIC）演讲嘉宾，*届*教学数字化大赛*赛一等奖获得者，腾讯敏捷产品研发平台（TAPD）特邀讲师、火山引擎Agent核心*，受邀为众多企业与高校提供AI应用培训服务。 宋立桓：中国计算机学会人工智能专委会委员，腾讯云架构师技术同盟名人堂*，微软*有价值*（MVP），某互联网公司*架构师，著有《扣子开发 AI Agent智能体应用》《R语言医学数据分析实践》。 李卫兵：GotoAI中国技术社区*，微软Azure AI原*技术顾问，埃森哲（中国）原解决方案技术*。主要研究大模型训练与微调、企业级AI应用开发，提供企业前线部署工程师（FDE）咨询与培训服务。 熊建军：知名培训师，国家电网、中国建设银行等企业数字化与创新顾问，主要研究领域为AI创新、数字化转型与人才培养，著有《智能化时代：AIGC如何重塑管理创新》。  

目录：  
第 1 章 快速了解 WorkBuddy  
1.1 WorkBuddy 是什么 / 002  
1.1.1 核心能力和适用场景 / 003  
1.1.2 WorkBuddy 的安装和主界面 / 004  
1.1.3 工作空间 / 006  
1.1.4 WorkBuddy 的 3 种工作模式 / 007  
1.1.5 选择不同的模型 / 008  
1.2 WorkBuddy 快速入门 / 009  
1.3 WorkBuddy 的*和*团 / 010  
1.4 技能 / 012  
1.5 WorkBuddy 使用连接器 / 014  
1.6 WorkBuddy 接入*助理 / 017  
1.7 自动化任务 / 018  
1.7.1 自动化的价值 / 018  
1.7.2 什么样的任务适合自动化 / 019  
1.7.3 自动化操作实战 / 019  

第 2 章 文件整理：用 MECE 原则驯服混乱文件  
2.1 为什么文件整理是 WorkBuddy 的“杀手级”应用 / 023  
2.2 实战一：桌面端输入提示词，WorkBuddy 归档 27 个文件 / 023  
2.2.1 输入提示词：一句话说清“范围、规则、动作” / 023  
2.2.2 WorkBuddy 的“先看后动”：扫描并提出分类方案 / 024  
2.2.3 确认执行与结果验收 / 025  
2.2.4 被锁定文件的优雅处理 / 026  
2.3 实战二：用*遥控 WorkBuddy 整理文件 / 026  
2.3.1 整理前的“灾难现场” / 027  
2.3.2 在*里发送提示词 / 027  
2.3.3 遇到报错怎么办？一句“自查一下”化险为夷 / 028  
2.3.4 执行过程全记录：像看同事汇报工作一样 / 029  
2.4 实战复盘：由这两次交互得出的 5 条经验 / 030  
2.5 举一反三：可复用的模板 + 提示词 / 030  

第 3 章 问卷设计：用 WorkBuddy 完成设计、发布与分析  
3.1 两份问卷，让培训明明白白 / 034  
3.2 接入工具：腾讯问卷的连接与授权 / 034  
3.2.1 连接腾讯问卷 / 034  
3.2.2 授权问卷管理与数据访问 / 035  
3.3 实战一：创建并部署培训前后的两份问卷 / 035  
3.3.1 输入提示词：把两份问卷的需求说清楚 / 036  
3.3.2 填写链接和编辑链接一次交齐 / 037  
3.3.3 链接打不开，让 WorkBuddy 核查问题 / 038  
3.3.4 发布前在编辑页面中过一遍 / 038  
3.4 实战二：读取问卷并生成学员分析 / 040  
3.4.1 确认回收量和问卷明细 / 040  
3.4.2 输入提示词：把分析维度和输出结构说清楚 / 041  
3.4.3 WorkBuddy 先获取问卷结构，再读取全部答卷 / 042  
3.4.4 6 份答卷怎样变成教学安排 / 043  
3.5 实战复盘：完成问卷全流程总结的 5 条经验 / 044  
3.6 举一反三：可复用的模板 + 提示词 / 045  

第 4 章 PPT 制作：做出发布会级 PPT  
4.1 为什么制作 PPT 是 WorkBuddy 的拿手任务 / 048  
4.2 实战一：从*生成“极简未来主义”风格的发布会 PPT / 049  
4.2.1 输入提示词：把“*感”拆成可执行的设计规范 / 049  
4.2.2 逐页搭建：在云端画布里把规范变成版面 / 050  
4.3 实战二：仿照范本，制作一份 IPO 路演 PPT / 052  
4.3.1 先学范本，再搭框架 / 052  
4.3.2 不满意？一句反馈让 AI 返工精修 / 053  
4.4 看懂 AI 生成的 PPT：4 个验收要点 / 054  
4.5 实战复盘：这两次 PPT 制作实战教会我们的事 / 055  
4.6 举一反三：可复用的模板 + 提示词 / 056  

第 5 章 票据整理：用一个 Excel 文件“收服”*散发票  
5.1 费用报销缘何成为办公提效的棘手问题 / 059  
5.2 实战准备：把发票集中到一个文件夹 / 060  
5.3 实战：在*里把一沓发票交给 WorkBuddy / 061  
5.3.1 输入提示词：路径＋任务＋交付物，再加一句“先对口径” / 061  
5.3.2 先对口径，再开工：WorkBuddy 主动问的 4 个问题 / 062  
5.3.3 扫描与提取：29 个 PDF 文件如何变成结构化数据 / 063  
5.4 验收成果：一张能直接交给财务的报销明细表 / 066  
5.4.1 报销明细表的结构 / 066  
5.4.2 WorkBuddy 替你标记的两类“坑” / 067  
5.4.3 将成果传回手机：随时随地完成报销 / 068  
5.5 实战复盘：票据整理自动化的 5 条经验 / 069  
5.6 举一反三：可复用的模板 + 提示词 / 070  

第 6 章 竞品调研：让 WorkBuddy 替你跑完整轮深度比对  
6.1 为什么深度调研是 WorkBuddy 的重磅功能 / 073  
6.2 实战：深度调研 AI 产品赛道，比对三大竞品 / 073  
6.2.1 输入提示词：把“调研”说成一份可交付的“作业” / 074  
6.2.2 WorkBuddy 的第 一反应：先拆任务，再开工 / 075  
6.2.3 分批联网检索：像研究员一样“滚动式”搜集 / 076  
6.2.4 整合分析与生成报告：结论先行的 HTML 文档 / 077  
6.3 看懂 AI 生成的调研报告：4 个验收要点 / 078  
6.4 实战复盘：这次调研实战教会我们的事 / 079  
6.5 举一反三：可复用的模板 + 提示词 / 079  

第 7 章 深度研究：生成带交互式图表的报告  
7.1 为什么“深度研究”是 WorkBuddy *办公的* / 083  
7.2 实战：研究“2026 年全球表现*的 10 个 AI 模型” /084  
7.2.1 输入提示词：把“研究什么”和“要什么结论”一次说清 / 084  
7.2.2 看 WorkBuddy 如何拆解任务：从一句话到 5 步研究计划 / 085  
7.2.3 多路并行搜索与深度抓取：WorkBuddy 的“信息采集车间” / 086  
7.2.4 边搜边想：WorkBuddy 的自我补充与交叉验证 / 087  
7.2.5 产出报告：一篇包含 7 部分内容、带交互式图表的调研报告 / 088  
7.3 报告拆解：一篇合格的调研报告长什么样 / 089  
7.4 实战复盘：做好深度研究的 4 条经验 / 094  
7.5 举一反三：可复用的模板 + 提示词 / 095  

第 8 章 数据分析：从订单明细到数据看板  
8.1 为什么数据分析能体现 WorkBuddy 的“专业深度” / 098  
8.2 实战：从订单明细到业务健康度看板 / 099  
8.2.1 发送提示词：把“分析一下”写成一份分析师的工单 / 099  
8.2.2 下载失败？ WorkBuddy 这样处理 /100  
8.2.3 搭看板、做分群：用代码把数据“嚼碎” /101  
8.2.4 交付成果：一篇内嵌 10 张交互式图表的报告 /102  
8.2.5 体现专业性的信息：诚实标注数据的局限 / 104  
8.3 看懂 AI 生成的分析报告：4 个验收要点 / 106  
8.4 实战复盘：这次分析教会我们的事 / 107  
8.5 举一反三：可复用的模板 + 提示词 / 107  

第 9 章 项目分析：WorkBuddy 自动完成从取数到建模  
9.1 当任务从“读写”升级到“动手算” / 110  
9.2 实战：把完整的量化策略回测交给 WorkBuddy / 111  
9.2.1 输入提示词：用专业语言描述任务 / 111  
9.2.2 第 一关，取数据：自带数据源不够用，WorkBuddy 主动换源 / 112  
9.2.3 *关，装环境：一次“出箱”权限确认 / 115  
9.2.4 第三关，修复漏洞：WorkBuddy 自己揪问题 / 115  
9.2.5 产出成果：结论、看板与一份诚实的局限性说明 / 117  
9.3 实战复盘：这次实战*值得关注的不是收益率 / 121  
9.4 举一反三：可复用的模板 + 提示词 / 121  

第 10 章 *文章归档：打造你的专属技能  
10.1 这样理解技能较直观 / 125  
10.2 实战上篇：开发一个*文章归档的技能 / 125  
10.2.1 输入提示词：描述你想要的技能 / 125  
10.2.2 skill-creator 登场：WorkBuddy 开始“造工具” / 127  
10.2.3 交付一个完整的技能包 / 128  
10.3 实战下篇：做一次真实的*文章归档与分析 / 130  
10.3.1 一句话唤醒技能，交给它一个链接 / 130  
10.3.2 看交付成果：从文章采集到可视化分析报告 / 130  
10.4 技能好不好用：验收时记住 4 个要点 / 132  
10.5 实战复盘：这次开发教会我们的事 / 133  
10.6 举一反三：可复用的模板 + 提示词 / 133  

第 11 章 视频生成：WorkBuddy 用代码生成视频  
11.1 为什么“代码渲染”生成视频比“AI 直接生成”更可控 / 136  
11.2 实战：生成一条时长 10 秒的数据展示视频 / 136  
11.2.1 输入提示词：要把需求说得足够具体 / 136  
11.2.2 搭建视频工程：像工程师那样准备环境 / 137  
11.2.3 看懂“出箱”授权：WorkBuddy 的*确认机制 / 139  
11.2.4 渲染成片：10 秒视频长什么样 / 141  
11.3 看懂 AI 生成的视频：4 个验收要点 / 143  
11.4 实战复盘：这次视频生成教会我们的事 / 143  
11.5 举一反三：可复用的模板 + 提示词 / 144  

第 12 章 简历筛选：人力资源工作轻松提效  
12.1 招聘环节熬人，却是 WorkBuddy 大展身手的场景 / 147  
12.2 实战准备：给 WorkBuddy 装上 HR 技能包 / 147  
12.2.1 认识素材：一个 GitHub 仓库*是一套 HR 技能 / 147  
12.2.2 输入提示词：给一个链接，获得一套技能 / 148  
12.2.3 抓取与安装：如何加载技能 / 149  
12.2.4 验收技能包：9 个技能分别负责哪些业务 / 151  
12.3 实战一：一句话生成面试评分卡 / 154  
12.3.1 输入提示词后，只需等 1 分 22 秒 / 154  
12.3.2 生成的面试评分卡怎么用 / 155  
12.4 实战二：从大量简历中又快又准地筛出理想人选 / 157  
12.4.1 输入提示词：记得把简历与 JD 一起交给 AI / 157  
12.4.2 任务拆解与子代理并行 / 158  
12.4.3 验收榜单：排名、候选人与关键依据 / 159  
12.4.4 方法与审计：图片型 PDF 文件 WorkBuddy 是怎么读懂的 / 161  
12.5 实追加交付：把结论变成 Excel 评分矩阵与 Word 面试提问清单 /162  
12.6 实战复盘：由这次交互得出的 5 条经验 / 164  
12.7 举一反三：可复用的模板 + 提示词 / 165  

第 13 章 知识随手储备：用 ima 知识库搭建*大脑  
13.1 做好的东西不要扔，以后有用 / 168  
13.2 接入*大脑：ima 知识库的连接与安装 / 168  
13.2.1 ima 知识库在哪里 / 168  
13.2.2 两步装好 ima 知识库 / 169  
13.3 实战一：写入——让旅行攻略自动归档 / 171  
13.3.1 输入提示词：一句话把需求说清楚 / 171  
13.3.2 WorkBuddy 会主动问“放进哪个库” / 171  
13.3.3 成果：攻略生成，并存入*大脑 / 172  
13.4 实战二：读取知识库并按要求输出信息 / 173  
13.4.1 把知识库当“研究素材” / 174  
13.4.2 归纳成可落地的行动清单 / 174  
13.5 实战复盘：用好*大脑的 5 条经验 / 176  
13.6 举一反三：可复用的模板 + 提示词 / 177