《当下的启蒙》

[内容简介]

●史蒂芬·平克对当前世界进行了全景式的评述，让读者了解人类状况的真相，人类面临怎样的挑战，以及该如何应对这些挑战。他呼吁我们避开惊悚的头条新闻和灰暗的末日预言，相反，用数据说话：通过75幅震撼的图表，平克论证人类的寿命、健康、食物、和平、知识、幸福等都呈向上趋势，这种趋势不仅限于西方，而是遍及全世界。这是启蒙运动的礼物——理性、科学和人文主义促进了人类的进步。

●《当下的启蒙》凭借智识深度和优雅文笔证明：我们永远不会拥有一个完美的世界，而寻找一个完美的世界也是危险的举动。但是，如果继续运用知识来促进人类的繁荣，即将取得的进步则是无限的。

●我们该如何寻找生活的意义和目的？300年来，启蒙运动理念取得了辉煌胜利，这个伟大故事却很少有人提起。平克分析了伟大进步的原因，将拯救几十亿生命的无名科学家展示出来，雄辩地证明：通过理性和同情来促进人类的繁荣，本身就是人生的意义。

●人类进步的故事，是富有英雄色彩的，是光荣的，是令人振奋的。这个故事属于全部人类，属于任何兼具理性和生存欲望的有情众生，它只要求我们坚信——活着好过死亡，健康好过疾病，富足好过匮乏，自由好过胁迫，幸福好过苦难，知识好过迷信和无知。

[编辑推荐]

● 比尔•盖茨最喜爱的一本书。理查德·道金斯心中的诺贝尔文学奖作品。尤瓦尔•赫拉利2018年最爱的书之一。

● 当代最伟大思想家史蒂芬·平克全面超越自我的巅峰之作，一部关于人类进步的英雄史诗。

●《当下的启蒙》用数据和事实揭示出世界的真相：不是黑暗，而是光明；不是丧，而是燃；我们没有退步，而是一直在进步，还将继续进步。用这本书点燃生活的勇气，亲手创造更美好的未来。

● 一上市就火爆，长期占据亚马逊畅销榜。《纽约时报》2018年Top100图书。《经济学人》2018年最佳图书。《卫报》2018年必买图书。

● 湛庐文化出品。

[作者简介]

史蒂芬· 平克

● 出生于加拿大蒙特利尔，1976年取得麦吉尔大学心理学学士学位，1979年取得哈佛大学实验心理学博士学位。

● 1982—2003年在麻省理工学院脑与认知科学系任教，潜心研究儿童的语言学习模式，最终成为麻省理工学院认知神经学中心的掌门人。1994年，他的《语言本能》一经出版，就成为轰动一时的畅销书，并入选《美国科学家》20世纪100本最佳科学书籍。

● 2003年被聘为哈佛大学心理学教授。2008—2013年，被授予哈佛学院荣誉教授头衔。

● 2004年，当选《时代周刊》全球100位最有影响力人物。2010—2011年，两度被《外交政策》杂志评为全球顶尖思想家。在2013年《前景》杂志“最伟大思想家”评选中，名列第三。 

  [目录]

前 言   我为什么写这本书

 第一部分  启蒙运动

01 勇于运用自己的理智

02 熵、进化与信息

03 反启蒙 

第二部分  进步

04 进步恐惧症

05 寿命

06 健康

07 食物

08 财富

09 贫富差距

10 环境

11 和平

12 安全

13 恐怖主义

14 民主

15 平权

16 知识

17 生活质量

18 幸福

19 对人类生存的威胁

20 进步的未来

第三部分  理性、科学和人文主义

21 理性

22 科学

23 人文主义

致 谢

参考文献

注 释

译者后记

                       《多样性红利》

[内容简介]

●《多样性红利》创造性地提出多样性视角、启发式、解释和预测模型四个认知工具箱框架，并得出惊人结论:一个人是否聪明不是由智商决定的，而取决于认知工具的多样性!本书将告诉你如何应用工具箱中的工具，用多样性创造更多的红利。

●查理•芒格的认知工具箱是怎么建立起来的？智能等于智商吗？人和计算机相比谁拥有更多样性的视角？多样性和能力谁更重要？拥有很优秀问题解决者的群体和由多样性人群组成的群体谁会更好地解决问题？在本书中，这些问题都将得到解答。

●多样性视角、启发式、解释和预测模型让人们找到了更多更好的解决方案，让人们的预测更有价值。

●多样性在4个条件下比能力更重要！

●人生一切难题，视角给你答案。好的视角可以让问题变得更简单、更容易解决。任何一个问题，都存在一个可以让答案脱颖而出的视角。

 [编辑推荐]

● 湛庐文化“圣塔菲书系”继《技术的本质》《复杂经济学》之后，又一重磅新作！

●“得到”APP《精英日课》专栏作者万维钢，苇草智酷创始合伙人段永朝、北京师范大学系统科学学院教授狄增如、集智俱乐部创始人张江、阿里巴巴复杂科学研究中心副主任吕琳媛等联袂推荐！诺贝尔经济学奖得主肯尼斯·阿罗、著名心理学家菲利普·泰洛克等盛赞！

●21世纪本就是各种各样知识大爆发的时代，必须建立跨学科思维范式，需要具备多样性认知工具箱：多样性视角、启发式、解释和预测模型。这些工具既是认知升级的阶梯，也是实现知识大融通的把手。

●作者科学地证明了“多样性优于能力定理”和“多样性预测定理”，充分地表明“多样性优于能力”是一种生存法则，而不仅仅是一个隐喻，这些理论可以广泛应用于跨学科思考、组建团队、雇用员工、招收学生。认知多样性的团队，非常善于解决各类难题和预测未来。现在，让我们起航，去实实在在地获取多样性红利吧。

● 湛庐文化出品。

[作者简介]

斯科特•佩奇

● 广受欢迎的“模型思维课”主讲人

● 圣塔菲研究所外聘研究员

● 密歇根大学复杂性研究中心“掌门人”

●以对社会科学多样性和复杂性的研究和建模而闻名。

●于2011年入选美国艺术与科学学院，获得多项美国国家科学基金会奖金。

[各方赞誉]

畅销书的说法叫“群体的智慧”，老百姓的说法叫“三个臭皮 匠顶个诸葛亮” 。多样性决策为什么有好处，怎么才能避免陷入“乌 合之众”的窘境，为什么把一群优秀但是头脑相近的人放一起决策反而不好，这本书能给你最“硬”的答案。但群体决策还只是冰山一角，斯科特·佩奇想说的是一个特别高级的思维方法:个人的多样性认知。你会发现，如果不掌握高级的思维方法，所谓“聪明”， 只不过是一种肤浅的能力。

                                                                                                 ——万维钢 科学作家，“得到”APP《精英日课》专栏作者 

多样性无疑是一个“好词儿”，不过人们很难在这个好词儿上 思考得更多、更深。佩奇教授的《多样性红利》一书，把这个好词儿， 转换成了“好用的词儿”。打开这部精彩的著作，学会建构你的多 样性工具箱，享受群体智慧带来的多样性红利吧!

                                                                                                  ——段永朝 苇草智酷创始合伙人，财讯传媒首席战略官

多样性广泛存在于自然与社会系统之中。斯科特·佩奇以他广 博的多学科交叉研究基础和深邃的复杂性科学洞见，通过在复杂优 化问题中群体认知多样性的作用，简洁而清晰地论证了“多样性优 于能力”，为我们深刻认识和理解多样性打开了一扇科学的窗口。 从更长远的时空演化长河来看，多样性不仅仅是解决复杂优化问题 的利器，更是系统科可持续发展的保障。面对未来不确定的、不可 预测的风险和挑战，只有多样性才能孕育适应和创新的种子，保证 系统长期稳健的生存和发展。

——狄增如 北京师范大学系统科学学院教授、院长

在纽约的地铁车厢中，你能听到数种不同国家的语言;在北京 的一家公司中，你的同事来自五湖四海。我们正在拥抱多样性，因 为多样性不仅仅蕴藏着信息与秩序，还可以让组织和群体变得更有 智慧。多则不同，世界因为多样性而复杂。

——张 江 北京师范大学系统科学学院教授，集智俱乐部创始人

万物互联的网络时代充满着多样性和复杂性，斯科特·佩奇的《多 样性红利》为我们提供了解决复杂问题的新思路和新方法，多样性 浪潮将带来社会经济的历史性变革。

——吕琳媛 电子科技大学教授，阿里巴巴复杂科学研究中心副主任

斯科特·佩奇在《多样性红利》这本书中告诉我们:无论是解 决个人层面的难题，还是团队层面的难题，认知多样性都显得尤为 重要。对致力于解决问题的团队来说，多样性比出众的才华重要得多。 斯科特·佩奇的写作风格严谨又有趣，这是一本超赞的好书!

——肯尼斯·阿罗 诺贝尔经济学奖得主

《多样性红利》充满了真知灼见和科学新发现，斯科特·佩奇让我景仰不已。

                                                                                     ——菲利普·泰洛克 著名心理学家，畅销书《超预测》作者

《多样性红利》这本书是一块很好的试金石，它告诉我们为什 么多样性很重要以及如何带来更好的结果，如果你还没读过这本书 的话，只不过是在谈论隐喻。买一本《多样性红利》，你就向“多 样性专家”前进了一大步!

——比尔·米勒 美盛资金管理公司董事长兼首席投资官

《多样性红利》是一本非常棒的书!

——马克斯·巴泽曼  哈佛大学商学院工商管理教授，畅销书《哈佛谈判术》作者

[目录]

前 言     多样性如何优于能力

引 言     解剖多样性 

礼来公司的故事

多样性猜想

本书的结构

第 1 部分 多样性认知工具箱

01 多样性视角

让所有人各尽其能鼎力相助

什么是视角

多样性视角的好处

三个游戏的启示

构建新视角

视角越多，找到全局高峰的机会越大

喜忧参半的相同视角

好视角可以化难为简 

02 多样性启发式  

什么是启发式

旅行商问题

四种常见的启发式

多样性启发式有助于找到更好的解决方案

03 多样性解释 

给物品分类的故事

什么是解释

高架列车线路问题

归并，找到更好解释的妙方

04 多样性预测模型

什么是预测模型

经验模型

理论模型

多样性预测模型的力量

05 智能，取决于智商还是认知工具箱

智能≠智商

工具箱框架

三个模型:扑克牌、梯子和树

掌握更多独特的工具很重要

智能=认知工具多样性

第 2 部分 多样性工具的价值

06 多样性与解决问题

难题 , 多样性视角和启发式的用武之地

5 万棋手对战卡斯帕罗夫

个体多样性与问题解决团队

三个重要结论

多样性 > 能力

“自然选择”是把双刃剑

个人贡献的偶然性和必然性

人机之争:谁的视角更多

多样性的好处

07 信息集结

群体的智慧

信息集结的四大模型

多样性让群体预测更准确

08 多样性与预测

一个关于“群体智慧”的例子

多样性预测定理

群体的疯狂

多样性的免费午餐

群体 VS 专家

能力很重要，多样性也很重要 /244 芒格是怎样做决定的 /247

第 3 部分 多样性总是好的吗

09 多样性偏好

偏好的排序

空间偏好

手段 VS 目的

没有偏好，就不会有更多的认知工具

10 偏好集结的四个可能结果

结果 1:群体偏好可能根本不存在

阿罗不可能定理

结果 2:“一对一投票”中没有胜利者

麦凯尔维循环定理

结果 3:投票过程可能被操纵

结果 4:多样性导致公共资源短缺 /295 基本偏好多样性和工具偏好多样性的差异 

11 工具箱与偏好的互动

偏好不同，选择解决的问题也不同

多样性“碰撞”

多样性导致的偏好循环

益处多多的多样性

第 4 部分 认知多样性红利

12 认知多样性的起源

训练与经验

身份

意外发现的能力

13 用数据说话

如何解读数据

戴蒙德的新观点

多样性的收益

城市生产力与多样性

让认知多样性为我所用

第 5 部分 实现“多样性优于能力”

14 获取多样性红利的 12 个干法

干法 1:用“超可加性”创造神奇

干法 2:兼容并蓄

干法 3:多听外部声音

干法 4:既关注多样性，也关注能力 

干法 5:激励多样性的公民

干法 6:让员工参与市场预测

干法 7:鼓励跨学科研究

干法 8:区分基本偏好与工具偏好

干法 9:利用好基本偏好多样性

干法 10:坚定“多样性优于能力”的信念

干法 11:将多样性逻辑应用于招生、招聘和任命

干法 12:在神秘事物面前保持谦卑 、

结 语 多样性就是更多的机会

致 谢 永不停歇的人生

附 录 英文版再版前言

注 释

译者后记