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官方正版 世界咖啡 创造集体智慧的汇谈方法 白金版 集体对话方式 运作世界咖啡的七项核心原则 实践技巧组织案例 电子工业出版社

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商品详情

书名:世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法(白金版)
定价:85.0
ISBN:9787121484933
作者:(美)Juanita Brown(朱安妮塔·布朗),David Isaacs(戴维·伊萨克)
版次:*1版
出版时间:2024-09

内容提要:

111





作者简介:
朱安妮塔·布朗作为《世界咖啡》一书的共同作者,通过其深厚的学术背景和丰富的实践经验,为对话与交流领域做出了重要贡献。她提出的“世界咖啡”方法不仅为组织内部的沟通和协作提供了新的思路,也为推动社会进步和创新发挥了积极作用。
汤素素 热爱世界咖啡的促动师,国际促动师协会授权授课促动师,芬兰CSA体系全阶认证促动师。体验式工作坊践行者,尝试把各类促动技术同视觉思维、剧场表演融合,营造平等轻松的氛围,让参与者打开思想的禁锢,左右脑同奔,全情参与,学习反思,改变思维,采取行动。金沙浪 热爱世界咖啡的创新促动师,国际促动师协会F5级认证和授权授课促动师。曾任海尔集团质量经理、吉利汽车流程项目经理和美商创新咨询公司项目总监。倡导“无促动,不创新”的理念,长期致力于企业创新和社会创新领域研究、践行和传播“世界咖啡”等促动技术,运用创新技术、促动技术、剧场和视觉思维推动创新

媒体评论:
创新思维激发器:通过跨界对话,点燃团队创新火花。智慧共享平台:集结多元智慧,构建团队协作与学习新模式。组织发展加速器:以集体智慧推动战略制定与执行力提升。

目录:
*1章
看见无形:汇谈很重要! 1
案例故事 发现世界咖啡:智力资本先驱会 3
视角与观察 6
问题的反思 17
*2章
汇谈作为一种核心流程:共创商业和社会价值 18
案例故事1 创造汇谈的文化:坦帕湾,科学与工业博物馆 20
案例故事2 一路双赢——赛诺菲·圣德拉堡公司 24
视角与观察 28
问题的反思 37
第3章
原则一 设定情境 38
案例故事 从正式会议到汇谈:墨西哥国家社会事业基金会 40
视角与观察 47
问题的反思 59
第4章
原则二 营造宜人好客的环境空间 60
案例故事1 一种共同思考的系统:飞马公司系统思考行动研讨会 62
视角与观察 70
案例故事2 建立在传统的对话上:沙特阿美石油公司 75
问题的反思 83
第5章
原则三 探索真正重要的问题 84
案例故事 探索问题的世界咖啡 86
视角与观察 100
问题的反思 106
第6章
原则四 鼓励每个人参与贡献 107
案例故事 每个声音都很重要,培养贡献的文化:财务规划协会 109
视角与观察 113
问题的反思 120
第7章
原则五 交流并连接不同的观点 121
案例故事1 “和平咖啡馆”:维多利亚大学法学院 123
视角与观察 129
案例故事2 事情豁然开朗:菲尔丁研究院 135
问题的反思 142

第8章
原则六 共同聆听其中的模式、见解及更深层的问题 143
案例故事 桌子中央有什么玄机?北欧的可持续发展论坛 145
视角与观察 150
问题的反思 161
第9章
原则七 收获和分享集体智慧 162
案例故事1 改革的播种与收获:得克萨斯州立圣安东尼奥分校
EMBA项目 164
视角与观察 170
案例故事2 部分与整体的结合:财务规划协会 175
问题的反思 182
*10章
世界咖啡流程指南:主持的艺术 183
案例故事 代表姐妹同胞共商大计:身残志坚的非洲妇女 185
视角与观察 189
世界咖啡主持指南 193
问题的反思 211
*11章
对话领导力:激发集体智慧 212
案例故事1 培养教育领域的对话式领导:波尔克郡学校 214
案例故事2 成果就在人际关系里:惠普公司 217
案例故事3 有生命力的战略:共同发现未来——美国质量协会 223
视角与观察 226
案例故事4 设计出有助于汇谈的组织基础架构:美国菲利普
莫里斯公司 228
问题的反思 238
*12章
时代的召唤:创造一种汇谈的文化 239
案例故事 用心是什么意思?通过对话创造一种学习的文化:
新加坡 241
视角与观察 248
问题的反思 259
结语
我们该如何坐下来好好谈谈呢 260
后记
集体创造力的魔力 267
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