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乔治奥威尔的《1984》描绘了集权主义的恐怖，而真实中国的1984，却呈现了商业力量的初兴，一切看上去生机勃勃。1984年被中国媒体称为“企业家元年”。这一年，柳传志在在中关村的一间传达室里创办公司，张瑞敏改造青岛日用电器厂，李经纬推出“东方魔水”健力宝，王石在深圳成立现代科教仪器展销中心。他们后来均成为中国企业家群体中的领军人物，而1984年，正是这一切的起点…… 

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1984年被中国媒体称为“企业家元年”。这一年，柳传志在在中关村的一间传达室里创办公司，张瑞敏改造青岛日用电器厂，李经纬推出“东方魔水”健力宝，王石在深圳成立现代科教仪器展销中心。他们后来均成为中国企业家群体中的领军人物，而1984年，正是这一切的起点。本书试图在逻辑上回答以下三个问题：1.现代意义上的企业家在中国是如何孕育和成长的？2.既然市场是企业家出现的必要条件，而产权又是企业家成长的关键，那么产权与“企业家才能”是一种什么样的关系，它们携手回到当下中国的根本原因是什么？3.企业和企业家的价值观为什么重要？为什么要实践企业公民？

作者简介

陈海，1974年生，贵州人。现任亚布力中国企业家论坛特约研究员，博鳌观察执行总经理，偏好商业写作。曾任职《中国新闻周刊》副主编、《南方人物周刊》主笔、《南方周末》记者，系中山大学传播与设计学院（新闻系）特聘讲师。从事媒体工作期间，长期致力于时政新闻及调查类报道的探索与实践，著有《九二派》。

金凌云，1974年生，江西人。毕业于天津音乐学院声乐系，现为职业作家。先后就职于《南方周末》、《中国新闻周刊》、《京华时报》等媒体，曾任《京华周刊》杂志社副总编辑。著有小说《包在纸里的火》、《独家披露》

目　　录

序言 我的人生是饱满的 王 石

序起 1984年的制度基因
奥威尔的《1984》描绘了集权主义的恐怖，而真实中国的1984，却呈现了商业力量的初兴，一切看上去生机勃勃。

第一章 边缘的力量
他们不仅把私营经济带回了中国，也培育了市场，还将竞争引入中国经济，更为日后的市场转型铺平了道路。正是在这个艰难的转型历程中，改革开放后的“第一代企业家”悄然孕育，终于破茧而出。

中国式“阿甘”
“从田野走向世界”——听来诗意，甘苦自知。当鲁冠球在小铁匠铺里抡起大锤挥汗如雨时，大概不曾想过有一天他会坐在办公室里转动地球仪，运筹帷幄。

“温州模式”：蚂蚁雄兵
三十万供销员四面出击，曾经让各地国营企业头疼不已。这样一支庞大的“蝗虫部队”，也成为了那个年代里一道特殊的风景。

媒体评论

中国商人有其局限性，但是中国的商业一直是很发达的。中国商人的优点是什么？他们身上有中国优良文化传统的“匠人精神”。这就是中国儒家、佛家、道家综合的儒释道传统：对得起自己，对得住别人。
——王石

在线试读部分章节

我的人生是饱满的
王石

万科、深圳和我的“转型”

万科今年正好是30年，我们也正在规划第四个十年。规划第三个十年的时候，大概用了不到半年的时间。规划第四个十年花的时间长一些，从2013年8月一直到2014年12月28日，几乎难产，为什么呢？显然和现在面对的局面有关系，国家的转型、企业的转型——如何转型？第三个十年规划的时候，我们目标是1000亿，结果到2014年，万科现金回款达到2000亿，远远超过规划。未来十年，总得有一个数字性的描述，我们的描述是1万亿。这不是一个指标，这是最后分析出来的结果。万科很重要的“转型”就是：如何从过去“盖了就卖”的快速周转，逐步变成物业持有。预计未来十年之后，万科一半的经营规模是持有的物业，而不是销售。
万科在“转型”，万科所在的深圳这个城市也在“转型”。我认为，深圳的转型会对中国其他城市有示范意义，就像当年深圳作为经济特区，对市场经济的发展有借鉴意义。第一，深圳是移民城市，比较年轻，平均年龄比北京、上海、广州等一线城市和其他二线城市都年轻，年轻就有活力；第二，移民城市不安分，要往前走；第三，深圳相对而言是“小政府大社会”，千人的公务员比例在中国这么多城市里是最低的，更不用说其他条件了，比如说民营企业的著名品牌有40%在深圳。当然，深圳也发生过危机，但深圳人没有真正抛弃深圳。
如果深圳需要王石扮演一个角色，原来承担的各种社会职责我将继续承担下去，将来深圳让我当“垃圾分类形象大使”、“厕所清洁形象大使”等等，我都乐意干，没有问题。
这几年我们会把万科大学办出来，当然不会是通俗意义上的“万科大学”，而是陆续从几个方面开始建设。比如，建立研究中心，工程结构、环保生态会成立一个学院；又如，面对未来的互联网和机器人，也成立一个学院，我们研究的这代机器人将来一定包含清洁、老年人的照顾；再如，21世纪的生物工程，中国的土地27%是沙漠和戈壁，地并不大物也不博，将来我们希望通过科技转化，到戈壁和沙漠上从事对人类有贡献的现代农业。